2018年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(案例题).docx

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1、2018年经济师考试中级工商管理真题及答案（案例题）【导语】为大家整理2018年经济师考试中级工商管理真题及答案（案例题）供大家参考，更多经济师考试真题及答案我们会持续为大家公布！案例分析题某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为45乐市场平均报酬率为12.5临该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。81、

2、【题干】根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（）。【选项】A. 14.9%B. 8.0%C. 17.0%D. 12.5%【答案】A82、【题干】该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是（）。【选项】A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】C83、【题十】根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是（）。【选项】A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用

3、为零D.留存收益具有抵税作用【答案】A84、【题干】该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（）。【选项】A.插值法B.每股利润分析法C.资本成本比较法D.净现值法【答案】BC（二）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场

4、需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。85.【题干】该企业实施差异化战略，可以选择的途径是（）o【选项】A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称B.扩大生产规模，形成规模效应C.创新服装款式D.提供独特的服装售后服务【答案】ACD86.【题干】该企业自主生产和供应面料的战略是（）。【选项】A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.市场开发战略D.联盟战略【答案】B87.【题干】该企业进入国际市场的模式属于（）。【选项】A.契约进入模式B.股权进入模

5、式C.投资进入模式D.贸易进入模式【答案】A88.【题干】若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发（）。【选项】A.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品【答案】A（三）某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。89 .【题干】该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。【选项】A.单件生产B.大量生产C.成批生产

6、D.小批量生产【答案】C90 .【题干】乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）。【选项】A. 4600号B. 5000号C. 4800号D. 5500号【答案】B91 .乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（）。【选项】A. 5500号B. 5600号C. 8800号D. 6000号【答案】D92 .该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是（）o【选项】A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD（四）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位

7、150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。93.【题干】根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（）万个。【选项】A. 25B. 200C. 100D. 30【答案】C94 .【题干】该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（）o【选项】A.重新定位策略B.产品

8、线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C95 .【题干】关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是（）。【选项】A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC96 .【题干】该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是（）。【选项】A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C（五）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。97 .【题干】该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（）o【选项】A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法98.【题干】根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为（）人。【选项】A. 180B. 192C.216D.168【答案】B99.【题干】该企业制定的人员接续及升迁计划属于（）。【选项】A.长期规划B.具体计划C.总体规划D.中期规划【答案】B100.【题干】影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）。【选项】A.所在地区人口总量和人力资源供给率B.所在行业劳动力市场供求状况C.所属行业的价值链长度D.所在地区人力资源总体构成【答案】ABD9166287