欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘

房地产资源 (共4666 份)

用时:12ms
  • 某某地产产品标准化及研发工作管理指引目的为规范某某地产产品研发、技术标准化和战略课题研究工作,保证研发成果落地性,使成果有效推动和保障公司各项目运营,特制定本管理指引。适用范围本指引适用于某某地产(中.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 5
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 某某房地产(集团)M1.定标报告一、招标情况概述(应包含但不限于招标名称、招标范围、招标形式、包干形式、邀请投标单位数量、回标情况等)二、开标情况技术标于年月一日开标,.部对投标单位报送的技术标进行了.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 2
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 某某房地产(集团)供方资格预审表预审时间:年月日序号项目主要内容预审情况备注1司本况公基情公司企业情况、规模、合作单位、业内评价、影响力等供方管理部门2需求匹配生产、设计及施工等资质、注册资本金是否满.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 1
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 某某房地产(集团)供方考察基本情况表考察时间:年月日一、基本情况企业名称营业执照编号法定代表人联系人资质证书信用等级ISO管理体系办公地点资金证明注册资金(万元)近三个月银行流水(万元/月)二、公司实.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 3
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 某某地产开发项目设计管理标准目的1 .规范某某地产(中国)有限公司(以下简称某某地产)在项目开发建设中的设计管理,满足项目经营目标、提升企业品牌价值及竞争力的需求。2 .提高产品设计质量的合理性、科学.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 3
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 有关荷花的自创诗荷叶玉立明月下,羞怯芙蓉隐行踪。娇嫩女子闲散步,莲子细品玉唇中。烟雨横波天际涯,百帆竞发染朝霞。蓝田逐浪铺红锦,行客扁舟赏海纱。品笛斟杯观彩月,抒怀提笔恋荷花。红尘滚滚留新韵,水墨丹青.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 1
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 万科集团房地产精装修工程现场管理管控条例精装修工程现场管理管控条例说明一、编制目的在精袋修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下,为理顺批ht精装修工程管理管控思路,指导将装修前期准符工作及过程.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 58
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 日出与蜃景日出与蜃景都包含有一定的光学知识,但它们是有区别的。在应用有关光学知识分析解释这种光学自然现象时,要注意正确应用相关的光理论。一、光的折射与日出光在同一种均匀介质中是沿直线传播的,日出时太阳.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 2
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 昆集团劲松项目定位分析报告21世纪中国不动产目录第一章北京房地产宏观市场分析5-10第一节宏观经济环境对房地产市场的影响5-7一、我国宏观经济运行态势良好二、宏观经济运行对房地产投资的影响三、加入Tr.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 54
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房屋装修全套合约简单版1.引言本合约旨在明确房屋装修工程的责任分工、工期安排、费用支付、质量保证等关键方面,以确保双方的权益得到保障。本合约适用于房屋装修施工方与业主之间的合作关系。2 .装修工程内容.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 4
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产集团合约规划推荐模板说明:红色图标的为同时适用于住宅及公建项目的合同类别,共185类;蓝色图标的为公建项目特有合同类别,共47类。本合约规划模板仅供参考,各子(分)公司应结合自身情况编制适合自身.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 16
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产项目楼地面防水工程验收表项目名陈:施工楼号:I房号:单元房活目啊检查人管道、烟道洞口封堵水电完善基层处理附加层施工外门口、大面施工等取样测厚卫生间1施工单位监理单位项目工程部:卫生间2施工单位监.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 1
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产项目前期工程管理指引1 .目的1.1. 为规范中国某某北京公司(以下简称“某某北京”)前期工程管理工作,指导前期工程临时施工用电、临时供水、临时排水、树木伐移工程的组织和管理,使相关工程的报装、.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 10
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产开发防水工程施工阶段HSE风险管理(1)主要风险及对策建筑防水工程是保证建筑物(构筑物)的结构不受水的侵袭、内部空间受水的危害的一项分部工程。建筑防水工程涉及到建筑物(构筑物)的地下室、墙地面、.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 4
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产项目工程参建商管理标准1.目的1 .1.为规范中国某某广州公司(以下简称“某某广州”)开发建设项目中承担建设任务的工程参建商的各项管理工作满足本企业项目管理要求工作,特制定本管理标准。2 .适用.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 3
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产开发脚手架工程施工阶段HSE风险管理(1)主要风险及对策“脚手架”的原意是为施工作业需要所搭设的架子。随着脚手架品种和多功能用途的发展,现在已扩展为使用脚手架材料(杆件、构件和配件)所搭设的、用.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 11
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产集团公司工程项目竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范某某房地产(集团)股份有限公司项目竣工验收的程序,明确竣工验收的要求,实现项目的预期目标,特制定本管理制度。第二条本制度适用于某某房地产(集.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 6
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产集团公司施工方案审批参与单位及部门表序g方案名称审批部门总包单位监理单位项目部工程部技术部预算部施工组织总设计O安全施工专项方案1安全文明施工专项方案2应急救援预案3
    上传时间:2024-08-04
    页数: 4
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产开发钢筋工程施工阶段HSE风险管理(1)主要风险及对策钢筋工程是普通钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等一系列术钢筋工程体量大,重复性工作多,高处、交叉作业多,使用机械多,存在高处坠落、.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 10
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 房地产开发幕墙工程施工阶段HSE风险管理(1)主要风险及对策幕墙施工涉及大型机械设备使用、起重吊装、高处作业、动火作业、交叉作业、动火作业等多类危险性较大作业,可能导致机械设备、火灾、高处坠落、物体打.
    上传时间:2024-08-04
    页数: 8
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)


关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

收起
展开