医学现状与发展资源
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平说-如何当好医院中层医院的中层干部是科室管理的“一把手”，是落实工作的“排头兵”，是技术创新的“领头羊”，是医疗质量的“责任人”，是推动医院发展的“中流柱”，在医院发展中，起着承上启下的作用。就好比.
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学院校医院规章制度（一）工作纪律与仪表仪容规范（二）校医院医生奖惩办法（三）校医院护士奖惩办法（四）药房工作人员奖惩制度（五）收费处奖罚条例（六）医保财务人员奖罚制度（一）工作纪律与仪表仪容规范1、严.
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医院门诊工作制度1、医院由业务副院长分工负责领导门诊工作。各科主任、副主任应加强对本科门诊的业务技术领导。2、各科室参加门诊工作的医务人员，在医务处、门诊部统一领导下进行工作。人员调换时，应与医务处或.
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医院远程门诊管理规定远程医学是跨世纪的医学新模式，服务涉及诊断、治疗、手术、护理、监护、医学信息、医学培训、病例研讨等领域。它可以缩小不同地区医疗条件的差别，使医疗资源得以共享,提高医疗质量；使病人得.
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医院门诊工作制度1.目的加强门诊管理，保障门诊工作顺利进行。2 .适用范围门诊所有相关科室3 .职责3.1 门诊部：负责门诊的医疗、预防、行政管理工作。3.2 医教部：监管门诊医疗工作。3.3 护理部.
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医院门诊健康教育工作流程及操作程序收集健康相关信息，明确主要健康问题，开展目标人群的健康需求评估并制定和实施年度计划。一、提供健康教育资料并设置健康教育宣传栏1、明确常见病、多发病和季节性高发病等主要.
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医院戒烟门诊登记管理制度一、戒烟门诊登记项目包括患者就诊时间、姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊方式、首次吸烟年龄、烟龄（年）、就诊原因等内容应清晰、完整，并与处方记载相一致。二、戒烟门诊登记范围.
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医院戒烟门诊工作管理办法一、背景烟草危害是当今世界最严重的公共卫生问题之一，是人类健康所面临的最大的然而又是可以预防的危险因素。国际经验表明，戒烟门诊是众多戒烟方法中最具有成本效益的方法之一。我院将加.
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医院医疗废物分类处置制度一、目的预防和控制医院感染，保证医疗安全二、适用范围全院各科室三、依据1国务院令：医疗废物管理条例.20112卫生部：医疗废物分类目录.20213卫生部：医疗卫生机构医疗废物管.
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医院医疗卫生行业规范一、新时代医疗卫生职业精神敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆二、医务人员医德规范1、救死扶伤，实行社会主义的人道主义，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛；2、尊重病人的人格.
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人民医院向社会公开承诺一、树立“以人为本”的服务理念，依法执业，廉洁行医，深入贯彻落实加强医疗卫生行风建设“九不准”、医疗机构从业人员行为规范、医院文明礼貌服务十项规定、严禁医疗服务不良行为十项规定（.
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人民医院关于进一步加强门诊及住院管理的公告尊敬的患者及家属：为了持续做好新冠疫情防控及日常诊疗工作，结合近期疫情防控形势及医院工作实际，公告如下：所有进入医院区域的人员，需全程规范佩戴口罩，配合医院疫.
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卫生院医疗双向转诊制度第一条为了规范基层医疗机构与医院双向转诊行为，建立分级管理的双向转诊体系，根据关于深化医药卫生体制改革的意见、关于发展城市社区卫生服务的指导意见、医疗机构管理条例等有关法律法规，.
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危险废物、医疗废物处置行动计划立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持系统谋划、统筹推进，着力补短板、强弱项、优布局、提品质，全面提高城镇环境基础设施供给质量和运行效率，推进环境基础设施一.
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*医院专病门诊管理规定为发挥各学科特色优势，加快专科建设发展，提高医院核心竞争力，提升我院医疗质量和水平，为患者提供更加有针对性的诊疗服务，特制定*医院专病门诊管理办法。专病门诊定义：由某一学科针对某.
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医院住院流程医保患者住院须知参保患者在医院就医，必须主动出示医疗保险证、卡、医疗保险病历本。医师根据病情，按照医疗规范，符合入院指征的，开具医保入院通知书收住院。患者到指定的医保收费窗口办理入院手续，.
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医院为什么要引进共享陪护床医院引入的共享陪护床采用床头柜+陪护床的设计，既可作为病床床头柜存放物品，也可用于陪护人员取床休息。每张共享陪护床折叠后,柜子占地面积仅为XXX平方米。这个柜子有一个抽屉。抽.
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医疗知识及技术培训心得体会一为提升全市的医疗水平，更好地服务于广大伤病员，市委组织部、市卫健局组织全市卫生系统业务骨干，赴市进行为期一个月的医疗知识及技术的学习培训。在市人民医院跟班学习的二十多天里，.
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医疗废物管理制度为了防止医疗废物在处置过程中对环境产生危害、传播疾病，降低医院感染发生率，保护人体健康和生命安全。依据医院废物管理条例、医疗卫生机构医疗废物管理办法、中华人民共和国传染病防治法、医疗废.
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医疗知识及技术培训心得体会一提升医疗服务能力在市委组织部、市健局等上级部门的组织与安排下，我有幸参加了此次为期四周的*培训学习班。在集中学习先进的管理方法，探讨医院医疗管理的新模式后，我们学习班的几十.
