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质量管理资源 (共10304 份)

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  • 目录目录 SPC与CPK的区分 过程及其变差 控制图原理 控制图分类 各类控制图建立步骤及QI软件使用 控制图分析 公司SPC应用程序安排SPC与CpK的区别 SPC为何意?为何意? 统计制程管制简称.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 45
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  • 知知 识识 讲讲 座座. 甚麼是甚麼是“ SPC” ? SPC:是是STATISTICAL PROCESS CONRTOL的缩写的缩写即即:统计过程控制统计过程控制(大陆称法大陆称法) 统计制程管制统.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 48
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  • Quality Function Deployment2DMEDI RoadmapProjectScheduleGANNTT ChartProjectScope MGPIN-OUT Scope Too.
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    页数: 46
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  • 0何时采用何时采用 QFD QFD 比较恰当?比较恰当?沟通不力和期望值不明,导致在产品开发的复杂沟通不力和期望值不明,导致在产品开发的复杂性中迷失方向性中迷失方向产品开发资源的分配缺乏系统性或逻辑性.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 28
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  • 某车间产品质量QC分析一、QC分析目标 根据对某车间八、九月份生产产品过程中出现的质量问题进行数据收集、统计,分析产品出现质量问题的原因,并提出改善方案。二、数据收集序号序号产品代号产品代号产品名称产.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 12
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  • 1QCQC小组基础知识培训教程小组基础知识培训教程2 3 .QC小组基础知识41.QC小组的概念 Quality Control CircleQuality Control Circle-简称简称QC.
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    页数: 74
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  • 1QC七手法培训课程2课程介绍了解ISO9000:2000对数据分析的要求了解数据的分类及相关术语 主要掌握数据分析的方法(旧QC七手法)了解新QC七手法介绍ISO9000涉及的常用统计方法介绍其它常.
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    页数: 88
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  • 2023-3-17QCC培训教程QCC培训教程培训教程QCC培训教程目录目录nQCC活动认知介绍n如何开展QCC活动nQCC成员职责nQCC培训要点QCC培训教程QCC培训教程 品质控制圈,也可叫“品.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 68
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  • 关于分析原因 问题明确了,目标也已设定,接下来就可以针对问题进行分析,究竟是什么原因造成这个问题。如果是指令性课题和目标,而现存问题不明确,则在分析原因之前,先要把现状与目标值之间的差距调查分析清楚在.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 18
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  • 2023-3-17QCC培训资料QCC培训资料培训资料QCC培训资料培训目的培训目的1、提高品质意识、问题意识、改善意识、提高品质意识、问题意识、改善意识2、通过自我启发、相互启发,提高管理能力、通过.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 24
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  • Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 20071Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7,.
    上传时间:2023-03-17
    页数: 66
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  • Best Solution For Management1Potential Failure Mode and Effects Analysis(FMEA)Best Solution For Mana.
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    页数: 49
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  • 大綱大綱v目的目的vGage R&R Gage R&R 的含意的含意v分析流程分析流程v變異來源變異來源v分析方法分析方法v樹狀圖樹狀圖vE.V.E.V.估計估計vO.V.O.V.估計估計vP.V.
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    页数: 27
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  • 2023-3-161ISO9001-2000培训大纲培训大纲2023-3-162质量管理体系标准的产生和发展质量管理体系标准的产生和发展l发源于50年代美国军工产品的生产 p.1l70年代被美国等西方.
    上传时间:2023-03-16
    页数: 43
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  • 培训内容培训内容1 1、QAQA保证体系介绍;保证体系介绍;2 2、相关定义与术语;、相关定义与术语;3 3、IPQCIPQC岗位职责;岗位职责;4 4、IPQCIPQC作业流程;作业流程;一、一、Q.
    上传时间:2023-03-16
    页数: 36
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  • 质量管理体系的持续改进质量管理体系的持续改进顾客顾客顾客顾客要求要求满意满意管理职责管理职责资源管理资源管理产品产品实现实现测量、分析测量、分析和改进和改进产品产品图释: 增值活动 信息流关于关于IS.
    上传时间:2023-03-16
    页数: 7
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  • 1记录、附件程序文件管理手册作业指导书程序文件的金字塔结构示意图公司级公司级部门级部门级跨部门的,涉及方面较多,运作相对复杂,人员流失相关管理行为也随之流失的规范部门员工行为的,运作相对专业的,人员流.
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    页数: 13
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  • 120002000版版GB/T 19000 标准标准2第第 1 1 部分部分3一、一、ISO 9000 族标准的产生族标准的产生q采购方注重产品质量形成的全过程;采购方注重产品质量形成的全过程;q从军.
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    页数: 86
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  • IPQC培训教材品质部一:概念 1.SMT:表面贴装技术,一般指利用贴片机将贴片元件贴装到PCB板上指定位置上. 2.HMT:手贴方式,指利用镊子将贴片元件由人工贴装到PCB板上指定位置 3.DIP:.
    上传时间:2023-03-16
    页数: 25
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  • 质量客体的一组固有特性满足要求的程度不合格(不符合)未满足要求缺陷与预期或规定用途有关的不合格合格(符合)满足要求通过提供客观证据,对特定的预期用途或应用要求,已得到满足的认定检验对符合规定要求的确定.
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    页数: 18
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