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某某房地产开发石网公司工程巡查签到表项目名称：,逐查方式：一巡查日期_专业序号签名专业组序号签名专业姐序号签名结构组1三筑姐1水专业组1222333444555666777888999101010电专.
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某某工程局有限公司项目策划任务表项目名称及编码项目基本情况项目策划依J序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项I=I中标通知书2项目合同及合同谈判资料3项目设计文件4项目建设方调查、现场.
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某某工程局有限公司工程维修保养记录表项目名称及编码项目基本僧况维修指令来文11期来文累积及参考编号发件人来文页数维修概况建设方验收口期费用缶注完工日期项目部或企业验收11期汇总记录审核批准时间时间时间.
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某某工程局有限公司周转料具台帐表项目名称:序号日期料具名称规格型号进场数fit退场数量现有数量备注
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某某工程局有限公司产品质量跟踪服务联系单尊敬的顾客：为了更好地满足您的要求，向您提供更好的服务，请填写下表费单位工程使用情况，把您的意见告诉我们，我们将不断改进。某某工程局有限公司地址：邮编：电话：传.
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某某大原工程维护部工具管理制度1 .工具申请各专业根据实际工作需要制定工具采购计划，经工程维护部经理批准后，填报采购申请，交行政部。2 .工具配备各工种按工作需要给每个技工配备常用小型工具；大型工具、.
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施工安全生产监督管理规定1.规定目的本规定旨在加强施工安全生产的监督管理，确保施工过程中的安全，保护施工人员的生命财产安全，促进施工行业的健康发展。2 .监管机构施工安全生产的监督管理工作由以下机构负.
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新建工程物业移交管理制度1. MH适用于公司开发的所有工程项目竣工后的移交.2. 控蔺目标规范工程竣工验收及备案后移交物业公司的工作流程3. 术语和定义移交：指公司开发的工程,通过竣工验收和备案后,转.
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房地产集团项目管理进度计划管理制度一、工程进度管理制度1、进度管理的依据。进度管理是项目公司管理工作的核心，是企业利润实现的保障，是项目公司日常工作最主要的F1.的。工程进度管理工作的主要依据为：1、.
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房地产开发有限公司工程巡查记录表项目名称：巡姿方式：巡查日期专业蛆记录人员序号巡查靖果备注1234567891011121314
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房地产开发公司项目次工程例会指导书第一量总则开工畲堂指导书旨在规范首次工程例会工作内容及程序为工程第二条本脑导书法用于公司工程管理中心新建工程。第三条本指导书所指“业主”为某某房地产开发有限公司工程管.
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房地产开发公司工程管理中心监理管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范监理行为，使工程项目的质量、成本、工期、安全文明施工及相关目标等要求处于可控范围。第二条本指导书适用于公司工程管理中心。第二章监.
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房地产开发公司工程管理中心工程管理日志填写指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范现场管理，做好现场协调工作，保证现场信息被真实、准确记录和及时传递，使项目进展优质、高效、有序。第二条本指导书适用于公司.
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房地产开发公司工程管理中心工程成本控制管理指导书第一章总M第一条本细则旨在规范工程管理中心的成本控制工作，并将其置于可控的范围。第二条本指导书法用于项目实施阶段的工程成本控制。第二章成本控制措施第三条.
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房地产开爱公司工程管理工程巡查评分标准指标评分标准备注优秀良好工程管理中心管理(10)巡查组织管理(5)工程管理中心、施工、监理单位积极配合工程巡查,工程管理中心人员全勤，施工、监理单位人员到位(4-.
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房地产开发公司工程管理中心施工定位放线管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在确保施工定位放线符合国家及金华市规划法规条例的有关规定，符合设计要求，符合施工规范。第二条本指导书适用于公司工程管理中心新建.
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房地产开发公司工看管理中心工程部金31岗位说明书职务名小工程部经理n工程总监捶下施工主管1*负责工程部的工作1 .认真贯沏公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。2 .负责按时制定出各阶段的施工进.
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房*产开发公司工程管理中心水电工程师岗位说明书水电工程体工程部经理率IuS协助工程部经理做好水电工程相关的工作工IMr任1 .审核本专业设计技术细节,提供专业意见和建议。2 .巡视施工现场为项目水暖工.
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房地产开发公司工程管理中心工程样板实施指导书第一章总则第一条本指导书旨在统一项目工程建造施工标准、做法和尺度，控制建筑产品满足策划设计目标和质量要求。第二条本指导书适用于公司各类建筑工程。第三条“工程.
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房地产开发公司工程管理中心工程变更管理指导书第一章总则一条本指导书旨在规范工程管理中心的工程变更，并将其置于可控的范围。二条本指导书适用于工程管理中心的按月审结工作。第二章设计变更和现场签证第三条工程.
