医学现状与发展资源
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医院住院医师医疗质量自查报告我们是医务工作者，是白衣天使，以后工作中要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一地踏踏实实的工作。再从现在做起，从自身做起。也认识到要重视医疗质量，我作为住院医师结合自己情况现.
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医疗机构医疗废物管理自查自纠整改报告一、健全组织、完善制度成立了医院医疗废弃物管理小组，明确了职责任务。制定了医疗废弃物管理制度、专用运送工具的消毒制度、医疗废弃物收集人员个人防护制度，医疗废弃物专职.
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中医院医疗质量提升管理措施在20*年医院将不断加强医院医疗质量持续改进措施，落实并发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的措施；建立中医院行为规范体系，形成含有中医药文化特色的服务文化和管理文化；积极开.
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医院节假日医疗质自查报告为保证“*”“两节”期间医院医疗质量和医疗安全，根据卫健委要求，结合医院自身实际，本院在元旦前后，组织医疗、护理、药剂、质控等有关职能部门对医院各条线工作进行了自查，现将检查情.
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2023医院医德医风考评制度（详细版）目录L目的22 .范围23 .定义24内容21.1 5考评方式：34.6 以下内容为医德考评的加分项目44.7 以下内容为医德医风考评的减分项目55,附则11为进.
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医药购销和医疗服务中突出问题专项整治自查自纠情况汇报汇编*镇卫生事业全面发展，加强行业作风建设。根据医疗机构集中开展医药购销和医疗服务中突出问题专项整治工作通知文件要求，本院积极安排部署，制定了切实可.
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医院医疗收费自查自纠整改报告对于“医疗乱收费”我院领导高度重视，要求各临床及医技科室对本科室的医疗服务收费项目逐项进行自查自纠，并进入深入剖析，目前我院严格按照广西壮族自治区乡镇卫生院收费标准执行，没.
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医疗专项整治自查报告篇8按照区委区政府要求，提高医疗服务收费透明度，杜绝“医疗乱收费”的现象，为进一步规范我院的医疗收费行为，纠正卫生行业不正之风，杜绝医疗收费多收、乱收和错收等现象发生，努力降低人民.
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医院医疗质量安全隐患自查整改报告我院根据*人民政府办公室下发关于医疗质量安全隐患排查活动月的要求，认真组织广大职工学习活动精神，根据要求对医院各个方面的工作进行了专项整改活动。一、我院医疗质量、安全管.
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苍南县2019年度职工基本医疗保险待遇简明表名称住院门诊（年统筹封顶IOOOo元）起付标准（个人自负）一级定点医疗机构二级定点医疗机构三级定点医疗机构当年个人帐户支付完毕后门诊起付标准起付标准（个人自.
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郑州大学第一附属医院技术参数设备名称接触式激光眼底诊断镜数量2台设备用途主要用于眼底检查诊断及眼内异常治疗检查序号技术参数1视野：160/165技2图像放大倍率：0.5x术3激光点：2.0 x参4镜片.
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苍南县2021年度城乡居民医疗保障待遇简明表名称住院（年统筹封顶200000元）门诊（年统筹封顶1500元）住院医疗统筹大病保险补助门诊医疗统筹起付标准（个人自负）一级定点医疗机构二级定点医疗机构三级.
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医疗废物管理制度1、建立医疗废物管理责任制，法定代表为第一责任人，负责检查、督促、落实本单位医疗废物的管理工作，防止违反医疗废物管理条例的行为发生。2、使用后的一次性医疗器具和容易致人损伤的医疗废物，.
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郑州大学第一附属医院技术参数设备名称呼吸训练器数量2台设备用途用于患者呼吸功能康复训练序号技术参数技1可显示参数：最大吸气容量、吸气流速、压力及训练强度术2实时进行呼吸功能测量和分析参3可打印生成报告.
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苍南县2020年度城乡居民基本医疗保险待遇简明表名称住院门诊住院医疗统筹大病保险门诊医疗统筹起付标准（个人自负）一级定点医疗机构二级定点医疗机构三级定点医疗机构各级定点医疗机构乡镇卫生院、村级医疗机构.
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医院医学装备维护保养制度一、医疗设备部按照不同医学装备要求制定维护保养计划并督促落实。二、医学装备应做到除尘、防潮、防蚀、定点存放、专人保管。三、使用科室应指定专人做好医学装备的日常保养工作，认真填写.
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中医院全面提升医院综合服务能力建设方案县中医院为一所集医疗、急救、教学、预防保健、康复治疗为一体的县级综合性“二级甲等”中医医院。医院占地面积37亩（24679平方米），整体建设包括门诊、医技、住院部.
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关于提高全县医疗卫生服务能力的思考与建议医疗卫生事业关系到广大人民群众的健康，关系到千家万户的幸福安康，是重大的民生工程。作为一名曾长期从事医疗卫生系统工作人员，深感“健康所系，性命相托”的重大意义和.
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医院医学装备采购制度一、医疗设备部根据医学装备发展规划和年度预算，结合各使用科室装备配置和保障需求，制定年度采购计划和实施计划（单价在1万元及以上或一次批量价格在1万元及以上的医学装备纳入年度采购计划.
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医院医疗投诉处理办法第一章总则第一条为了加强我院投诉的管理、规范投诉处理程序，有效的利用投诉反馈信息，将医疗投诉信息转变为提高医疗质量和改进服务水平的动力和资源，实现医疗服务“零投诉”目标，特制定本办.
