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某地产（中国）有限公司培训体系规划书.一，1-刖B我们通过培训体系规划书，介绍某（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使某同事们对某的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建.
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果园工程项目周转材料管理实施细则第一章总则第一条周转材料管理是增加周转材料使用次数和使用寿命，减少损坏和丢失，降低生产成本的重要环节。项目经理是周转材料管理第一责任人，物设部是主责部门，工程部、合同成.
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某大型地产公司工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。（一）工程部工程师的基本行为守则1 .严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的.
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最近更新的工程施工合同介绍这份文档旨在概述最近更新的工程施工合同的内容和要点。工程施工合同是建筑行业中非常重要的法律文件，它规定了各方在工程施工过程中的权利和义务，确保工程的顺利进行。合同内容最近更新.
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房地产集团设计供方管理细则（试行稿）第一章总则第一条为规范某某房地产（集团）股份有限公司及各级子公司设计供方管理，制定本制度。第二条公司内项目设计、技术咨询服务类的供方管理均适用本制度。第二章设计合格.
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房地产营销策划公司销售部经理工作内容1、建立专案的营销队伍，规划专案之营销队伍的组织机构、人员岗位职责、各项规章制度，负责专案有关销售的全面工作；2、负责专案的销售回款，推行已落实的销售计划、贯彻各项.
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房地产营销策划公司项目网站管理第一章项目网站管理的意义和原则一、目的和意义在集团公司品牌规划和品牌网络推广计划指导下，明确项目网站开通和维护工作流程，项目网站及网络论坛控制要求，保证集团公司和项目公司.
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房地产营销策划公司重点工作提示一、集团品牌形象户外高炮品牌初入城市品牌成长城市品牌成熟城市备注必须设置可选设置1、在城市高速入城口设置1-2块2、在城市中心繁华地带设置1-2块二、销售展示旗舰店品牌初.
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房地产营销策划企业员工纪律第一条遵纪（一）遵纪守法、严守机密,执行规章，服从分配，听从调动。（二）以主人翁的态度关心本公司的经营管理，爱护公物，反对铺张浪费。（三）各级管理人员和员工对违纪现象有监督和.
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房地产营销策划公司项目品牌管理考评办法一、目的为保证品牌管理工作的有效进行，某某营销策划公司在项目品牌导入策划书落实审核的基础上，应对项目品牌管理工作进行考评,检查品牌导入工作落实情况，以确保项目品牌.
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房地产营销企业营销管理客户签约申请表成交组别:销售代表:日期： 年 月日客户名称购买房号口单位个人认购单号户型口A型口B型口C型口D型合同编号建筑面积户型图复印是否价格1、合同单价：元/平方米付款方式.
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房地产营销企业委托代理销售和开发方营销组织架构及岗位职责一、组织架构二、岗位职责委托代销，公司营销系统岗位设置为：营销部经理（兼售楼中心主任）专案秘书、合同内勤、合同外勤、客服专员。三、岗位职责（一）.
