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建造师考试资源 (共2202 份)

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  • 一建机电实务机电工程施工协调管理全考点梳理1.机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()A.作业面的调整B,施工物质的采购C.质量安全制度制定D.临时设施布置答:A解析:教材已删,了解即可。案.
    上传时间:2023-12-01
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  • 一建机电实务机电工程常用设备全考点梳理1.下列设备中,属于通用机械设备的是()。A.压缩机B才乔式起重机C.锅炉D.汽轮机答:A解析:P17页,此题考点为通用设备的分类和性能,原文描述为机电工程项目通.
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  • 一建机电实务机电工程施工招标投标管理全考点梳理1 .电子招投标在截止投标时间前,可解密提取投标文件的是()A.招投标管理部门B.招投标监督部门C.招标人D.投标人答:D解析:P253,此题考点为电子投.
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  • 一建机电实务机电工程施工成本管理全考点梳理1.施工阶段项目成本控制要点包括()。A.落实成本计划B.成本预测C.成本计划分解D.成本考核答:A解析:P345页,此题考点为各阶段项目成本控制的要点,原文.
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  • 一建机电实务机械设备安装技术全考点梳理1 .设备基础混凝土强度验收要求有哪些?(案例)答:提供设备基础质量合格证明文件,主要检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。如果对基础的.
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  • 一建机电实务机电工程常用材料全考点梳理1.下列管材中,属于金属层状复合材料的是()。A.银基合金钢管B,衬不锈钢复合钢管C.铝塑复合钢管D,衬聚四氟乙烯钢管答:B解析:P6页,此题考点为属层状复合材料.
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  • 一建机电实务机电工程施工进度管理全考点梳理1 .机电工程项目施工进度计划表示方法有哪些?答:横道图、网络图、流水作业图标2 .横道图的特点答:直观清晰、便于实际进度与进度计划的比较、便于工程劳动力、物.
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  • 一建管理5个主要任务全考点一.决策阶段管理工作的主要任务主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项.
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  • 一建管理10个程序全考点一.项目目标动态控制的工作程序1.第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。2 .第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1).
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  • 一建管理对比记忆知识点全1、单代号网络图与双代号网络图对比:关犍线路共同点:线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。关键线路不同点:双代号-自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。单代号-从起.
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  • 一建机电实务工业机电工程安装技术全考点梳理1 ,设备基础混凝土强度验收要求有哪些?提示:证明文件+复测+预压2 .机械设备安装的一般程序?提示:准备-开箱-基础放线-基础验收-垫铁-吊装-安装-灌浆-.
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  • 一建机电实务建筑电气工程施工技术全考点梳理1 .建筑电气防雷及接地子分部工程有多少个分项工程?答:1)接地装置安装;2)接地干线敷设;3)防雷引下线及接闪器安装;4)建筑物等电位联结2 .建筑电气中变.
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  • 一建机电实务计量的法律规定全考点梳理1.衡量计量器具质量的主要指标是()。A.灵敏度、分辨率、动态特性B.稳定性、准确度、静态特性C.动态特性、分辨率、精密度D.统一性、溯源性、准确度答:A解析:P4.
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  • 一建机电实务机电工程竣工验收管理全考点梳理1.工业建设项目正式竣工验收会议的主要任务不包括()。A.编制竣工决算B.查验工程质量C.审查生产准备D.核定遗留尾工答:A解析:P416页,此题考点为建设项.
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  • 一建机电实务建筑管道工程施工技术全考点梳理1 .建筑管道常用的连接方法及适用范围。答:1)螺纹连接。管径小于或等于80mm的镀锌钢管宜采用螺纹连接,多用于明装管道;2)法兰连接。直径较大的管道采用法兰.
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  • 一建机电实务机电工程施工资源管理全考点梳理1.施工现场项目部主要人员的配备要求答:1)项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目技术负责人,项目经理必须具有机电工程建造师资格;2)项目部技术人员:根据项.
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  • 一建管理5大措施全考点一.控制项目目标的主要措施1 .组织措施(最重要的措施)2 .管理措施3 .经济措施4 .技术措施二、项目目标动态控制的纠偏措施1 .组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现.
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  • 一建机电实务机电工程试运行管理全考点梳理1.试运行的组织答:1)单体试运行、联动试运行和负荷试运行阶段所需的水、电、气、蒸汽、原料、燃料、易损备件、各种化学品和润滑油脂等物资,应由建设单位负责供应。当.
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  • 一建管理所有时间全考点5天 招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。7天 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提.
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  • 一建管理15个依据全考点一、项目结构的编码依据项目结构图。二、项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。三、施工成本计划是设立目标成本的依据。四、施工预算的编制以施工定.
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