2022年度办公室主任述职报告.docx
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1、2022年度办公室主任述职报告2022年以来,在集团公司的正确带领下,在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下,本人勤勉尽职,甘于奉献,主动作为,勇于担当,较好地完成了每一项工作任务。现在将本人一年以来工作情况述职如下。一、加强学习、拉高坐标,一直不间断提升管理能力第一个是强化理论学习,自觉提升理论素质。严格按照集团公司安排学习内容,始终把学习文化理论当作首要任务来抓,充分利用培训、会议、网络学院等学习平台,坚持学习集团文化、规章管理制度,阅读理论文章,专心撰写心得体会、摘抄学习笔记,用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。第二个是强化目标管理,提高部门管理水平。坚持用理论指导实践,按照马上就办
2、不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事的要求,主动效劳、创新效劳、高效效劳,促进办公室效劳水平的整体提高。三是强化主人翁意识,做好协调效劳工作。及时传达贯彻集团公司和领导的决策,认真领会精神实质,紧密联系工作实际,做出切实可行的落地实施方案并认真组织贯彻落实。工作中及时发现问题,分析原因,研究解决问题的对策和方法。科学沟通协调部门间的工作,力保公司以经营工作为中心,各部门通力合作,默契配合,步调一致,共同完成集团公司和领导下达的每一项指标任务。二、主动作为、勇于担当,一直不间断提升履职能力第一个是认认真真的做好业务工作。紧扣公司决策安排和交付的重点任务,构建起自
3、上而下立体式的责任体系,及时对重点工作、重点工程进行任务分解,力保分工明确,落地有效。认真严格执行工作程序,坚持日常性工作早安排、重点工作早方案,维护办公室事务性工作井井有条。全年办公室共收发文*多件,报送会议材料、领导讲话、汇报材料各类汇报材料*多件。对各类会议提前准备,做到及时有效,强抓有关决议的落地实施和监督,全年完成会议纪要*期。第二个是勇于完成重大任务。在强抓日常办文、办会、办事等具体事务的同时,切实增强办大事、办难事、办新事的能力,创新性地开展工作,推进每一项工作任务齐头并进、相互促进。坚持以大局为重,心中有大局、工作为大局、办事顾大局。组织开展了*、*专项学习研讨等活动,高标准编
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