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现代化企业工业园物业租赁工作规程1、目的规范工业园物业租赁工作，保障公司经营的良好信誉,便于租赁业务的开展。2、适用范围物业部经管的工业园租赁物业3、职责（1）物业部负责房屋租赁业务的实施和跟踪。（2.
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现代化企业工业园物业管理绿化工管理执行标准为搞好住宅工业园区整体绿化工作，为租户提供优质服务，提高工作质量，严肃工作纪律，特制定本标准。1、保洁领班履行对绿化工的日常管理，绿化工必须服从管理，听从指挥.
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现代化企业工业园物业员工宿舍入住标准1、宿舍类别：共有A、B、C和领导住房四类房间（1） A类：共10间，分配主管级（含）以上管理人员入住。（2） B类：共30间，分配夫妻间。（3） C类：共24间，.
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现代化企业工业园物业管理绿化工职责标准1、熟悉住宅区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展绿化面积，合理布置花草树木的品种和数量。2、对花草树木定期进行培.
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现代化企业工业园物业租赁管理房屋交付使用程序1、房屋交付使用参照住宅交付，分两步：2、工作指引（1）施工、验收、办理综合验收均参照住宅做法。（2）物业租赁助理与工程主管一起参与对物业的验收与移交。（3.
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现代化企业工业园物业管理保安培训制度1、消防培训规范（1）培训内容1.1 学习燃烧基础知识。1.2 学习灭火器，消火栓的使用知识，并且进行操作练习。1.3 消防法律法规学习。1.4 消防事故、案例的讨.
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现代化企业工业园物业租赁管理退租手续办理程序退租：指房屋租赁期限到期，原承租方不愿续约或在竞价中得不到承租权的，予以办理退租。1、工作流程2、工作指引（1）物业租赁助理应在租约到期前15天督促原租户尽.
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现代化企业工业园物业员工宿舍电视机管理制度为了保证员工宿舍有线电视系统的正常运行，保证员工宿舍电视节目的正常收看，特制定本制度。1、每宿舍指定专人负责本宿舍有线电视设备的日常使用，员工宿舍电视出现问题.
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现代化企业工业园物业清洁管理保洁人员培训1、“家务”与“服务”的定位1.1 员工角色与身份的转换，多为中年妇女组成，不可将惯有操持家务作法带入现场服务。1.2 面对不同公共服务场所，物业设施，服务要求.
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现代化企业工业园物业宿舍卫生管理制度1、宿舍公共场所卫生由员工宿舍保洁员清理，室内卫生由住宿员工轮流值日，共同负责。2、住宿员工每天起床后，应叠好被子，清扫地面，整理好房间。3、住宿员工应自觉养成良好.
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现代化企业工业园物业管理保安操作规程1、保安执勤须知(1)经常巡视岗位内的一切设施、车辆等是否正常，发现异变和可疑情况，报告物业部；(2)认真做好防火、防盗、防破坏的安全检查，隐患及时清除和改进；(3.
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现代化企业工业园物业清洁管理保洁员工作现场纪律1、提前十分钟到岗，着装整齐，精神饱满集合，由直属上司开例会。2、坚守岗位，不无故离岗或串岗闲谈，有事离开请示上司批准。3、出入员工进出口通道，不得擅自进.
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现代化企业工业园物业租赁管理岗位职责1、物业部经理A、主持物业部租赁工作，对公司委托租赁的物业进行租赁经营管理。B、制定租赁工作规程并负责实施及监督。C、有关租赁合同的洽谈、制定及实施。D、监督有关租.
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现代化企业工业园物业员工宿舍文明守则1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、烟头等。2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不堆放杂物，不养鸟和其他宠物。3、不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水.
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人员置换保障(一)项目接管阶段计划概述阶段工作点简述目标责任人支援部门项目进驻指挥小组设立项目管理处组建了解业主的服务关注重点运营部与物业负责人进行项目交接沟管理机构搭建完项目进驻品质部通成前期阶段
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物业管理公司行政管理人员薪酬管理试行规定一、总则第一条为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值，参照劳动法.
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物业管理开办费用预算总表（不含员工工资）单位：人民币（元）序号项目备注合计1、服装配制费一期人员全年2、行政开办费3、人员招聘培训一期人员4、保洁开办费一期5、绿化开办费一期6、工程维修开办费7、安全.
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物业管理公司工作外来人员出入管理流程图
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物业薪酬管理安管班长绩效考核表安管班长绩效考核表项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数KPI(85%)1安全综合满意度85%当月满意度调查，安全综合满意度85%(以前台每月满意度调查数据为准)2.
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物业管理公司的福利策略福利政策的制定必须充分理解企业战略。作为中小企业的A公司福利不可能与大企业的福利相匹配，但是又必须同这些企业竞争以吸引优秀的人才,因而福利计划必须具有创新性。实际上，人才之所以被.
