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房地产资源 (共4666 份)

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  • 房地产开发有限公司物业保安部经理岗位职责1、在物业公司总经理的领导下,负责公司安全管理队伍和安全工作的管理,包括保安员的培训、政治思想教育工作。2、熟悉治安、消防的有关法律知识,掌握各物业公司的保安员.
    上传时间:2023-10-04
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  • 房地产开发有限公司财务会计岗位职责1、设置和登记公司总帐和各明细帐,并编制各类报表;2、编制总帐科目余额表,并与有关明细帐核对,保证帐帐相符3、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完.
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  • 房地产开发有限公司物业客服部经理岗位职责1、在总经理的领导下,努力完成各项工作任务。2、实施公司质方针和目标,完成体系文件规定的工作。3、完成公司年度规定的各项经济及管理服务指标,创造良好的经济效益和.
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  • 房地产开发有限公司审计部长岗位职责1、负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计2、负责配合外部审计公司对本部和控股、参股公司的财务审计工作3、负责公司审计制度及相关法制建设,并监督实施4、负责.
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  • 房地产开发有限公司营销总监面位职责1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划.
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  • 房地产开发有限公司融资专员岗位职责为规范融资行为,降低资金成本,减少融资风险,提高资金效益,切实解决公司运营中的资金缺口,结合我公司具体情况制定本岗位职责。1、充分利用各级政府及行业优惠政策,及时了解.
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  • 房地产开发有限公司预算部部长岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责.
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  • 房地产开发有限公司招商部部长岗位职责述1、协调管理招商部,制定品牌招商和业态组合方案,并制定具体招商计划2、向经理办公会汇报招商项目进展和结果3、负责整体招商方案的具体实施工作4、负责招商过程中的客户.
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  • 房地产开发有限公司物业工程部经理岗位职责:1、贯彻执行公司的各项规章制度和文件精神。2、贯彻执行物业总经理的指示,直接对总经理负责。3、负责组织制定本部门各岗位责任制,操作流程及设备检修保养等制度,并.
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  • 房地产开发有限公司工程项目经理岗位职责1 .处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。2 .审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。3 .指导工程部门解决勘察、设计.
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  • 房地产开发有限公司开发部长岗位职责1、负责房地产整体市场状况研究,供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等2、负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安厦工作协助项目筹备组,办理.
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  • 房地产开发有限公司土建预算员岗位职贵1、熟练掌握和合理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。2、及时准确的合理的编制土建专业工程的预算及其标底;3、参与编制或审查安装工程预结算工作,结算资料应条理清.
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  • 房地产开发有限公司物业客服人员岗位职责1、遵守国家法律、法令及物业管理法规文件的有关规定,积极参加时事政治、业务学习谨守公司的各项规章制度,努力提高业务水平。2、假带工作牌,热情接待业主及来访客人,对.
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  • 房地产开发有限公司开发专员岗位职责1、组织楼盘调查,设计项目卖点,调查市场现有类比楼盘和特色楼盘的规划设计特点、主力户型、市场定位、营销策略及操盘手法,结合当地情况,从规划设计、户型设计上创新,营造健.
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  • 房地产开发有限公司保洁部总监岗位职责1、负责对物业公司环境卫生、绿化方面工作的管理。2、负责对保洁员、绿化员进行岗位培训,做好培训记录。3、负责物业公司环境卫生、清洁、绿化工作进行检查、监督、指导,以.
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  • 房地产公司物业管理楼宇验收规程操作规程(一)工作目标及评估标准1、确保每人每月扣分不超过10分。2、确保洋房15日,别墅30日内工程完工交付给业主。3、确保不出现因服务态度和服务质量方面的投诉。(二).
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  • 房地产公司村屋工程部楼宇验收规程(一)工作目标及评估标准1、确保每人每月扣分不超过10分。2、确保洋房15日,别墅30日内工程完工交付给业主。3、确保不出现因服务态度和服务质量方面的投诉。(二)工作流.
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  • 房地产开发有限公司安装预算员岗位职责1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底;3、参与编制或审查安装工程预结算工作,结算资料应条理清楚,内.
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  • 房地产公司楼宇工程工程测第一节仪器与专业人员的配在工程施工中测放线占有要地位,它直接影响工程质、进度、效益等,特别是本工程为高层建筑,外形复杂,搞好测放线显得尤为要,本工程平面测用方格网,直角坐标法测.
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  • 房地产售楼部销售奖励办法第一章总则第1条为提高销售人员的工作积极性,创造一个有序竞争的工作团队,促进销售目标的顺利实现,特制定本制度。第2条本制度适用于售楼部所有销售人员。第二章全员营销奖励第3条为调.
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