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工程造价资源 (共3806 份)

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  • 建设工程全过程跟踪审计的流程及内容重点(从概算到结算)前言:建设工程的全生命周期包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设、竣工结算、工程决算、项目运营及后评价等阶段。由于工程建.
    上传时间:2024-03-26
    页数: 8
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  • 工程造价、劳动力、主要材料、机械台班汇总一览表第页共页项目单位设计竣工与设计比较备注增加减少路线长度公里路线准备及用地万元占竣工总造价%路基工程万元占竣工总造价%工路面工程万元占竣工总造价%
    上传时间:2024-03-26
    页数: 1
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  • 限额设计与概预算管理工作指南(Nfgs-Epc-Xesjygysglgzzn-Vi.1)中建三局集团有限公司(粤)二。二。年十二月修订说明经过一年的实践总结及项目反馈意见,本指南在1.0版的基础上做了.
    上传时间:2024-03-26
    页数: 42
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  • 招标控制价调整说明第一次调整:招标控制价费由3400万调整至2800万1、工程内容:1)增加客房门、卫生间门的翻新及更换;2)屋面防水层拆除新做;3)增加一个公共卫生间;4)取消走廊部分的电气工程(灯.
    上传时间:2024-03-26
    页数: 3
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  • 天府新区“三纵一横”重大基础设施建设项目天府大道南延线市政道路工程(A标段)天府大道南延线二段道路工程竣工结算审核报告编号:QK(TFDD)-JSSH-O2建设单位:成都天府新区建设投资有限公司投融资.
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    页数: 10
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  • 天府新区“三纵一横”重大基础设施建设项目天府大道南延线市政道路工程(A标段)天府大道南延线一段(一期)道路工程(第二批次)竣工结算审核报告编号:QK(TFDD)-JSSH-I(02)(第一册.共一册).
    上传时间:2024-03-26
    页数: 9
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  • 天府新区“三纵一横”重大基础设施建设项目天府大道南延线市政道路工程(A标段)天府大道南延线一段(二期)道路工程(第二批次)竣工结算审核报告编号:QK(TFDD)-JSSH-I(03)(第一册.共一册).
    上传时间:2024-03-26
    页数: 11
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  • GJ-3门式刚架计算书1 .设计依据32 .结构计算简图33 .结构计算信息34 .结构基本信息55 .荷载与效应组合81 .各工况荷载表82 .荷载效应组合表116 .地震计算信息131 .左地震1.
    上传时间:2024-03-24
    页数: 80
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  • EPC工程总承包计价方式操作要点合同价格形式Ol中价协建设工程总承包计价规范建设项目工程总承包一般应采用总价合同,除合同相关约定进行调整外,合同价款不予调整。总价合同中也可以在专用合同条件中约定,将发.
    上传时间:2024-03-24
    页数: 14
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  • 关于贯彻实施建设工程工程量清单计价规范(GB5O50O2OO8)实行建设工程结算价备案的通知来源:2010-9-13发布人:温州造价信息网温建建(2010)239号各县(市)、区规划建设局(建设局)、.
    上传时间:2024-03-24
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  • 配电房维护实施计划及预算报价1 .背景配电房是供电系统的重要组成部分,负责将电能从发电站输送到用户终端。为了确保配电房的安全运行和稳定供电,维护工作至关重要。本文档旨在提出一份配电房维护实施计划,并给.
    上传时间:2024-03-24
    页数: 4
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  • 花果园工程项目经理部劳务分包计量实施细则第一章总则第一条为规范劳务分包计量工作,根据公司相关规定,结合项目实际情况,制定本实施细则。第二条本实施细则所称劳务分包是指在公司范围内承揽施工任务的专业分包、.
    上传时间:2024-03-24
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  • 花果园工程项目物资内业及信息化管理实施细则第一章总则第一条物资内业及信息化管理是为了做好物资资料统计分析及归档。项目经理是物资内业及信息化管理第一责任人,物设部是主责部门,工程部、财务部等参与审核数据.
    上传时间:2024-03-24
    页数: 2
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  • 花果园工程项目全面预算管理实施细则第一章总则第一条为提高项目经营管理水平,规范项目全面预算管理(以下简称项目预算)工作,实施标准化管理、精细化控制,实现项目效益最大化,根据公司全面预算管理办法,结合项.
    上传时间:2024-03-24
    页数: 6
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  • 花果园工程项目材料结算管理实施细则第一章总则第一条材料结算管理是为了规范材料结算工作,有效控制物资采购资金的重要环节。项目经理是材料结算第一责任人,物设部是主责部门,财务部参与。第二条材料结算管理主要.
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  • 火电企业年度其他费用预算分解表项目归口管理费用合计使用部门分解情况总计人财生安物政工运检一、一般管理费用1、办公费2、差旅费3、业务招待费
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  • 火电企业年度材料费预算分解表编制部门:金额单位:万元一序与责任部门项目内容材料费JJ标准备注合计材料费外包维护费1汽机预算管理工作组汽机预算管理工作组材料费合计*机组维护材料费*机组运行消耗材料费合计.
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  • 火电企业年度所得税预算表项目上年数本年预计数备注栏次123一、利润总额力口:纳税调整增加额其中:工资薪金纳税调整额工会经费、教育经费纳税调整额利息支出纳税调整额业务招待费纳税调整额广告支出纳税调整额赞.
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  • 一、任务书及设计资料二、编制说明(1)工程概况(2)主要投资指标(3)编制依据和原那么(4)主要技术经济指标三、设计总概算表(一)概算表(1)工程总概算表(2)枢纽工程概算表(3)施工辅助工程概算表(.
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  • 房地产企业造价管理部组织结构与责权表部门部门负贲人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人造价管理部经理主管级2人根据实际而定造价工程师合同预算主管土建预算员安装预算员询价员合同
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