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房地产企业村屋物业管理楼宇验收规程（一）工作目标及评估标准1、确保每人每月扣分不超过10分。2、确保洋房15日，别墅30日内工程完工交付给业主。3、确保不出现因服务态度和服务质量方面的投诉。（二）工作.
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房地产企业绿化部物业管理园艺经理操作规程(一)采购单审批1、工作目标：确保采购单内的材料符合工程施工图纸内所要求的规格、型号、颜色相同及数。确保当天采购单于二天内完成审批工作。2、工作流程：(1)收到.
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房地产企业绿化部物业管理绿化员操作规程（一）除虫1、计划完成时间：10行/5分钟的时间喷药除虫2、工作目标：确保不出现虫害或不出现植物枯死的现象。3、工作流程：（1）确定植物病虫害的品种、类型，安药物.
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房地产企业绿化部物业管理绿化部评分制度一、园艺分部1、进入工地的管理人员与施工人员必须按规定戴安全帽，无保戴安全帽的施工人员每次扣伍拾元，施工班组施工人员无IlwK安全帽的按人头每位每次扣伍拾元，罚款.
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房地产企业绿化部物业管理绿化经理操作规程（一）文件审批1、工作目标及评估标准（1）确保文件于2天内审批，急件（如考勤表、采购单）1天内审批。（出差除外）2、工作流程（1）每日用1-2小时批阅文件，回办.
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房地产企业屋村水电维修部主管操作规程*固定类工作1、工作目标及评估标准：（1）确保在属下辖区职责范围内不能有任何人为所造成的重大用电安全事故。（2）因员工形象、服务态度导致住户合理投诉不能多于10次/.
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房地产企业绿化部物业管理绿化主管操作规程(一)绿化工程施工管理1、工作目标:(1)确保每项绿化工程因施工错误而导致的各项质问题不超出2次/年。(2)确保工程进度按项目办要求的时间不超出1个星期完成。2.
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房地产企业村屋物业管理岗位职务说明书一、工程管理部主管职务说明书工作概述：根据物业管理条例和公司的有关规定，负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁；规范装饰装修的管理；协调与各相关单位的工作关系；.
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房地产企业屋村工程物业管理部车场操作规程固定类工作（一）工作目标：1 .确保车场车损事件每半年度不得超过1起（可直接查找肇事责任人不列入计算方法）；2 .不出现当值队员服务礼仪差、态度生硬而被客人投诉.
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房地产公司村屋工程管理部物业助理职务说明书工作概述：负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作；以及完成上级交办的其他事项。（一）任职资格1、性别：男性.
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房地产企业绿化部物业管理文员职务说明书工作概述：负责本部办公室内的各项文职工作，每月考勤总结，收支总结。接听所有来电后将资料记录后，反馈至主管或领班处理。（一）任职资格：1、年龄要求：45岁以下2、学.
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房地产企业屋村水电维修部维修工职务说明书（一）任职资格1、性别：男。2、年龄：35岁以下。3、学历要求：初中或中专技校以上毕业。4、工作经历：具有2年以上物业管理或酒店工程维修工作经验。5、工作技能要.
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房地产企业屋村工程物业管理部经理职务说明书工作概述：规划部门近期与长远建设目标，制订部门安保计划和采取各项安防措施；监督和指导各级骨干工作，及时了解和掌握员工思想状况并做好教育；主持部门例会，传达、执.
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房地产企业村屋物业管理部门职责及工作目标一、部门职责（一）财务视角1、负责控制人力成本。2、负责控制通讯费、车辆燃油费的成本。3、负责控制办公用品的成本。（二）顾客视角1、控制日常管理工作的服务质量。.
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房地产企业屋村工程物业管理部部门职责与工作目标物业管理部是维护社区公共利益，肩负社区安全管理重任，为业户提供多元化服务的一职多能的物业管理队伍，是协助公安机关对社区进行安全防范的重要力量;同时也是物业.
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房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要（一）课目：业务技能考核目的：检验训练效果，提升队伍单兵素质内容：一.业务知识考核二 .企业文化大纲三 .队列四 .车辆指挥五 .擒敌拳六 .消防技能七 .
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房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员岗位常用技能应用细则（一）问好（问候）1 .对客问好（问候，或打招呼）的原则：（1）先敬礼后问好的原则；（2）户外五米的原则（室内或大厅为二一三米，本部执勤岗位多.
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房地产企业屋村工程物业管理部紧急集合的程序（一）工作目标：1 .确保2分钟内集合完毕；2 .应急程序正确。（二）工作流程：1 .规定紧急集合的信号：以急促哨声为准为治安事件；以长哨声为准为自然灾害事故.
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房地产企业屋村工程物业管理部紧急集合（一）目的通过紧急集合可以对重大突发事件实施快速反应与处置，训练队员对突发事件的快反及敏锐能力，确保队伍做到临危不乱，镇定自如，出击快速，方法有效。（二）适用范围物.
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房地产企业屋村工程物业管理部消防控制中心管理制度1 .消防控制中心实行全天24小时专人轮流值班制；2 .控制中心的轮值人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心，能熟练操作设备；3 .值班人员在控制中心不.
