安全文明施工资源
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建筑施工各工序验收标准1、主体工程施工验收标准外墙抹灰1、各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘接牢固，抹灰层应无脱层、空鼓和裂缝。2、面砖表面应平整、沟纹清晰、留缝整齐、色泽一致，应无掉角、脱皮、起砂.
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设计变更与工程签证与确认单与工程洽商与联系单与会签的区别一、设计变更（一）设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设.
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原材料报验流程图流程名称原材料报验制度执行主体工程项目部编码注意事项
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建筑施工安全生产管理检查表项目名称:序号检查项检查数据评价结果责任人抽查样本数量符合数量不符合数量样本符合率符合不符合一、内业资料检查1模架工程施工单位具有相应的专业资质等级项目副经理2模架工程按照规.
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*项目外墙漆及公共部位墙、顶批白施工合同发包方(甲方)：承包方(乙方按照中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程外墙漆.
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场地/口工序/口资料移交记录分项工程移交单位移交部位接收单位移交项目进场记录上道工序存在问题处理情况退场记录施工用水表/接驳点有口无口完好口,读数完好,读数施工用电表/接驳点有口无口完好口，读数电表倍.
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周安全检查记录表项目名称XXXXXX检查时间检查范围施工现场、生活区检查负责人项目经理（电脑打印）参加检查人张三、李四、王五、（一一列出，详见签到表，将签到表附在后面作为附件）检查照片（注：应为水印相.
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员工调配实施细则第一条员工调入，综合部要安排新调入员工的住宿、工作等场所，发放必备的办公设备和生活用品，做好接待工作。第二条综合部要登记新调入员工信息，更新员工花名册，完善员工管理台帐。第三条财会部要.
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安全文明施工检查评分表工程名称楼栋号序号项目扣分标准应得分数减数扣分得数实分1三宝四口五临边1、作业人员未佩戴安全帽每人扣5分2、安全帽不符合标准要求每人扣2分3、在建工程外侧未采用密目式安全网封闭或.
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变更流程
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各工种安全技术操作规程一、泥工安全操作技术基本要求2二、抹灰工安全操作技术基本要求3三、校工安全操作技术基本要求4四、木工安全操作技术基本要求5五、钢筋工安全操作技术基本要求7六、电工安全操作技术基本.
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建筑施工安全检查评分表（8个）表一安全检查评分表序号检查项目扣分标准实得分数扣减分数实得分数1安全生产责任制未建立安全生产责任制的扣10分各级各部门未执行责任制的扣46分经济承包中无安全生产指标的扣1.
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班前安全晨会记录主持人：会议时间：年月日施工作业班组人数统计安全“十不准”序号作业班组班组长班组人数1、进入施工现场必须小心谨慎，不准追逐打闹必须走专用安全通道；2、进入施工现场必须正确佩戴“安全帽”.
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项目商务管理机构主要职责2.1预算组(1)负责投标报价交底和施工总承包合同、补充协议交底；(2)负责编制施工图预算、施工预算，并作好“两算”对比分析；(3)负责各类经济签证的办理和管理；(4)负责向业.
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危险性较大分部分项工程管理台账工程名称:序号分部分项工程名称是否属于超过一定规模范围专项施工方案专家论证情况专家论证资料收集情况实施日期验收日期备注编制情况审批情况受控编号基坑支护方案降水方案土方开挖.
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分包费测算表序号费用名称税点合同清单收入实际成本盈亏额C=(a-b)盈亏率（ca）备注单位数量除税综合单价含税综合单价合价（元）a单位数M除税分包单价阮）含税分包单价（元）预测合价（元）b1土方1.1.
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信息管理制度为保证项目内部及项目与公司信息流通畅，根据股份公司及*公司要求，明确项目信息管理工作如下：1 .日报、周报、月报2 .方案报送3 .进度统计一、日报、周报、月报1 .日报：每天将当天进度及.
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建筑施工前期策划汇总表序号策划类别计划上报时间实际上报时间现场实施情况公司对接部门1履约策划2模板深化3结构深化4砌体深化5一/二次场布6屋面工程深化7装饰细部策划8管电井策划9
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原始记录和数据处理程序一、原始记录是试验检测结果的如实记载，不允许随意更改,不许删减。二、原始记录应印成一定格式的记录表，内容包括：产品名称、型号、规格；产品编号、生产单位；抽样地点；检测项目、检测编.
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安全管理文书危险源安全管理计划日期：单位:危险源安全管理计划高空作业安全管理高墩、架梁施工等高空作业项目施工时，必须有可靠的安全防护措施。高空作业安全设施必须进行严格的设计检算，严格按设计进行安装，并.
