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一、消防监控服务方案(一)监控员岗位职责1 .熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2 .做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3 .按时交接班，做好值班记.
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（一）变电房管理制度1）值班人员要按上级批准的值班方式和时间进行值班，不得私自调班和连值二班，值班表经本公司部门负责人或维修主管批准后，不得任意更改35千伏高压室每班保持二至三人，正常应保持三人。2）.
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物业公司纪律处分1)、目的为确保员工工作表现符合公司要求及为客户提供优质服务，维护公司正常的工作秩序，特制定纪律处分有关规定。2)、违纪种类甲类过失(轻微过失)(1)当月两次上班迟到或早退在30分钟之.
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（一）人员培训方案团队是组织的人格化。一支优秀的团队自然是一个组织人格化优秀魅力的结晶外现。它的基本特征是：所有团队成员都能在企业核心理念、行为、行动上反映出一致性。它是靠团队成员有机协调的组合，由人.
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1 .安全经营检查制度A目的加强消防安全管理，提高项目全体员工的消防安全意识和防火灭火能力，及时发现和消除火患，确保财产和人身安全，避免火灾危害。范围适用于公司承接的物业管理项目消防设备及消防规范化的.
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物业风机半年保养记录表设备名称设备编号安装位置主要功能型号额定风量额定功率转速责任人保养人审核人保养项目记录机身、机座、控制箱内外油漆及清扫轴承润滑检查加油全面坚固电机端子箱内端子全面坚固主接触头电机.
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(一)应急保障方案一、目的：防止在清洁过程中发生意外，为本项目业主提供清洁优美的生活和办公环境。(一)如遇到不可抗力原因的保洁工作如遇赛事加时、演唱会延长等不可抗力原因，在赛事或演唱会期间，在原有基础.
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人员管理制度聘用政策1）、劳动合同与试用期所有员工在应聘时应提供完全真实的个人资料和所有个人信息，并应在个人信息发生任何变化时，及时以公司认可的方式将所变化后的个人信息告知公司。公司将与正式员工签订以.
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物业电梯维修保养月考评表项目内容检查情况检查人得分1.完成工作情况（30分）L按当月工作计划（定期保养、整改、更换、改造等），每少做1项扣5分。2 .上月所提出的整改项目，每漏整改1项扣2分。3 .无.
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关于XX燃气集团物业管理的实施构想一、XX物业服务行业概述物业管理是随着市场经济兴起的新兴行业，它作为人们以社会化、专业化、市场化方式解决房地产后续管理的主要手段，越来越凸显其重要性。XX市伴随着经济.
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(一)保证根据甲方要求及时增减物业服务人员的措施一、增加物业服务人员措施1、招聘渠道在外部渠道上，主要是在针对性较强的招聘渠道上定期更新招聘信息，做好应聘人员储备，保证人才持续供给。具体采用以下招聘方.
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某某小区物业管理公司服务目标让业主更满意第一篇：特色亲情增值服务。一、我们的管理思路：以低廉的收费价格、规范的管理手段，营造高品位的居住环境，提供优质高效的服务，满足居民的合理需求，创造文明居住区的物.
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某小区物业管理公司服务管理人员培训及管理一、培训计划、方式类别培训对象培训时间培训内容培训方式效果考核授课部门新入公司概况公司制度集现场问答人力资源闵招职人事制度仪容仪表结合笔试部及外聘前员前岗位职责.
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政府大楼物业资料管理流程一物业资料管理流程：一收集：工程技术、维修、改造资料：证件、装修审批表：历次管理活动书面、音像记录二整理分类：产权资料、技术资料；管理规章及内部管理制度；历次管理工作资料、记录.
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科技工业园物业管理档案的建立与管理档案资料的管理是物业管理工作的一个重要组成部分，科学的、规范的档案管理能够使我们充分了解某某工业园设施、设备的使用、维修和改建情况，并为日常管理工作提供依据。本公司有.
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校园物业管理流程及方式一、组织结构设立作业流程责任部门服务中心客户服务中心客户服务中心管理处将接受学校的业务归口管理，设计科学的内部管理运作流程，该流程将坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。决策层.
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某小区物业管理公司服务管理中心办公室及员工宿舍用房计划为确保某某助目的高质量、高标准物业管理服务水平，我们将投入足以保证l质量、高标准物业管理水平的人力、财力、物力。在人力方面，我们有强大的人力资源后.
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某小区物业管理公司安全管理一、安全管理运作流程:记录应急分队发现司题报警服务中心主管、保安领班检查、登记交安全事务主管编号存档二、人流出入区控制图:护卫员识别身份登记放行闲杂人员拒绝入内三、物流出区控.
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某小区物业管理公司前期物业管理工作进度表主题：前期工作进度表制作时间：3月28日制作部门：物业中心类别序号计划时间工作内容执行单位合同签订12017.3.30向发展商提交某某物业管理方案某某公司220.
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工业园厂房物业管理清洁卫生管理规定为了更好地了解我公司进驻后的具体工作办法，现我公司就管理处环境管理部清洁卫生工作的有关事项作如下说明：第一：清洁品质控制一、清洁计划1、向管理处提交清洁服务计划；2、.
