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大学信息管理中心网络安全管理规定第一章总则第一条为保障*大学信息管理中心（以下简称中心）网络系统的安全性，降低网络系统存在的安全风险，确保网络系统安全可靠地运行，特制定此规定。第二条本规定适用于*大学.
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大学信息管理中心设备安全管理规定第一章总则第一条为了规范*大学信息管理中心（以下简称中心）的设备管理，保证日常业务的正常运转，特制定本管理规定。第二条本规定所覆盖的设备是指信息系统相关的各种设备，包括.
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医院物业服务机具及物资配置清单1、机器设备清单机器设备清单编号固定资产类型名称单位数量1机械设备石材晶面翻新机（环形手柄）台72机械设备手推式全自动洗地机台93机械设备座驾式全自动洗地机台24机械设备.
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医院控烟巡查制度1、控烟领导小组由单位分管领导和部门负责人组成，负责领导、组织本单位的控烟巡查工作。2、做好日常巡查工作。控烟领导小组组织人员每周1-2次在院内开展不定时控烟巡查工作，并做好记录。控烟.
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立足东北三省地区，全面了解中国医科大学附属第一医院、完全融入进中国医科大学附属第一医院、智慧运维服务于中国医科大学附属第一医院！服务定位：中国医科大学附属第一医院的智慧高效管家项目定位：打造智能化、专.
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难点1:门诊大厅及电梯使用频率高,就诊患者及陪护家Ji较多，人流大，对保洁频率要求高。 难点2:就诊群体抵抗力低、消毒隔离要求高,防交叉感染管控严格。 难点3:医院规模较大，医疗废物、生活垃圾种类多.
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医院物业服务招标综合评分表（一）评审因素序号评分因素及权重分值评分标准说明1投标报价（30%）30有效的投标报价中的最低价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价.
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医院物业管理服务质量考核表一、服务期、服务地点及考核方式X（一）服务期中标人在采购合同签订后服务期为3年。（二）服务地点服务地点：重庆市人民医院两江新院（重庆市渝北区星光大道118号）。（三）考核方式.
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个性化项目管理亮点人性化、精细化的管理服务内容临床支持管理建设我们不仅在服务广度上做到“三位一体”，在服务深度上更要求做到精细化。所谓精细化，即是我们将服务最大限度地延伸和细化，大到中央运送、病人照料.
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本项目管理难点及重点分析通过借鉴我司现有医院管理经验和方法结合中国医科大学附属第一医院的实际情况，我们梳理出了管理服务中的难点，以使我们在医院物业管理服务中更具有针对性。壹难点一：医院就诊患者为重度患.
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制度范文一物业管理人员节假日及夜间值班管理制度物业管理人员节假日及夜间值班管理制度目的：为加强节假日及夜间现场工作的监督和管理，确保突发事件能得到统筹安排和及时有效处理，根据*实际情况及品质提升需求，.
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制度范文一物业工程部作业指导书物业工程部作业指导书1 .工程技术部组织架构及岗位职责工程技术部工作职能及组织架构2 .部门概述工程技术部是公司为有效监管项目对公共部位设施设备的管理，对项目进行技术支持.
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制度范文一物业装修手册物业装修手册前言XX由广州市XX物业管理有限公司提供物业管理服务，为使业主/用户顺利进行室内设计及装修，特制定本装修手册。本手册所列的资料，只供业主/用户及业主所雇的施工单位作参.
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制度范文一物业服务工作手册物业服务工作手册前言L本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。2 .本条例适用于经公司总部人力资源部批准.
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制度范文一物业集团工程管理手册工程管理手册LO人员架构及人员编制说明（略）计划人员编制：2.0岗位职责2.1部门主要职责A.对物业的土建及所有机电设施（电气、电梯、空调、给排水、通讯、保安消防等系统）.
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制度范文一物业工程部类制度物业工程部类制度一、工程部职能工程部是实施辖区范围内的工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为客户创造安全、文明、舒适、.
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制度范文一物业公司制度手册物业公司制度手册公司的性质和组织机构一、公司的性质和组织机构二、公司优质服务新观念之确立三、公司所追求的高品味服务特征四、公司对住户优良服务的表现形式及内容公司经营的成功与否.
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制度范文一物业客服部类制度物业客服部类制度一、客服部职能1.0目的规范客服部的工作范围，明确各部门职责2.0范围服务中心客服部3.0职责1.1 1负责对项目的所有文件资料的存档和整理工作，协助秩维部、.
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制度范文一新建物业移交作业指引新建物业移交作业指引1文件目的1. 1规范住宅项目工程竣工验收及备案后移交物业公司管理的工作流程。2适用范围2. 1适用于公司开发的所有住宅项目工程竣工后的物业移交工作。.
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制度范文一物业公司案场管理制度物业公司案场管理制度（一）考勤管理制度1、物业案场实行每周六天工作制；2、上下班必须按规定打卡，每天上班前、下班后各打卡一次；3、员工因公外出不能按时打卡或忘记打卡者，须.
