安全文明施工资源
(共8134
份)
用时:25ms
-
（项目安全员）安全生产目标管理考核表企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年.
-
项目安全员安全生产责任制（一）在安全经理、安全主管的领导下开展安全工作，严格检查和识别施工现场的安全隐患，作好隐患取证工作，并及时如实向上级报告；（二）对施工现场从业人员的不安全行为、物的不安全状态、.
-
202X年集团公司施工现场临时用电安全管理要求姓名/岗位：日期:L施工现场临时用电什么情况下需编制临时用电施工组织设计？答:用电设备在5台及5台以上或设备总用量50KW及50KW以上。此外应编制安全技.
-
小区及配套项目防坠落、物体撞击施工方案目录第1章项目概述11第二章高处坠落事故的主要危险源及预防措施221. 1.1电梯井、风井、烟井、照明井、预留口落下222. 1.2从洞口掉下来的主要注意事项33.
-
作业名称钢结构作业作业岗位钢结构安装工危险等级较大主要危害因素1 .人的因素：(1)冒险心理：疲劳作业、冒险蛮干。(2)操作错误：违章作业，未按操作规程施工。(3)其他情况。2 .防护缺陷：未正确使用.
-
检修安全作业操作规程一、检修前的准备1、设备检修作业前根据检修任务按规定程序办理对应的检修作业证。2、根据设备检修项目规定，制定设备检修方案，贯彻检修人员、检修内容、安全防备措施。3、检修项目负责人须.
-
才子佳郡重大危险源A帐及管理专项施工方案编制审定编制单位：湖南省第五工程有限企业2023年1月15日一、工程概况1、工程建设概况才子佳郡工程建设项目位于长沙市芙蓉区星沙大道最南端，由长沙才子房地产开发.
-
关于输变电工程的安全文明施工标准前言3（一）范围3（二）标准性引用文件3（三）总贝U5（四）职责5（五）安全文明设施标准7（六）施工现场办公、生活区总体布置29（七）变电站工程现场安全文明施工标准36.
-
软土软弱土地基处理孔内深层强夯法（DDC/SDDC桩）降低工程投入一、工程概况及地质条件:中国人民解放军武汉军械士官学校位于九省通衢的湖北省武汉市东大门，坐落在美丽的东湖之滨，毗邻国家级高新技术开发区.
-
附表1：某轨道交通项目绿色文明建设示范点申请表项目名称施工地点总承包人施工单位工程规模工程方法结构类型施工现场/完成的工作量总承包项目经理联系电话报告联系人联系电话我代表举报单位确认上述举报内容属3总.
-
轨道交通施工用火作业审批表工程名称施工单位申请用火单位用火班组用火部位用火作业种类（用火、气焊、电焊等）口气焊口电焊口用火口其他_用火作业起止时间由年月日时分起一一年月日时分止用火原因、防火的主要措施.
-
路面工程施工危险源辨识及风险评价表序号过程（区域）行为（活动）或设备、环境危险因素可能导致的伤害（事故）曰业条件危险性评优风险等级LECD1沥青碎路面沥青碎拌合未使用标准配电箱、电线老化触电、漏电36.
-
广西交通投资集团2015年百色至罗村口高速公路维修养护工程路基沉陷灌浆专项施工方案广西路桥工程集团二0一五年八月二十日双液注浆施工方案一、编制依据：1.I依据广西交通投资集团2015年百色至罗村口高速.
-
装饰木工班组安全生产、文明施工责任书考核表工程名称:考核日期：年月日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全管理有违章指挥的扣20分,有一人未做到持证上岗的每人扣3分，有一人未经三级安全教育.
-
装卸作业安全技术措施一、工程概况：装卸作业过程是指销售产品的外销装车、公司内部送货、厂内拨料等，生产工序包括装车作业和卸车作业，生产过程中的设备主要有：汽车、汽车起重机、电动葫芦、双梁行车和叉车等运输.
-
您当日文档阅读数量已到达上限，请登录账号提升每日阅读上限操作成功后，可点击鼠标右键菜单“重新加载（F0或者按“R”键重新加载文档。
-
蛙式夯实机安全技术规范1、蛙式夯实机宜适用于夯实灰土和素土。蛙式夯实机不得冒雨作业。2、作业前应重点检下列项目，并应符合相应要求：D漏电保护器应灵敏有效，接零或接地及电缆线接头应绝缘良好2）传动皮带应.
-
安全交底记录工程名称：编号：5施工单位交底班组分部分项工程名称脚手架施工部位交底类型-安全技术交底”管理交底交底时间年月日交底人安全员监理工程师接受交底班组或员工签名（可附页）：交底内容：1、架子工必.
-
脚手架、模板拆除安装作业事故应急准备与响应预案编号：预一11工程名称期限至竣工日责任人编制人审核人审批人日期一、目的当前木支撑架，扣件式钢管模板支撑架是建筑施工中常用的支撑方式，现有的设计计算存在着不.
-
脚手架工程作业活动风险管控措施表序号分部分项工程名称/作业名称风险点名称工作步骤或工作内容潜在事故类型风险等级现有控制措施是否降到可接受风险是否产生新危险源是否最佳解决方案是否可行性和有效性是否改进控.
