质量管理资源
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质量问题整改通知单编号:分包接收人工程名称及部位整改内容：检查人：年月日完成期限分包验证人分包处理情况和自检结果：分包自检人：年月日总包复查情况：总包复检人：年月口注：本通知一式2联，发分包一联，甲方.
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质量管理措施1.所有操作人员必须听从现场技术人员、质量员的指导和督促，并做好技术交底和技术复核工作，在实施过程中加强跟踪检查。2、尊重设计，自觉听从业主、监理工程师的监督，对每一分项分部，均监理工程师.
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质量管理职责序号岗位部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺.
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质量管理体系与措施一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下，建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度，并逐一落实，各负其责。各施工管理人员必须持.
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质量管理体系与措施1质量目标该工程质量目标为合格及以上。2质量保证体系及质量实施作业体系2. 1质量保证体系本工程将严格执行工程施工“三检制”，并严格按照IS09001国际质量体系和总公司批准颁布的质.
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程序文件质量管理体系策划程序编号：NK/QSP-540-01版号：A/0发布日期：2018年02月01日实施：2018年02月01日拟制：审核：批准：受控编号:受控印章:1目的规范本公司质量管理体系的.
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质量管理制度及措施一、质量管理制度1.严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规范，接受建设单位、监理单位、设计单位及省市各级工程质量监督机构的检查和监督。2、认真贯彻执行各级质量管理制度，明确各.
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质量管理体系与措施1质量目标、方针1.1质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。1.2质量方针本单位质量方针为：精心施工，确保质量，遵诺守信，优质服务，科学管理，追求卓越。我单位.
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质量管理体系过程关系图
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质量管理体系与措施一、质量管理体系为确保本工程质量达到预定目标，按照公司质量文件的要求，现场建立公司、项目部、操作班组三级质量管理体系。公司除加强日常检查外，向工地派驻蹲点小组，公司总师办、质安科、各.
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质量管理体系与措施本工程在施工过程中，我们将严格按质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项.
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质量目标设计与保证措施第一节质量目标设计质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和;而工程质量对业主方、设计方、施工方而言,产品就是经过几方合作完成的建筑物。过程就是从无到有的.
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质量管理体系与措施1质量保证体系及质量保证措施1.l质量方针与质量目标1.1.1质量方针质量方针：过程必须精品，质量重于泰山。1.1.2质量目标质量目标：达到要求的等级，工程一次验收合格率达到100%.
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质量目标及质量控制措施第一节质量目标质量目标：按现行规范要求本工程的质量达到合格标准，保证分部工程一次验收合格率100%。第二节施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量得到有效控制的管理要素.
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质量管理体系与措施实行技术质量制度，项目技术负责人为主管负责人，主管工程技术质检部主要工作，由工程师或技术人员负责部门内各项具体工作。设计交底；编制施工方案，贯彻实施；施工技术交底；工程测量；技术复核.
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质量目标分解1、质量目标工程总质量目标：按照建筑工程质量验收统一标准等评定标准，各分部分项工程全部达到合格标准，争创市优质样板工程。2、安全目标坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明.
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质量目标一览表部门目标名称目标值统计方法统计周期公司产品合格率100%（交付产品合格数/总次数）100%每三个月客户满足度280分（调查总得分/调查回收张数）100%每年选购部选购产品准时率298%（.
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质量检查制度1、公司成立对本工程的专业质量检查小组，定期、不定期地进行质量检查。2、项目建立质量“三检”制度施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日.
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XXXXXX有限公司岗位职责说明书文件编号SA/X2/D-4.05版本A页码第1页/共1页部岗门质量部位类设备管理员6别直接上级质量部主管直接下属无工作关系各个部门一、岗位工作概述负责公司作业工具、工.
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穿心河南段（南水关一中市口）整治工程项目部质量生产责任制江苏华泰道路桥梁工程有限公司江苏江都古典园林建设有限公司二O一三年十一月质生产管理制度1、明确质量保证费任，实行质量终身责任制以合同文件和设计文.
