【精品】实验小学少先队管理制度合集.docx
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1、实验小学少先队管理制度合集少先队队干部培训制度一、少先队队干部培训由学校大队部统一组织安排,通过培训I,使他们熟悉自己的职责,掌握一定的工作方法和技能。二、培训的主要内容是:少先队的基础知识,组织少先队活动的技能少先队干部的工作方法。三、培训形式:举办队长学校。由大队委负责组织培训中队长,小队长和队委;举办培训班,学习开展某一特定工作或活动的方法、技能。四、队干培训做到统一培训与分层培训,集中培训与经常培训结合。五、集中培训、统一培训每两周一次,每次时间不超过三十分钟。少先队员奖惩制度关于少先队员的奖惩制度队章中明确规定:“队员和队的组织在学习、劳动和活动中,表现积极、主动,做出优异成绩的,由
2、队的组织或共青团给予表扬和奖励。”队章中明确规定:“队员犯了严重错误,经过队组织的耐心帮助,仍不改正,应给予处分。”一、对于在劳动和各项活动中表现积极主动做出优异成绩的少先队员,应评为校级优秀少先队员。二、对于成绩特别突出的少先队员,要根据“红领巾奖章”的奖励制度,分为校级、区级和市级。三、对于优秀的大、中、小队集体,根据校级、区级、市级的评优条件,评为市、区或校级的红旗大、中、小队。四、对少先队员的处分分为警告、留队察看,停止队籍三种形式。五、给队员的处分或惩罚必须经过少先队大队委员会反复讨论,通过才能生效。六、对少先队员的处分要严格按照队章的规定执行,受警告处分的队员仍可以佩带红领巾,参加
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