资产评估/会计资源
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账务处理计提职工社会保险费的会计账务处理分录1、分配工资借：管理费用/销售费用等贷：应付职工薪酬-工资2、计提社保（企业部分）借:管理费用/销售费用等贷：应付职工薪酬-社保3、次月发放工资时借：应付职.
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账务处理计提长期借款利息的会计账务处理分录长期借款年付息一次，费用化每月要计提一次作分录借：财务费用-利息支出贷：应付利息-XX行长期借款年付息一次，资本化支出，工程在借款未到期后完工无需计提，直接按.
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账务处理销售业务收入成本结转的会计账务处理分录借银行存款/应收账款/预收账款/应收票据等贷：主营业务收入应交税费一应交增值税（销项税额）结转成本：借：主营业务成本存货跌价准备（已销售商品所对应的跌价准.
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账务处理计量差错导致存货盘亏的会计账务处理分录1.原材料和存货发生盘亏情况时：借：待处理财产损溢贷：原材料/存货2、经批准后一部分由责任人赔偿，其余计入管理费用部分情况时，账务处理这样做：借：其他应收.
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财务资产部2023年上半年总结及下半年计划今年以来，财务资产部在集团公司党委的坚强领导下，深入贯彻集团公司职代会精神，认真落实2023年度财务工作会议要求，统筹抓好基础工作、融资管理、资金集中管理、资.
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账务处理计提固定资产折旧的会计账务处理分录借：制造费用（生产车间计提折旧）管理费用（企业管理部门、未使用的固定资产计提折旧）销售费用（企业专设销售部门计提折旧）其他业务成本（企业出租固定资产计提折旧）.
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账务处理生产车间计提折旧的会计账务处理分录1.如果生产车间的机械设备直接用于生产产品时，计提折旧的分录为：借：生产成本贷：累计折旧2、如果生产车间的机械设备间接用于生产产品时，计提折旧的分录为：借：制.
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账务处理商誉减值的会计账务处理分录借：资产减值损失一商誉贷：商誉商誉减值准备递延所得税资产确认的会计分录借：递延所得税资产贷：商誉什么是商誉？商誉属于资产类会计科目。商誉是一种不可确指的无形项目，它不.
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账务处理制造加工业会计账务处理财务管理制度报销审核制度一、原则1.严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签.
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账务处理制造业成本核算的账务处理制造业的账务最复杂的就是产品生产成本的核算。不同的产品，要根据其特点选择合适的生产成本核算方法。目前的核算方法有品种法、分批法、分步法。上面的三种核算方法具体是什么意思.
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账务处理对外捐赠的会计账务处理分录对外捐赠现金、银行存款等：借：营业外支出贷：库存现金/银行存款对外捐赠商品，按照视同销售进行账务处理:借：营业外支出贷：主营业务收入应交税费-应交增值税（销项税额、借.
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培训费用预算表成本分析工资和员工福利：员工（人数X人均工资X员工福利系数X项目工时）用餐、差旅和杂费元办公用品和开支元打印和复印元外部服务元设备开支元注册赛元一般费用分摊和其他费用元分析总成本元开发成.
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账务处理合作社工资计提支付的会计账务处理分录计提工资时：借：管理费用一一工资贷：应付职工薪酬支付工资时：借：应付职工薪酬贷：银行存款/库存现金生产工人工资和一般工人工资的会计分录区别是什么？1、生产工.
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全盘会计账务处理流程账务处理全盘账会计的工作流程是：审核原始凭证、填制记帐凭证、复核、记帐、编制会计报表、纳税申报。第一件事就是根据审核无误的原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。遵循有借必有贷借贷必.
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会计实操企业增资的会计账务处理分录借：银行存款贷：实收资本什么是银行存款？银行存款是储存在银行的款项，是货币资金的组成部分。根据我国现金管理制度的规定，每一企业都必须在中国人民银行或专业银行开立存款户.
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XX集团有限公司X财务预算管理系统维保服务需求XX集团有限公司财务预算管理系统自上线以来一直平稳运行，考虑到系统后续稳定运行、功能扩展以及系统的不断接入，需要与相关厂商签订后续服务合同，为期一年。详细.
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宣传费用申请报告2市*:XX路街道办事处成立已有大半年时间，半年来为配合我市创XX家级卫生城市，和迎接“天山杯”竞赛，我处协助市直各部门做了很多的工作，投入大量的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的.
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宣传费用申请报告司领导：为了更好贯彻落实公司20XX年工作会精神与部门文化相结合，全面提升服务水平，规范操作流程，强化员工综合素质，部门将利用办公室空间，量身定做部门文化宣传栏，现申请文化宣传栏的制作.
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宣传费用申请报告三尊敬的申总、马总、梁总：你们好！*市场自202*年底以来，虽然每年的回款量都在不断的翻倍的增长，但是前进的步划还是很缓慢，包括市场的开发以及销售量的增长都不是很理想，与其他好的省份还.
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公司财务资产部2023年上半年总结及下半年计划今年以来，财务资产部在集团公司党委的坚强领导下，深入贯彻集团公司职代会精神，认真落实2023年度财务工作会议要求，统筹抓好基础工作、融资管理、资金集中管理.
