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房地产公司总承包项目基坑支护安全管理规定(1)基坑开挖之前，项目技术员必须根据土质情况、基坑深度以及周边环境确定支护方案，施工方案必须针对施工工艺结合作业条件，对施工过程中可能造成坍塌的因素和作业人员.
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分公司前期策划评审表项目：NO.策划项目责任人起止时间项目机构设置及管理人员配置项目合同风险策划项目施工组织设计项目各类生产资源计划进度计划劳动力计划材料计划施工机械设备计划料具计划资金计划成本计划制.
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房地产公司建筑项目工程部装修消防安全承诺书为确保大厦楼单元装修工程施工期间的消防安全，遵照北京市人民政府有关规定，实行防火责任制，现装修事务部要求装修公司签定本承诺书，承诺要点如下：1 .依据装修设计.
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h5知情同意书范例以下是一个H5知情同意书的范例：标题：H5知情同意书一、同意目的本知情同意书旨在明确受试者参与H5项目的相关事宜，包括研究目的、研究流程、可能的风险与权益等信息。受试者在充分了解后，.
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一、新三板挂牌基本流程公司从确定进入新三板、到最终胜利挂牌,中间须要经过一系列的环节,可以分为四个阶段：第一阶段为决策改制阶段,企业下定决心挂牌新三板,并改制为股份公司；其次阶段为材料制作阶段,各中介.
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房地产公司建筑项目工程部空调系统的运行管理中央空调系统的运行管理由工程部统一负责。日常的空调供应由空调运行班负责。冷水机组、水泵、风柜、冷却塔和膨胀水箱等设备与装置的日常巡检及制冷机房、空调机房的管理.
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房地产公司建筑项目工程部电梯的安全运行1 .使用中的电梯必须经技术监督局查验合格，取得安全许可证后，方可投入使用。电梯操作、维护人员须经专业培训，持证上岗。2 .每日工作前，应检查开、关门是否正常，轿.
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房地产公司建筑项目工程部水泵房安全操作规程1 .当值员工必须熟悉本规程和运行管理规程，严禁盲目操作。2 .作业人员必须熟悉各配电柜与各水泵之间的联络操作程序和操作方法，并确认无误后,方可操作。3 .消.
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房地产公司建筑项目工程部室内的噪音标准民用建筑室内允许噪声级dB（八）建筑类别房间名称时间特殊标准较高标准一般标准最低标准写字楼会议室全天40455O5O多用途大厅全天40455O办公室全天45505.
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房地产开发有限公司法务主管职位说明书文件编号:职位名称法务主管所属部门总经理办公室直接上级总经理办公室主任直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，法学、法律等相关专业，通过国家司法考试，有律.
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房地产开发有限公司工程设计任务书编制方案一、方案规划（一）目的为规范、指导工程设计任务书的编写工作，特制定本方案。（一）方案编写原则1 .遵守国家有关法律、法规及标准。2 .准确反映企业的建设意图。二.
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房地产开发有限公司工程施工方案审批表工程名称施工单位结构类型施工方案名称审批意见项目经理：日期：年月曰审批意见总工程师办公室：日期：年月口填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。.
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房地产公司调查表年月日调查人:客户名称：地址：负责人：电话：手机：联系人：电话：手机：已开发小区：面积：户数：2003年开发小区名称：地址：户数：您是通过何种途径了解新奥燃气的？（1）公交口（O视O）.
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房地产开发有限公司房地产销售会议管理规定制度名称房地产销售会议管理规定受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条为规范销售工作，及时掌握各项目的销售情况，保证销售任务能够顺利实现，特制定本规.
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房地产开发有限公司工程签证管理制度第一章总则第1条目的为规范设计变更和工程签证的工作程序，确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性，满足工程的质量、成本和进度等要求，进而控制设计变更、签证的费用，利于.
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房地产开发有限公司安全主管职位说明书文件编号:职位名称安全主管所属部门物业管理部直接上级物业管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识高中或中专及以上，具备消防安全、治安管理等相关专业知识2.工作经.
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房地产开发公司置业顾问销售过程流程图（一）购房流程:房屋认购流程:1、签约须知：签约须知
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房地产公司销售管理物业交接制度房屋交接是一项体现质量、交付验收、工作细致、服务到位的有序工作，作为销售服务，将最终产品交给业主，交付前、交付时及交付后均要做大量工作。1 .交付准备：首先房屋工程必须验.
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房地产公司总承包项目收料员岗位职责(1)材料验收工作：严格执行材料管理制度，负责对进场的原材料及成品、半成品、构件等进行质量和数量的验收，并做好材料验收记录和标识；检查材料使用说明书、合格证及准用证是.
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房地产公司总承包项目仓库保管员岗位职责(1)项目材料系统的成本控制责任人,认真执行材料管理制度，建立出入库、材料码放、领用等良好的管理秩序。(2)材料管理：负责材料仓库日常管理工作，根据不同类别和功能.
