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第四章项目需求一、采购内容BIM教学实训评测一体化智能平台二、技术参数品名技术参数（或要求）数量BIM教学实训评测一体化智能平台该平台软件需具备线上教学、出题、答题、测评四个环节,可以60茎点解决可满.
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第三章服务需求一、服务概况1、按采购人要求为648名残疾人开展职业技能培训和农村实用技术培训；2、培训服务内容涉及住宿、就餐、交通、师资、教材、教具、意外保险等全面保障服务，残疾人培训后就业促进物资，.
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第一章建设项目概况1.1 项目地理位置及相关背景湖南省常德至吉首高速公路是杭瑞国家高速公路湖南省中段，国家重点规划建设的西部大开发八条公路通道之一，长沙至重庆公路的重要一段，是国家和湖南省十五期间公路.
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第1章建设项目概况1.l建设项目的地点及相关背景1.1.1建设项目地点本项目为改扩建项目，新疆温泉县博格达尔镇加工园区，地理坐标为81。333.39，北纬44。57,48.24。中心地理坐标为东经90.
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XXXX燃气有限公司项目前置服务管理办法1 .适用范围本管理办法适用于新建、改建、扩建及增容的非居民用户。2 .定义2.1 大中型非居民项目指需要新建、改建、扩建及增容的小时流量大于10立方米的非居民.
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主要内容一、岗位设定、人员配备二、部门职能及岗位职责1、配件部部门职能2、配件经理岗位职责3、计划员岗位职责4、采购员岗位职责5、库管员岗位职责6、调度员岗位职责7、配送员岗位职责8、销售员岗位职责三.
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汽车维修竣工的检验（锁金）一、更换部件的检验1、车门的的检验1）做到门框与门配合位置合理2）确保车门关闭时可靠锁紧，保持车身面板与车门相平齐，闭合后的缝隙符合要求。3）车门关闭时一定要做到车门压紧密封.
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汽车维修中心（或厂）工作程序一、车主报修，接待员接车，同时套上座椅套、地垫，根据车主报修填写检测诊断报告单，随车送交检测诊断组。二、由检测诊断汽车医生，通过仪器，路试和经验进行诊断，写出故障原因，建议.
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5S管理制度文件编号：XZ100810修改状态：0生效日期:2023,08,10分发号：1/1保密等级：公开页码：1文件名称5S管理制度文件类别制度执行部门全体员工起单人行政办为了给公司员工创造一个干.
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华成集团装潢管理细则1目的通过实施华成集团装潢管理标准，督促装潢部、各公司销售部、财务部员工按流程办事，提高执行力，同时依据本管理标准，提高各部门协作能力及工作效率，加强对装潢工作的管理，从而提高客户.
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轮胎更换技能比武考核规则一、名称：三吨合力叉车前轮轮胎更换。二、竞赛时间：无限制。三、竞赛说明：(1)场地：场地设置在四期空压站北侧空地。(2)车辆：合力叉车两辆，备用前轮轮胎两个。(3)人员：要求劳.
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车辆维修、保养管理措施1、对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4S店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。2、车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并.
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车辆使用管理1.办公室主任负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。2、运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。.
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起重吊装检查评分表施工单位：工程项目：序号检查项目扣分标准得数一一黑一扣减分数实得分数1施工方案起重作业无方案，扣IO分作业方案未经审批或方案针对性不强，扣5分102起重机起重机无超高和力矩限制器，扣.
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模具编号:试模日期:试模工程师:黏度试验第步注射速度注射时间注射压力保压设定低会产生的不良保压设定高会产生的不良充填不足毛遗缩水成品PL面曾有小毛遂尺寸太小燮型（歹受留鹰力太大）收缩太大（尺寸不安定）.
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行车设备操纵规程1行车工必须持有操作证方能独立操作，未经专门培训和考核不得单独操作。2开车前应认真检查机械、电器部分和防护保险装置是否完好、可靠，如果控制器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁.
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序号监测地点TWA监测结果(mgm3)职业接触限值PCTWA(mgm3)STEL监测结果(mgm3)职业接触限值PCTWA(mgm3)是否合格12345678
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管理人员花名册LJA12工程名称：年月日序号姓名性别年龄文化程度职务证件名称证件编号发证时间复审时间从事本岗位起始时间备注1项目经理项目经理2施工员施工员3质检员质检员4
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汽车驾驶技能比武考核规则一、名称：重车坡道起步。二、竞赛时间：无限制。三、竞赛说明：（1）场地：场地设置车间外侧坡道，坡道中线南北设置停车标线（标杆），参赛车辆停至坡道下方20米处路面。（2）车辆：货.
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工作危害分析(JHA+LEC)评价记录表风险点：汽车加气岗位：加气岗位作业活动：汽车加气Nfi：分析人：日期：20*.4.24审核人：日期：20*.4.24审定人：日期：20*.4.24序号作业步骤危.
