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上海万科工程部标准工作程序文件文件编号：G-ZBA标邈：招投标管理程序发放日期：版本：A试签收：签收人请留意：您在此签字时，您表示同意下述两点：1、本人保证严格按此文件要求执行。2、本人有责任在发觉问.
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成都市关于进一步规范房地产开发项目配套机动车停车位规划建设和销售管理的通知四川天府新区、成都东部新区、成都高新区和各区（市）县住房城乡建设、规划和白然资源、交通运输、公安交管行政主管部门：为实现高质量.
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项目规划环节成本控制要点项目规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音的地位和作用。在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键环节，可以最大限度地减少事后变动带来的成本。所以，该环节控制要点和控制.
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1 .项目开发总策划程序1 .目的和范围，根据公司开发战略，整合市场、项目用地调研成果进行分析，同时结合成本及时间的控制因素，确定项目开发策略及整体开发计划，协助公司高层制定决策，保障公司投资效益及品.
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拟中选结果公示表（公示期：2021年3月4H-2021年3月8日）项目名称重庆征创住房服务有限公司2020年征收项目房屋拆除工程黄椭坪铁路二村片区旧城改建房屋征收项目（企业部分）（第五次）比选人重庆征.
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车主委托别人挂牌委托书模板XXXX车管所：我是金XX（身份证号码:一）,刚刚购买了一辆理想XX汽车，由于公司刚下达任务需要马上出差亳州，不能亲自去贵单位办理新车挂牌事项处理（以下简称“事项”），特委托.
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监理规划（细则）修订单章节号修订内容修订人审批人节原版内容修订后内容
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置业投资策划有限公司售楼文件办理程序培训一、认购手续和预购登记(一)、认购手续(1)认购楼宇的买家必须持有身份证和认购定金，如认购楼宇的买家是法人代表的单位，买家应出示法人代表营业执照、法人代表证明书.
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报修管理标准作业娘程一、目的现范住户报修及公共设施设备报修处理工作，保证维修工作得到及时有效的处理.二、适用范围适用于物业管理处住户家庭及各类设施设备的报修处理工作.三、职击1、机电维修郃主管负贡M修.
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修改号：OEJ-QP4.3电梯管理页码：31 .目的：保证电梯设备完好无损,正常安全运行,满足住户使用。2 .适用范围；小区住宅楼内所有电梯。本公司电梯维护的口常管理发包给分承包商，公司要求分承包商组.
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物业绿化养护费用测算一、基本费用：1浇水费用以每平米每年有水It计，水势(加排污费)2.5元/3则每m浇水费用为：1*25=2.5元/年。2清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计，以平均每.
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淄博富力城案场物业服务手册编制，田幸日期：2018年10月31日批准，吕建伟日期：2018年11月15日修订信息日期修订状态修改内容修改人批准人
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某某房地产（集团）设计供方库管理细则第一章总则第一条为规范某某房地产（集团）股份有限公司及各级子公司设计供方管理，制定本制度。第二条公司内项目设计、技术咨询服务类的供方管理均适用本制度。第二章设计合格.
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某某房地产（集团）合格供方考察审批表编号:业务类别服务类口工程类口采购类业务名称考察公司地址联系方式考察内容考察行程口公司已建成业绩（项目）集中展示汇报基本情况（公司背景、资质等级、营业执照等）技术人.
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某某地产绿色战略管理标准目的1.明确某某地产（中国）有限公司（以下简称某某地产）下属各开发项目、持有物业绿色建筑目标、绿色改造标准；2 .保证项目绿色建筑目标的合理性、科学性、经济技术先进性、成本优化.
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某某地产建设项目现场文明施工管理指引目的为加强建设项目施工现场管理，促进施工现场安全生产和文明施工，依据国家有关法律法规、集团以及某某地产HSE管理标准，制定本指引。适用范围本指引适用于公司下属各地产.
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某某房地产集团工程后评估编写指导手册目录第一章总则2第二章评估对象及内容3第一节评估对象3第二节评估内容4第三章组织与流程6第四章评估报告编写细则7第五章附则23第一章总则第一条为了指导工程管理人员客.
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某某地产第八事业部项目质量检查表工程名称:施工单位：类别序号评分内容标准分扣分实得分一、主要结构及节能不按设计图施工、节能形式更改未经审图，否决I次1按图施工要结构在允许范围内有偏差，扣0.51.0分.
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某某房地产（集团）园林类经济标评标报告项目名称工程名称序号评审内容投标单位1第一次报价情况报价情况存在问题是否需要进行二次报价或商务谈判2第二次报价情况报价情况存在问题是否需要进行商务谈判3商务谈判谈.
