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房*产开发公司工程理中心*工主管岗位说明书施工主管工程部经理率IUS协助工程部经理做好工程部的工作工IMr任1.协助经理认真做好开工前的泄名指导督促施工队编制施工组织设计及施工进度计划并跟踪落实。2,.
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房地产开发公司工看管理中心总收岗位说明书职务名小工程管理中心总监n总经理捶下工程部经理1*主持工程管理中心金面工作me1 .负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体.
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房地产公司项目装修审图建议业主楼匕/单元：装修单位：就阁下于年月日向我处提交的装修图纸及更改说明.包括:图号内容比例规格数量1平面布置图2吊顶布置图3电力4给排水5消防综合以上图纸的设计，我处给予咸见.
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房地产公司项目装修申请表申请日期年月日申请人（业户）资料业户名称（签字）联络电话装修楼层/堆元面枳施工方资料公司名称营业执照号负责人联系电话安全负责人联系电话装修日期从年_月一日至年一月一日止申请装修.
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房地产公司项目装修完工记录房号：业主：施工期：年月日一一年月日装饰单位负货人电话检查栏目查看情况记录处理措施主体、承重结构公用设备、设施消防设施房屋外观公共区域卫生燃气设施空调安装户内水电改造户内厨卫.
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房地产公司项目质量验收质,收收记录工程名称分项工程名称验收部位施工单位专业工长项目经理分包单位分包项目经理施工班组长施工执行标准检查项目质量验收规范的规定施工单位检查评定记录监理（建设）单位验收记录主.
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房地产公司项目营销分工与合作发及商代理/原问广告公司人力管理岗位职费制定人员招人员培训及再培训人员定岗工作考核iM任务制定项目总计划月度计划部门建设计划航控制及W估推广计划、费用核定推广核心及主线犊定.
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房地产公司!目装修验收书装修地点开工时间谖工时间装修项目使用单位施工时间装修单位装修单位gi三部门隐蔽工程睑收项目：1.管线（）：2.消防漆（）：3.典他（）.初始读数终止实用量水费用电初始读数终止邮.
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房地产公司项目投诉（报事）处理跟进记录表事件种类：口投诉口报事NO1.日期时间投诉（报事）方式记录入业主房号业主姓名电话投诉（报小）内容判断评审结果处理完成时间投诉（报事）处理结果回访人回访记录城我日.
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房地产公司项目绿化服务作业标准一、单坪养护服务1.浇灌、排水(1)用土钻检查草坪土壤干湿程度，土层深100mnI15Omm处若呈干燥状，应及时进行浇灌。(2)绿地养护人员应使用专用水管进行浇灌，浇灌应.
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房地产公司项目照明工程验收标准1.0竣工图纸、资料窿蔽工程验收单1.1 竣工图符合实际施工：1.2 技术资料齐全：1.3 隐蔽工程有验收签字。2.0设备、材料2.1 符合设计要求，有合格证；2.2 有.
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房地产公司项目气体灭火系统验收标准1.0提试1.1气体灭火系统的调试宜在系统安装完毕，以及有关的火灾自动报警系统和开口自动关闭装置、通风机械和防火阀等联动设得的谢试完成后进行。1.1.1气体灭火系统的.
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房地产公司项目园林绿化工程验收一、施工前验收种植材料、种植土和肥料等，均应在种植前由施工人员按其规格、质量分批进行蛤收。二、工程中间验收工序1 .种植植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。2 .种植的穴.
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房地产公司项目分项工程质量验收分项工程防施收记录工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理序号检验批部位、区段施工单位检查评定结果监理（建设）单位验收结论.
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各类型土地项目的实施、审批、报批流程（附各项目审批流程图）一、建设用地审查报批程序1 .建设单位向项目建设用地所在地的市、县自然资源主管部门提出用地申请，填写建设用地申请表，并按规定提交相关申报材料。.
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房地产公司项目社区文化年度计划表序号时间活动名称组织者经费来源备注
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房地产公司项目会所服务要求1.网球场(1)球场按会所规定的服务时间开放。(2)如遇紧急继修保养.会所应关闭球场.以保护业户人身安金.并尽快恢K正掌使用。(3)会员可直接或用电话通过体育服务自预订球场。.
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房地产公司项目保洁绿化操作程序1.0清洁优化工作流程2O垃坂*工作流程发现问题点管抻处监督检伐由外判单位进行垃圾清运未发现问就点根据问题点的性皈，鉴定是否
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房地产公司物业工程验收移交项目业工程移交项目表（一）项目评饵存菖向整改建仅高、低压配电室W要机电配电箱暴于髓蕊翻明开防地接地系统其它卬央空调机组空冷冻机姐水彖、换热器等设备调地热
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房地产公司项目单元、功能工程验收标准1. O技术资料1.1 是否符合设计要求：1.2 技术资料齐全：1.3 隐蔽工程记录完整、验收单。2.0设备、材料2.1 符合国家标准：2.2 有铭牌、有合格证。3.
