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资产管理制度资产管理制度（通用5篇）资产管理制度1第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。第二条本制度适用于公司固.
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资产评估说明根据本次评估目的和评估对象的具体情况，对上犹县寺下林场拟拍卖事宜涉及的3530.6亩松木林6年采脂经营权价值进行了评估，现将资产评估情况及结果说明如下：一、委托人及其他评估报告使用人概况（.
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成都理工大学预借票据丢失核销审批表年月日申请人姓名职务工资号所在单位联系电话丢失票据类型口预借四川省中小学、大中专专用票据预借四川省往来款项结算票据口预借四川省非税收入统一票据口预借四川省增值税专用发.
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成都理工大学国内业务接待费用报销汇总表开支项目名称开支项目编号费用合计接待对象（注明单位、人数、业务活动内容）接待单位或项目负责人审签说明：经费负责人在预约单签字；但科研及地调项目在本栏和预约单均需要.
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成都理工大学调账申请审批表年月日调账申请人部门及电话调账原因口科目错误项目错误金额错误口审计要求口其他申请调账事由调账类型：项目间调账（填下表，不够可自行加页）原凭证内容调账内容凭证日期凭证编号摘要金.
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“其他收入”直接费用支出预算申请表单位（部门）经办人（签字）联系电话收入项目编码收入项目名称直接费用项目编码直接费用项目名称收入预算申报总额（元）当年已累计确认收入额阮）当年已批准支出预算累计额（元）.
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支出项目细化预算调整申请表单位（部门）经办人（签字）联系电话项目编码项目名称当年已批准支出预算累计金额（元）项目当前余额阮）细化预算调整原因本次细化预算调整情况支出科目调整前余额阮）拟调整金额（元）工.
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“发展运行性费用”细化预算表单位（部门）经办人（签字）联系电话项目编码项目名称当年已批准支出预算累计金额（元）当年已细化支出预算金额（元）本次细化支出预算金额（元）本次细化预算支出科目金额（元）工作内.
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财务报销管理制度一、总则1.为了加强企业公司内部管理，规范企业公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出，特制定本制度。2、本制度根据相关的财经制度及企业公司的实际情况，将财务报.
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财务经费审批权限授权委托书授权人姓名授权人单位名称被授权人姓名被授权人单位名称授权人身份证号及手机号（手机号：）被授权人身份证号及手机号（手机号：）权授职授权人职称被授权人职务被授权人职称授权期限年月.
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证据清单（模板）（金融借款合同纠纷）AL合同管辖依据的证据（需单列）约定合同签订地管辖的，应将合同中约定管辖的一页特别复印出来，作为单独的合同管辖依据的证据。A2.约定送达地址的证据（需单列）1 .专.
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表单】资产负债表会政财Ol表编制单位：年月日单位：元资产期末余额年初余额负债和净资产期末余额年初余额流动资产：流动负债：货币资金短期借款短期投资应交增值税财政应返还额度其他应交税费应收票据应缴财政款应.
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物业公司财务部借款及费用报销管理制度一、支款范围商品类采购（指商品等）、办公用品类采购（包括文化用品、劳保用品、花卉等）、固定资产采购（包括电脑、打印机、办公家具等）、图书音像资料、差旅费、运费、广告.
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物业公司财务部资金管理制度为了加强对货币资金的内部控制，提高货币资金的使用效益，提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行，根据企业内部控制规范以及国家有关法律法规，.
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物业公司财务部资产管理制度一、本制度所称资产系指企业拥有的实物资产，主要指固定资产与存货。固定资产指使用期限在一年以上，单位价值在2,OOO元以上的资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电器设备、.
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房地产开发有限公司财务管理资金管理及成本费用管理一、资金管理（一）公司用款按用款计划拨付。经公司董事会同意使用所收的售楼款，帐务处理上仍计作拨付。售楼款未经公司领导批准部的退款。（二）非计划用款要专门.
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房地产开发有限公司财务管理财务会计机构人员和制度一、财务机构及人员设置（一） 依照健全、有效的原则设置财务会计机构，配备财务会计人员，依法办理财务会计工作。（二） 财务人员因故离辞职时，须办理交接手续.
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房地产开发公司关于应酬费用的管理规定为了加强应酬谢费用的管理,公司根据“小额、必须、合理”的原则,特制定如下管理规定,望大家共同遵守,自觉执行。一、公司应酬费实行月份分级定额的办法，总额度由董事会下达.
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房地产开发有限公司关于应酬费用的管理规定为了加强应酬谢费用的管理,公司根据“小额、必须、合理”的原则,特制定如下管理规定,望大家共同遵守,自觉执行。一、公司应酬费实行月份分级定额的办法，总额度由董事会.
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成都理工大学存货入库单年月日单位：发票号码：序号货物名称规格单位入库数量单价金额备注
