-
房地产企业项目招标合同评审表申报部门申报时间项目名称合同编号合同类别施工类材料设备类采购类其他签约单位甲方乙方合同内容概要合同标的说明合同价款及单方造价计价方式付款方式付款期限质量要求保修约定合作单位.
-
房地产企业项目工程竣工结算确认书_建()竣结确第号工程名称建设地点资金来源发包人法定代表人确认资料报送日期经办人联系电话承包人中标总金额(万元)小写=大写:合同总金额(万元)小写:大写:发、承包双方结.
-
房地产企业项目合同谈判记录表供货方谈判时间供货时间谈判地点采购产品名称数量产品规格和型号目标价格技术要求质量要求谈判内容描述:(内容较多可以附表)谈判主要争议点.谈判结果:谈判参加人员谈判日期主管领导.
-
大连市房地产开发公司行政管理制度总则为保证公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行,针对本公司的特点及要求,特制定本行政管理制度。工作制度一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:0017:00,.
-
大连市房地产开发公司开发部岗位职责一、开发部的工作内容(一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总.
-
大连市房地产开发公司经济管理部岗位职责一、工作内容:(一)招标工作(二)合同的谈判、编制及保存(三)预、决算(四)项目建设用款审核及现场签证事项二、经济管理部经理岗位职责(一)经理全面负责经管部日常管.
-
osi = 2i-si n喧-M甦屋En士 IfDI添联知c喧7掴而2Dli篇魁屋坦仅田刑因
-
大连市房地产开发公司营销部岗位职责一、营销部岗位职责(一)正确掌握市场1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。2、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市.
-
大连市房地产开发公司工程部岗位职责一、工程部工作内容:(一)制工程施工组织总计划(二)项目工程技术管理(三)项目工程现场管理及质量保障(四)工程竣工验收二、工程部经理岗位职责:(一)工程部经理全面负责.
-
大连市房地产开发公司建设工程招标管理制度总则-、为了加强公司建设工程招标工作的管理,促进招标工作出顺利健康的进行,特制定本管理制度。二、凡本公司报建的建设工程,建筑面积在2000rtf以上或投资额在5.
-
岗位名称运营副总监(营销)岗位编号HHJT-GGC005所属部门在岗人数直属上级运营总监直属下级人数1直属下级营销策划部经理基本任务负责管理集团内房地产开发项目的营销策划活动,参与项目前期投资论证。工.
-
地产集团总公司设计部部门职责结构图一、部门职责(一)图纸设计1 .负责组织对设计单位的选择工作;2 .总体上负责项目方案设计、初步设计、施工图设计等设计过程中的协调管理工作,包括编制设计任务书和设计中.
-
岗位名称前期管理部经理岗位编号HHJT-QQB00I所属部门前期管理部在岗人数1直属上级总经理助理(前期)直属下级人数2直属下级前期经理、前期主管基本任务负责组织项目前期报建和各项工作,并处理和相关政.
-
地产股份有限公司旁站管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的为了加强对建设工程监理工作的监督管理,有效控制建设工程质量,特制定本作业指引。二、 适用范围公司下属所有项目工程旁站管理。三、 职贡.
-
一、部门职责(一)招标采购管理1 .负责材料设备供应商和工程承包商的招标管理工作;2 .负责招标文件的编制,并组织相关招标各项工作;3 .负责材料设备供应商和工程承包商的资格评审和现场考察以及合作评价.
-
岗位名称运营副总监(工程)岗位编号HHJT-GGC004所属部门在岗人数1直属上级运营总监直属下级人数1直属下级工程管理部经理基本任务统一负责工程管理相关工作。工作关系内部协助关系总经理、副总经理、总.
-
岗位名称营销策划部经理岗位编号HHJT-YCB001所属部门营销策划部在岗人数1直属上级运营副总监(营销)直属下级人数6直属下级营销经理、销售主管、案场专员、客服专员基本任务负责组织市场调研分析和项目.
-
岗位名称土建工程师岗位编号HHJT-GCB003所属部门工程管理部在岗人数3直属上级工程管理部经理直属下级人数0直属下级基本任务负责协助项目经理开展土建工程的施工现场的管理工作,确保工程质量和进度。工.
-
地产集团总公司营销策划部职责结构图一、部门职责(一)市场调研和项目可研1 .负责利用各种渠道开展对目标市场的信息收集工作;2 .负责对所收集到的信息进行分析并形成调研报告:3 .负责房地产开发类项目可.
-
岗位名称总经理助理(前期)岗位编号HHJT-GGC007所属部门在岗人数1直属上级运营总监直属下级人数1直属下级前期经理基本任务负责组织项目前期报建和各项工作,并处理和相关政府的关系。工作关系内部协助.