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代理连锁资源 (共563 份)

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  • 耙岩机维护和注油管理1、电工接线后,应注意滚筒的转动方向,工作时从减速器一侧看,滚筒为逆时针转动,当同一时间两滚筒转动方向相反,则应以正在工作的一个为准。2、每月应对各绳轮轴承加黄油一次。每三个月对绞.
    上传时间:2024-06-15
    页数: 1
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  • 与奉牛第一次在田地里见到番薯开花,我很惊讶:这不是牵牛花吗?番薯花开在缠绕的番薯藤中,像极r牵牛花。再仔细感,瞧番薯的叶子,以前没注意,这会儿仔细看竟觉得与牵牛花的叶子也有几分相似。“莫非番疆和牵牛竟.
    上传时间:2024-03-30
    页数: 1
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  • 耙矿绞车(电耙)的润滑维护保养记录设备使用位置:设备型号:保养周期保养内容保养人员验收人保养日期备注每日1、检查电耙底座是否稳固,各部螺丝有无松动现象。2、检查电耙滚简、挡板是否与钢绳方向一致,如不一.
    上传时间:2024-01-20
    页数: 2
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  • 奶制品生产加工投资总额和资金筹措奶制品生产加工具有丰富产品多样性和附加值、延长产品保鲜期和提高安全性、提升营养价值和功能性以及促进乳业发展和提高经济效益等重要意义。通过奶制品生产加工,可以满足不同消费.
    上传时间:2023-10-12
    页数: 15
    2人已阅读
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  • 酒店餐厅发生装修费之类的怎么做账【问】酒店餐厅进行装修,酒店是新建的,餐厅装修后为酒店营业使用,这个装修费是进入固定资产还是应进入长期待摊费用?给酒店业务员的佣金应如何处理呢?【答】如果房子是自己花钱.
    上传时间:2023-08-27
    页数: 2
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  • 黑龙江省数字化转型服务商申请书申报单位:地址:联系人:联系电话:黑龙江省工业和信息化厅制2023年7月承诺书我单位按照黑龙江省数字化转型服务商遴选备案工作指南(试行)要求,自愿参与申报并作出以下承诺:.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 5
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  • 连锁药店经营策略方案一、经营环境分析1.国家政策的调整与放开,医药分家政策的出台,使我国的医药流通市场遇到了前所未有的机遇,各种经营蓬勃发展。药品连锁店的发展最为迅速也最有潜力。2、原有市场格局被打破.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 5
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  • 药店D类商品规划方案D类商品线:指该商品销售很少,但是为了提高公司对顾客的服务水平,包括部分基础商品和有特殊疗效商品,贵重保健品和少量大型(或贵重)的医疗器械,该商品存放于公司大库、中心门店或指定门店.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 3
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  • 药店慢病管理会员建档与管理标准一、会员建档技巧会员建档是门店的一项常规工作。慢病会员的管理更是需要细致和一定的专业支持!会员信息是我们给顾客提供专业服务的依据,因此,在登记会员资料时,一定要按照药历登.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 6
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  • 药店陈列技巧及操作方法一、进门端架陈列一个卖场,窗框好比人的一张脸,干净通透,而进门端架好比人眼睛,脸再漂亮,如果没有一双神采奕奕的眼睛,那你这个人会让人感觉不舒服,所以进门端架的布置尤为重要。布置要.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 5
    4人已阅读
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  • 盐城市职工医保普通门诊统筹定点零售药店申请表医保编码:药店名称地址所属区划所属乡镇(街道)机构类别口连锁非连锁纳入医保定点协议服务时间()年()月经营药品品种数(通用名)()种近一年是否受过行政处罚或.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 1
    11人已阅读
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  • 水野第编号:(水生野生动物利用特许证件申请表申请内容:申请单位(个人):填表日期:申请单位法人(个人):身份证号:联系电话:申请人工繁育内口其他容序号物种学名类型数量或重量来源来源地获取日期123
    上传时间:2023-08-10
    页数: 6
    2人已阅读
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  • 某连锁品牌的中高层绩效管理实施细则第一章总则第一条目的为建立、完善现代企业中高层绩效管理体系,通过制定、分解公司整体战略目标及年度工作计划,保障绩效管理各环节工作有效地推进、实施,切实提升公司中高层的.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 17
    3人已阅读
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  • 某连锁企业招聘管理制度第一章总则一、目的为使招聘工作规范化、程序化、科学化,提高招聘质量,保证企业及时、有效地补充到所需要的人才,满足公司持续、快速发展需要,特制定本制度。二.适用范围本制度适用于所有.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 11
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  • 某商业连锁加盟事业部激励制度为了激励加盟事业部员工的工作积极性,以及贯彻公司能者上,庸者下的文化方针,留住核心人才,为员工做好职业生涯发展规划,特制订以下薪酬激励制度。一、激励机制(一)晋升及薪金组成.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 5
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  • 某医药连锁公司管理手册总则(管理手册建立及维护)说明本医药连锁公司管理手册是根据公司发展阶段的要求,在各相关部门的积极配合与参与下完成的。本医药连锁公司管理手册是汇总了*医药连锁目前执行的组织架构、业.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 9
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  • ICS03.080.30CCSA1211B3203徐州市地方标准DB3203/T10142022县域连锁超市配送服务规范Specificationfordistributionserviceofcou.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 9
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  • 分店开办合作协议书甲方:住所地:电话:乙方:住址:电话:为扩大市场,促进XXX品牌品牌的影响力,获得预期经济效益,甲方拟在XXX设立
    上传时间:2023-08-10
    页数: 6
    4人已阅读
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  • 医用耗材配送服务方案1.1 配送时间的承诺我公司承诺在XXX医院所在地或周边地区设立库房,能快速提供售后服务,配送及时,一般耗材于24小时内送达,急用耗材应根据需要按时送达。同时提供产品说明书、检测报.
    上传时间:2023-08-08
    页数: 6
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  • 一、基本信息岗位名称加盟中心招商主管岗位编号所属单位集团总部所属部门加盟中心所属职系管理序列所辖人数10-20人干脆上级加盟中心部门经理干脆下级招商专员发展通道可暂不填写二、岗位使命落实并分解小组招商.
    上传时间:2023-08-08
    页数: 4
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