质量管理资源
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科研诚信建设对照检查表一、基本情况局校名称法人代表科研人员总数二、核心指标建设情况核心指标自查要点内容机构内相关规章制度情况（请填写与指标相关的机构内制度名称、涉及条款、出台时间并在表后附相关规章制度.
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科学管理供应商的原则选择优秀供应商对于增强供应链的整体竞争力具有重要意义。随着企业越来越注重核心能力的培养和核心业务的开拓，从外部获取资源已势在必然。供应商的业绩对核心企业甚至整个供应链的绩效都产生着.
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科室质量管理小组职责科室质量管理是医疗环节质量控制的关键。由科主任担任质量管理小组组长，成员3-5人，其中包括一名护士长。对本科室的医疗质量进行全面的控制，其职责为：一、贯彻落实国家法律、法规及医院的.
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电器公司包装防护及交付控制程序1、目的确保从原材料入库到成品交付全过程中，对物料和产品进行合适的包装和防护，确保产品质量符合顾客要求。2、范围适用于公司原物料、半成品及成品的包装和防护管理。3、术语定.
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放射科暗室工作制度一、保证暗室避光、防潮，通风良好。照片冲洗要定时，水温保证在18220o二、显、定影液的配置、更换时间，要通知投照技术人员，要掌握各投照室的工作情况，工作量及胶片需用情况。三、装片时.
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护理质量管理系统需求功能要求功能模块功能要求系统对接配合做好与院内在行相关系的对接，做到数据信息实时共享传送。人员档案能与人资系统做接口，实时获取所需数据。实现护理质控中与人力资源相关的信息（包括：人.
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常见的供应商审核不符合项一、设计与开发客户特殊要求没有得到识别或实施特殊特性（包括产品和过程）没有识别并控制DFMEA或PFMEA没有考虑到潜在的或已发生的失效特殊特性的符号没有在过程文件中标识PFM.
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工厂（车间）现场的评审无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场.
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工作室精细化质量管理手册为了加强本专业工作室的质量管理和提高运作效率，切实发挥工作室对师生在专业学习的引领、实践操作能力的培养、研究能力训练及个人培养发展方向指导等作用，推进专业教学改革创新，全面提升.
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工厂质量的审核技巧审核过程实际上是一个沟通过程，而且是一个正式的双向沟通过程。掌握沟通技巧，是对审核员的基本要求。充分、流畅的沟通是审核成功的关键之一。搜集整理了有关质量审核现场的一些技巧经验感悟，作.
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客户问题反馈处理跟踪表序号接受信息日期地区客户类型客户名爵联系人联系电话QQ号软硬件型号及生产日期问题描述原因分析解决方法及敬踪情况计划解决时间解决程度已解决/无法解决/移交处理人备注123
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国际教育学院引进课程质量管理及评价办法为了进一步加强对引进课程和外籍教师的管理，切实提高引进课程的教学质量，根据XX学院教学质量保障办法和各中外合作办学项目的实际，特制定本办法。一、对合作办学项目的管.
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厂家供应商合格供方评价表供应商名称法人代表联系人电话主要产品家概况建厂时间企业性质厂区面积生产厂房面积职工总人数技术人员数品管（质检）人数质量认证情况供货能力能满足我公司需求商誉产品质量有质量检验报告.
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化妆品质量安全示范街区建设工作指南为进一步规范化妆品市场经营秩序，推进化妆品质量安全社会共治模式的构建，提升化妆品安全保障水平，省局制定了XX省化妆品质量安全示范街区建设工作指南（试行），以指导市（地.
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化妆品生产企业质量信用等级评定与分类管理办法第一章总则第一条为推进我省化妆品生产企业诚信体系建设，强化企业质量第一责任人意识，构建“守信激励、失信惩戒”机制，推动监管向精准化转型，引领行业高质量发展，.
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分享I关于供应商虫害控制的探讨一、虫害分析及现场审核1、虫害分析通过对生产线挑选出的虫害进行分析，发现以蚊子、蛾螺居多，其它虫子出现的情况较少。在内包装袋外面及内部均有发现。了解了虫害的种类，以及发现.
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公司进料入库验收管理办法第一条本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档，并于交货前安排存放.
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公司采购计划控制程序1目的为编制采购计划，配合公司采购计划管理制度的推行，特制定本程序。2适用范围本公司采购计划的制定，除另有规定外，悉依本程序处理。3.采购计划的编制3.1 编制采购计划的作用：预估.
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公司能源采购控制程序1范围本程序适用于公司能源采购的运行和管理控制。2引用标准无3术语引用GB/T233312012中的术语和定义。能源：可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。能源管理体系：用.
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公司驻厂QC工作职责为了更好的保证来料品质，减少来料滞留仓库时间，省工省时的做完检验动作，设定品检员驻供应商跟进检验，愈来愈显得必要。驻厂检验员最好是选择一个综合能力相对较好，基本技能熟练的QC。较强.
