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稽查与征管/审计资源 (共2998 份)

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  • 工程结算审计:必须注意问题大汇总工程计算的依据1、招标书:指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件,包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。2、投标书:指我方为响应招标书而投出的并且已.
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  • 工程审计到底审什么?我们知道,每项工程的结算书要求分两部分组成:第一部分是竣工图部分,要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容,这部分内容包合同价.
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  • 工程审计的23个问题及技巧竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计.
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  • 稽核管理制度第一章总则第一条为规范管理,使各项工作有序开展,更好地激发公司全体员工工作主动性和主观能动性,提高工作效率,特制订本制度。其次条稽核目的: 通过稽核,提高执行力; 检查发觉公司各部门工作中.
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  • 乡镇卫生院专项审计案例(参考)案例故事I乡镇卫生院背后的秘密2023年6月,1.县审计局根据上级审计机关统一安排,对全县2020年以来公共卫生服务、医疗服务、医保报销、医疗质量管控、医疗服务能力提升等.
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  • ABC股份有限公司关于盈利预料实现状况的专项说明依据上市公司重大资产重组管理方法(中国证券监督管理委员会令第109号)的有关规定,ABC股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)编制了自201X年X.
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  • 审计人员简签表被审计单位:索引号:WPI1010页次:财务报表截止日/期间:编制人:日期:姓名职位简签
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  • 离任审计要求模板概述:离任审计的内容主要取决于社会组织的法定代表人在组织运行管理中的地位及其应履行的职责。主要包括三个方面:财务责任、管理责任和法纪责任。审计报告要素要求:-审计报告标题应为:离任审计.
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  • 客诉费用审批核销流程一、客诉处理单项企划申请流程1.申请额度1:5换方t或现金500元流程提报审核批准存档报备抄送凭证客诉处理人分公司客服主管、经理客户签收单,注明身区域助理部门客诉专员份证号
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  • 采购业务内审风险点汇总分析采购(purchasing),是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持.
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  • 绩效审计的成本分析法绩效审计是指对被审计单位经济活动的经济性、效率性和效果性所进行的审计。其中,经济性是指在获得一定数量和质量的产品或者服务及其他成果时所耗费的资源最少、成本最低;效率性是指一定的投入.
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  • 审计整改汇报一、引言1、背景:本报告基于20XX年第一季度对XX公司的财务审计结果。审计重点关注了财务报告的准确性和内部控制系统的有效性。2、目标:本汇报旨在向管理层展示针对审计中发现问题的整改措施的.
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  • 设计变更管理审计:8大关注点、16个审计流程设计变更是指对原设计成果进行修改。设计变更是由于原设计成果的错、漏、碰、缺而进行的修改或补充。设计变更直接影响到工程的进度、质量和成本。加强设计变更的管理,.
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  • 技术研发审计:所需资料、审计思路与发现研发审计到底审计哪些东西?研发审计涉及到的内容很多,比如从项目的立项、研发的实施、样本的试制、小试、中试。这其中还涉及到项目中的人员绩效考核、设备材料的购置、项目.
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  • 审计人必看的虚假财务报告审查方法1 .深入了解客户经营现状,发现舞弊征兆任何企业在发布虚假财务报告之前总是有些迹象或征兆的,在审计职业界通常将这些征兆称为“红旗”或“警讯原国际六大会计师事务所之一的普.
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  • 国有企业采购内部审计应重点关注三个环节国有企业在采购中遵循公开、公平、公正原则择优选择货物、服务供应商,节约了大量资金,提高了资金使用效益。国有企业采购具有资金量大、程序性强、风险点多等特征,可能出现.
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  • 内部审计工作:“最棘手”的16大挑战及应对策略内部审计工作作为组织内部控制体系的重要组成部分,承担着保障组织健康运营、持续稳定发展的重要职责。然而,即便在经济社会快速发展后的今天,在实际工作中,内部审.
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  • “比价采购重点比什么?怎么审才有效?比价采购是决定采购价格方式的一种分类,也是采购经理常用的获取采购价格的方式。那么,采购经理常说的“比价采购”重点“比”什么呢?什么是比价采购?比价采购是指采购人员请.
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  • 工程设计管理审计核心流程(16步)设计管理审计本质上是管理审计。在审计时需要重点关注设计单位管理,设计方案管理及设计变更管理三个大的风险。一般流程如下:一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更.
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  • 制度管理审计怎么审?制度管理审计与财务、工程类审计不同,没有现成的法律法规和规范可以直接参考,需要审计人员结合单位制度管理的实际情况并结合单位业务的重要性,提出有价值的审计意见和建议。关注重要业务制度.
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