经济/贸易/财会资源
(共19924
份)
用时:19ms
-
汽车4S店厂方返利财务核算手册第一章、总则第一条、根据企业会计准则要求，为了加强公司厂家返利管理，规范返利会计科目核算方法，统一各公司核骅口径，结合企业自身情况，制定本办法。第二条、本办法适用于公司本.
-
学校财务审核报账规定为了规范学校的财务行为，加强财务管理，提高财务工作效率，促进教育事业的健康发展，根据市财政局、市教育局关于进一步规范财务审核报账工作的通知文件精神,结合学校的实际情况，现对学校的财.
-
财务总监的职责公司内部经营管理上：1、建立健全的财务管理制度，保证财务工作有序的进行。2、负责资金调配、成本核算和财务管理。3、根据公司的运营情况，拟定财务收支计划、成本核算计划、财务预决算制度，降低.
-
评估养老院制度的新模式简介本文旨在评估养老院制度的新模式，并提出些简单且没有法律复杂性的策略。评估养老院制度的新模式对于提升养老院的服务质量和居民生活质量有着重要意义。目标1 .评估养老院制度的新模式.
-
某某工程局有限公司项目成本还原及指标分析表I：程名称及编码I程慨况建筑面积（地上/地下）建筑物高度/层高/层数（地上/地下）承包他围结匏方式工程地点开、竣工日期结构形式合同范国内端装饰内容合同造价（万.
-
某某工程局有限公司物资采购比价会审表项目名称及编码项目基本情况投标供应商名称名称及规格、型号单位单价总价单价总价单价总价
-
考试类图书销售合同范本甲方：乙方I甲乙双方本着平等自愿，互黑互利，风险共担的原则，就乙方销售甲方公务员，公选等考试类图书达成如下协议：一、箱1区域及目标乙方为甲方委托的在甘市的特约经销商：年销店目标为.
-
红牛营销案例分析报告营销策略的分析红牛的成功不仅得益于有利的市场环境，更主要是其出色的营销策略。接下来我们将对红牛成功的营销策略进行研究，包括产品策略和促销策略：本土化营销。红牛采用了本土化营销策略，.
-
Iri1.公司息分析现状评估拒告吃患所在部门/部位吃患发现渠道和时间防患现状和临时控制措施除恋分析和评估腱患发生的原因能患严重性分析现状严重性临时措施有效性评估1患治理措施建议技术措施管理措施分析评估.
-
管理咨询项目专项申计报告（模版）公司委托管理咨询机构开展企业管理咨询服务。经审计，年一月至一年一月期间，完成企业管理咨询项目一个，合同总金额一万元，服务实际发生金额一万元。提供的服务合同、票据真实、合.
-
无息借款协议书借款人：甲方法人代表：贷款人：乙方身份证号：为了扩大生产经营活动，甲方向乙方借款，经双方友好协商,特订立本合同，并共同遵守执行。一、借款金额人民币壹佰万元整。二、借款期限从20年月日至2.
-
培训项目培训时间姓名部门岗位实际培训费（元）嗖究公司培训费用的相关规定填写费用明迎单（元）学费考试费报名费职称评审员交通费餐费住宿费其他应报销金额合计培训资料名称（包括证件）8!门导直I1.分管较导人.
-
员工JS名所厦部C检俵时间务注序号费用类别大写小写1交通费2资料费3交除更4补贴费5H他费用费用（合计）财务审批部门主管市批财务生核部门经理市核经办人釜名缴销人签名
-
塌焦原因分析及解决办法一、原因分析1、配煤比的原因最多的时候配入24%气煤，挥发分高，粘结性差，结焦能力差，当配比达到15%时，焦炭质量大幅下降。2、配煤水分的波动今年前四个月，配煤水分偏差很大，有时.
-
（仅供参考,最终以招标文件为准）前注：1、本采购需求中提出的服务方案仅为参考，如无明确限制，投标供应商可以进行优化，提供满足采购人实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）服务方案，且此方案须经评标委员.
-
磷酸盐的作用原理及应用1、磷酸盆的特性及其在食品加工中的作用磷酸盐在食品加工中的功能主要有两点：一是作为品质改良剂，改进食品的组织结构和口感：二是可用作矿物营养强化剂。磷酸盐在食品加工中的作用主要基于.
-
为提升城市低保工作质量，缩短低保审批时限，提高办下效率，形成高效、畅通、序的社.会救助工作机制，确定在全区推行二:侬联审制度，为有力促进我区城市低保工作由规范化转向精细化管理,特制定本方案：一、充分相.
-
电连如企业往来款项的核算管理其他应收款：一隼位往来一应收迸场费（*部门）单位一单位往来一应收展台费（部门）一”单位一单位往来一应收促销支持（”部门）一“单位一单位往来一其他（部门）一“单位T人往来一“.
-
电连企亚会计工作交接IM度公司会计人员或公司隶属关系发生变动时，必须按照规定办理会计工作交接手续。一、会计人员变动的交接（一）会计人员工作调动或因故密职，必须将本人所经管的会计工作在规定期限内全部移交.
-
电器连锁企业商品流转的管理1 .进先凭证借：库存商品借:待抵扣税金一单位贷:应付帐款一*陆门一*单位询路径:综合奁询一E综合代询一5供货商诳销存琮合数据注意事项:a.选择所需项目打印b.代销厂家实际进.
