在建项目现场突发事件应急处理管理办法.docx
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1、在建项目现场突发事件应急处理管理办法1.目的现场项目管理过程中,经常会遇到一些突发事件的发生,为了减少因突发事件对现场造成的影响、损失,特制定本应急处理管理办法。2 .适用范围2.1 本预案适用于工程施工过程中发生的规模大、影响广、社会危害性强的建筑施工安全、不良影响等突发事件。主要包括:2.1.1 施工现场发生群体性打架斗殴事件,对现场正常的安全生产造成较大影响;2.1.2 施工现场发生安全事故,出现人员伤亡;2.1.3 施工现场发生质量事故,可能对工程产生较大影响;2.1.4 施工现场发生火灾、自然灾害等突发事件。2.2 突发事故发生前的日常防范工作,依据职责分工,各司其职;发生上述突发事
2、件之一时,应立即启动本应急处理管理办法。3 .成立突发事件应急小组3.1 各项目(标段)必须成立突发事件应急小组(不少于5人),组长由各标段项目经理担任,小组成员由总包单位项目部主要管理人员组成;3.2 应急小组名单及联系电话须在工地主要部位(包括工地主要出入口、宿舍、各楼栋安全入口、工地宣传栏等)进行公示(统一格式见附表一);3.3 应急小组除管理人员外,尚应有5-10名兼职抢险人员;3.4 应急小组所有成员必须充分做好突发事件的预防工作,并对本应急处理管理办法内容充分掌握。4 .应急小组职责4.1 小组成员必须充分熟悉各自职责范围、遇到任何可能发生的突发事件时的应对措施,以保证一旦发生突发
3、事件时能从容应对;4.2 随时检查项目突发事件可能发生风险的情况;4.3 负责调动本单位人员、设备、物资、技术力量及相邻可依托的救援力量,当遇到不同事件时,能及时组织特种抢险人员、设备、物资(或供应渠道、地点),以便在最短时间内投入使用;4.4 组织抢险队员学习各种应急方法,熟悉各种突发事件的现场防护、人员抢救、疏散知识、分辨抢险物资的种类等;4.5 组织抢险队员学习危险品、洪水、台风等各种危害性事物的特性等;4.6 组织抢险队员进行消防器材、防毒器材、攀登工具的正确使用,防止误用;4.7 适时组织突发事件抢险演练,提高应急能力,对演练中的不足之处,要采取相应措施及时整改;4.8 组织各班组进
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