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电器连锁企业经营售后服务网点一、网点岗位及岗位职责二、网点主要职能1、网点人员管理；2、网点作业管理；3、网点资材管理；4、网点收费管理。三、操作程序1、派工岗位(1)对连锁企业售后服务部传递的作业单.
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电器连锁企业售后服务部的建立与撤销一、建立连锁企业特约售后服务部的程序二、关于建立程序的几点说明：1、首先由连锁企业向分支公司连锁发展部提出建立需求，提交售后能力的基本资料。2、分支公司连锁发展部确认.
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电器连锁企业售后外包单位的建立与撤销一、建立连锁企业售后外包单位的程序连锁企业苏宁售后中心连锁企业售后外包单位分支公司连锁发展部二、关于建立程序的几点说明：1、首先由连锁企业向分支公司连锁发展部推荐外.
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电器连锁企业经营售后服务对连锁企业售后服务的考核一、考核目的为了使连锁体系的售后服务按某某电器连锁经营体系的要求正常运行，保证售后服务的顺利开展，必须对连锁企业的售后服务进行考核。二、考核的具体指标1.
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电器连锁企业经营售后服务作业部操作标准一、规范与程序1、作业派工操作程序派工信息获取。1）获取方式两种：信息中心信息受理员传递过来的作业单，或主动与信息中心信息受理员联络，督促反馈作业单；2）信息传递.
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火锅连锁餐厅员工仪容仪表要求女士头发：梳理平整，用统一的头花或是发夹将头发挽起来（短发不能超过耳根、刘海不能遮盖眉毛）。衣服：干净，平整。围裙的袋子统一系在背后右侧。裤子：不拖在地上，无油渍，平整。鞋.
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火锅店项目餐饮服务安全知识主要安全负责人：店长宿舍负责人：寝室长店长负责全店安全工作,领导全体员工开展例行安全检查，安全培训,消防设施维护管理。每月15号组织全体员工进行一次安全培训。火警电话：119.
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建材连锁加盟店门店经营建立业绩基础积累顾客“积累顾客”不要仅限于你的“VIP”,他包括所有潜在的顾客和所有你目前的顾客。顾客资料的累积有助于开展顾客营销，节省推广费用。一、获取顾客资料（-）跨界互换，.
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建材连锁加盟店门店经营提高销售效率提高成交率进店的每一位顾客都是门店的生意来源，哪怕他（她）当天不购买，也有可能在未来的某天购买，而导购就应当尽量促成每位顾客的交易，并尽量促成在当天达成交易。这就要求.
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建材连锁加盟店门店经营创造业绩可能增加到客数想创造门店业绩，须先让更多的顾客进店，这一点对于位置稍偏的的门店来讲更为重要。增加门店的进客数，须依次检查门店的位置是否合适、区域推广是否到位、门店形象是否.
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建材连锁加盟店经营开业指导首次订货一、下订单（一）操作事项1、时间：在开业前10天下达首次订货单，且保证货品能够在开业前3天到达。2、内容：责任人工作内容加盟商1.按照公司统一格式向总部/代理商下达产.
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建材连锁加盟店门店经营卫生制度一、清洁工作（一）每天早班开业前20min,对门店的卫生进行彻底清理和打扫。（二）门店必须随时保持整洁干净，其广告招牌、门窗、地面、货架、休息区、洗手间、收银台等保持干净.
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建材连锁加盟店门店经营明确提升方向分析门店业绩因素一、门店的业绩构成提升单店的销售业绩，首先要明确一件事：门店的业绩是怎么得来？我们可以用下面的数学公式来表示门店业绩的构成：“到客数”、“成交率”、“.
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建材连锁加盟店经营开业指导门店装修一、提供原始设计依据（一）操作事项1、时间：加盟商在门店开业前35天，完整提报有关店铺的原始数据。2、内容：负责人工作内容加盟商1.提供店铺的照片，包括店铺所处的地理.
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建材连锁加盟店经营指导开业物品准备一、配置物品（一）操作事项1、时间：开业前10天必须把物品全部配齐，包括总部统一配置和自行配置的各种物品。2、内容负责人工作内容加盟商1.办公用品的配置和购买2.敦促.
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建材连锁加盟店门店经营店员行为规范一、端正工作态度（一）笑容：是诚挚欢迎顾客的表示，店员应常常面带微笑。（-）礼仪：礼貌待客是店员做好销售服务工作的基本条件。（三）尊敬：店员与顾客之间、同事之前应时刻.
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建材连锁门店管控权限第一章财务管控第一条各门店设立财务室，设财务主管；财务室由公司总部财务部组建，财务部统一负责财务人员的招聘、培训。第二条财务主管的考核由公司总部财务部经理和门店店长共同负责；财务部.
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建材连锁加盟店经营开业指导人员招募及培训一、招募门店员工（一）操作事项1、时间：在店铺开业前20天必须完成店铺员工的招募工作。2、内容：负责人工作内容加盟商招募店铺员工，包括店长、收银员、导购（二）操.
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建材连锁加盟店经营开业指导门店首次陈列一、货品陈列（一）操作事项1、时间：在开业前4天完成。2、内容负责人工作内容加盟商组织店员进行货品陈列，并熟悉商品价格和位置加盟中心一、指导陈列二、参与陈列（-）.
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加盟商不听话怎么办？怎么处理不听话的加盟商？很多加盟商朋友跟我抱怨，加盟商不听话，摘牌子吧，加盟商不介意，不摘吧，咽不下这口气。罚款吧，加盟商就不干了，不罚款吧，其他加盟商跟着学咋办？总之，加盟商的管.
