-
房地产开发工程管理监理工程师通知单合同名称:编号:监理表-6致:(承包单位)事由:我部于年_月_日,对贵司承建的工程楼栋(或区域)现场施工协调、配合情况进行了检查,发现存在下述问题:详细说明存在的问题.
-
房地产开发工程管理施工机具检查评分表AQ2.3.1.18序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平刨平刨安装后无验收合格手续,扣5分无护手安全装置,扣5分传动部位无防护罩扣5分未做保护接零,无漏.
-
水利施工建设管理篇心得随着科技的飞速发展和社会的不断进步,水利工程在国家基础设施建设中占据着越来越重要的地位。我有幸参与了某大型水利施工项目的管理工作,从中收获了丰富的实践经验和深刻的心得体会。在项目.
-
房地产开发工程管理施工临电方案报审表编号:公司名称:工程名称:项目期,计划开工日期,计划开盘日期,高层(栋号)共(栋数)栋、中高层(栋号)共(栋数)栋、小高层(栋号)共(栋数)栋,多层(栋号)共(栋数.
-
房地产开发工程管理主体工程施工组织设计方案报审表合同名称:编号:建设单位:工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程部组织专题评审。凡方案中涉及作.
-
房地产开发工程管理施工用电记录表变电所号表施工用电记录表NO:序号日期用电单位名称互感器变化读数用电单位确认供电单位确认备注1234567
-
房地产开发工程管理一般施工组织设计方案报审表合同名称:编号:建设单位:工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程部组织专题评审,本方案不作为结算依.
-
房地产工程计价管理规定1公司经营部负责工程造价的确定(工程计价)管理。2开发项目工程造价的确定(工程计价)是一持续管理过程,自配合编制项目投资估算开始,至项目竣工决算完止。工程造价的确定包括分项工程单.
-
房地产工程现场施工图审制度1目的为使工程设计符合开发经营的要求(功能、标准、构造、经济、其他等),减少设计误差,明确设计要求,促进开发项目顺利进行。2施工图审学组织:1.1 1一般性项目的图纸审学由工.
-
造价工程师审核意见签名: 日期:工程部经理审核意见:签名: 日期:总工室审查意见:签名: 日期:工程技术部(评审小组)意见:签名: 日期:项目总经理意见:签名:日期:签名: 日期:第一联施工单位房地产.
-
房地产开发工程管理施工企业一般情况表1企业名称2总部地址:分公司地址:3联系人电话4传真电子邮箱5注册地注册年份(请附上营业执照复印件)6公司资质等级(请附上经公证的证明文件和有关证书复印件)7公司是.
-
您当日文档阅读数量已到达上限,请登录账号提升每日阅读上限操作成功后,可点击鼠标右键菜单“重新加载(F0或者按“R”键重新加载文档。
-
房地产开发工程管理工程竣工验收申请表(主体、住宅精装修、大型濠厚土方回填工程专用)编号:致:我部已完成了工程的竣工,自检合格,现申请竣工验收,请予以组织竣工验收会议。附件:承包单位(公章):(公司名称.
-
房地产开发工程管理交楼临电方案报审表编号:公司名称:工程名称:项目期,计划交楼日期,交楼范围:O由于永久电预计开通,拟采用临电交楼。该期交楼范围内设计用电负荷_kw,预计初期入住率计划提供_KW.容量.
-
房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序1基本要求1. 1在项目危险性较大工程施工前,公司必须督促施工单位组织专家组论证审查。1.2工程部负责组织危险性较大工程施工标准工序和工艺样板的确认,监理单位、.
-
房地产工程计管理规定1公司经营部负责工程量的计算或审核(简称计量)。工程计量分专业由造价工程师完成。2需要工程计量的工作环节有:2.1编制施工图预算;2.2编制非委托招(议)标标底;2.3设计变更的调.
-
房地产工程监理管理程序1目的做好工程监理公司的管理工作,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益。2监理公司的选择2.1工程部组织确定监理单位,签定“建设工程委托监理合同”,明确工程监理的任务,施工阶.
-
房地产开发工程管理申请临时用电审批表NO:年一月一日施工单位名称合同编号施工范围申请容量有无临时用电施工组织设计施工单位项目经理电表号供电方专业主管表底数用电方专业主管施工单位申请意见签名盖章年月日监.
-
房地产开发工程管理金属板材非金属板材材料使用许可证表合同名称:编号:施工单位:供货单位:进场时间:验收时间:名称规格使用部位进货数量/进货批次生产厂家(品牌)产品合格证产品质量检验报告生产许可证实测厚.
-
房地产开发工程管理施工进度计划报审表合同名称:编号:致:我方根据已批准的年月施工月进度计划,以及上周施工进度超前(拖后)的情况,完成了本周施工周进度计划的编制,与年月施工月进度计划比较,工期计划超前(.