物流S2024-6-02、07-仓储实训报告.docx

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1、湖南工业职业技术当浣仓储管理实训报告班级物流S2024-6姓名李薇、周月红学号0207指导老师颜浩龙成绩学期2024年上期仓储管理教研室一、项目概述3二、方案设计3（一）仓储对象分析31 .仓储对象物流特征分析32 .仓储对象存储现状4（一）仓储中心客户仓储需求分析41 .客户物流服务需求42 .高桥大市场各类仓储需求量假设53 .客户可能关切的问题6（三）仓储中心业务定位与设计61 .仓储中心业务定位62 .仓储中心业务设计7（四）仓储中心设计81.总体布局设计82 .库房设计103 .仓储中心基本业务流程设计14（五）仓储中心广告策划18（六）仓储中心项目效益分析19高桥大市场公共仓储方案

2、设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府安排将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。注：高桥大市场坐车路途：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1 .仓储对象物流特征分析仓储对象A1：化妆品类：面部护理、身体护理、家庭护理A2：家庭清洁类：日常用纸、厨房清洁、室内清洁、空气清爽剂A3：日常用品类：服装、鞋类、床上用品、浴巾、毛巾B1：电脑、手机、家电、数码B2：光学仪器、分析仪器、；连接器B3：安防、监控系统、防盗系统C1：生鲜水果、鲜活水产品、畜产品、蔬菜C2：茶叶、米面类、咖啡豆、糖果、大米、休闲

3、食品C3：洒类、食用油、软饮料、罐头食品仓储对象特征分析：需留意货品防震、防碎、防潮、防燥、防止灰尘、保鲜、防变质、防盗。2 .仓储对象存储现状目前高桥大市场的仓库存储的货品种类繁多，并且存储量大，可以随市场的改变而相应的改变；它既可以满足本地市场供求，还能参加周边城市乃至全国各地的货物交易，大部分是小批量的进行批发。然而也存在着一些问题，仓库数量大，但布局不合理；由于各行业各部门为了满足各自的须要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，并且都建立在经济集中地区和交通便利的地方，以至于仓库布局不合理，造成了大部分地区仓储大量剩余和部分仓储实力不足的两极分化的局面。仓储技术发展不平衡；对提高仓库作

4、业自动化、机械化的相识不足、仓储设备比较落后；仓储人才的缺乏；仓储管理方面的法制、法规不够健全。仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。还有就是高桥大市场仓库内较脏、乱，没有规范的摆放标准，卫生整理较差。仓库四周环境也较为混乱，甚至存在货品丢失、被盗、消防等平安隐患。我个人认为可以适当的合理优化仓储方案，目的是节约仓储空间，提高仓库利用率。高桥大市场也需做好一切消防与管理措施，防止意外发生。（一）仓储中心客户仓储需求分析1 .客户物流服务需求客户对物流的基本要求是：刚好、精确、平安、牢靠、服务好、高质量、高效率。还有就是（1）必需具有以高效率为原则组织管

5、理机构。（2）必需以不断满足社会须要为原则，开展商务活动。（3）高效率、低成本为原则组织仓储生产，实行会员制。（4）优质服务、讲信誉、信用。（5）主动听取客户的建议和要求，对不同客户的要求做出反应并了解客户新的需求；（6）须要专业的工作人员，且对每一位客户都有谨慎仔细的工作看法，以最好的服务给客户满足的结果。2 .高桥大市场各类仓储需求量假设仓储物料需求安排表产品时项间fl123456789101112A毛需求量预期入库量安排库存量净需求量安排订单产出量安排订单投入量在不同的月份中各类仓储物品的需求量会有不同，以下各类仓储物品数据为月（每月均按30天计算）平均仓储需求量，即月累计入库量。仓储需

6、求量假设仓储产品月累计入库量月累计出库量月累计库存量Al25000230004000A218000165003500A315000130002000Bl23000205004200B216300152004010B312580HOOO5200Cl3020030000200C225600240003000C320000190002000图2需求量假设表Al：化妆品类：面部护理、身体护理、家庭护理A2：家庭清洁类：日常用纸、厨房清洁、室内清洁、空气清爽剂A3：日常用品类：服装、鞋类、床上用品、浴巾、毛巾B1：电脑、手机、家电、数码B2：光学仪器、分析仪器、；连接器B3：安防、监控系统、防盗系统C1

7、：生鲜水果、鲜活水产品、畜产品、蔬菜C2：茶叶、米面类、咖啡豆、糖果、大米、休闲食品C3：洒类、食用油、软饮料、罐头食品3 .客户可能关切的问题在物流行业中，简洁地说对于仓储客户可能在意的是仓库的租金、货品存储的平安性、保管费用、仓储费用、配套服务、仓储中心的设备、如何进行有效的管理、运输、运输成本的凹凸、送货时间效率、交通便利程度以及所获得利润的关系等方面的问题。对于客户来说，满足客户的要求，才能有利于他们的销售，仓储中心能否快速、有效、平安地把货物送到客户手中是仓储客户最关切的问题。随着时代的变迁与经济的发展，仓储中心所供应的配套服务也已经成为吸引顾客的一大亮点。（三）仓储中心业务定位与设

8、计1 .仓储中心业务定位仓储管理总的来说就是对仓库、储位有储位上的货物所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源供应高效的仓储服务所进行的安排、组织、限制和协调过程。仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、平安管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。总体来说就是三个字：收、发、管。如今的仓储已不是单纯的货物存储，而是兼有馈、分拣、整理、简洁装配等多种协助性功能。仓储管理的基本任务是供应物流的储存功能、创建时间价值、提高资源效益，是高桥物流也是现代物流中最为重要的、必不行少的环节之一。而仓储部门是上承公司货品的管理，下接销售部门销售任务和财务部门对账盘

9、点要求的部门。因此细分来讲，其中心业务可以包括租金收入、货物保管、配送服务、包装、货品再加工、仓单质押等。2 .仓储中心业务设计仓储物流管理于生产者与消费者之间扮演居中安排的重要媒介，透过完善的物流管道，不仅消费者能享受到快速而便利的服务，仓储管理者亦能透过管理程序有效结合配送、仓储、包装、流通加工等相关物流机能性活动，以求创建价值、满足客户及社会需求。租金收入：是指租赁经营国有资产的担当人按租赁合同规定向国家缴纳的租金。租金是担当人在有偿运用和支配国有资产过程中创建的利润的一部分。货物管理：依据各种货物不同的性能特点，结合详细条件将货物放在合理的场所和位置，为在库货物供应相宜的保管环境。对货

10、物进行必要的保养和维护而收取适当的费用。配送服务：指在经济合理区域范围内，依据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。包装：为了便于运输或货品保管，对客户所存货品进行包装。货品再加工：通过满足用户的需求，提高服务功能而成为高附加值的活动。仓单质押：通过物流金融获得资金，解决资金周转困难的问题。（四）仓储中心设计1.总体布局设计仓库主要有以下几部分组成：物品储存区、验收、分发作业区，管理室及生活间，协助设施等。货场104货场103货场102货场101图3仓库总平面设计图注：空白处为通道A1：面部护理、身体护理、家庭护理A2：日常用纸、厨房清洁、室内清

11、洁、空气清爽剂B3：安防、监控系统、防盗系统C1：生鲜水果、鲜活水产品、畜产品、蔬菜C2：茶叶、米面类、咖啡豆、糖果、大米、A3：服装、鞋类、床上用品、浴巾、毛巾休闲食品B1：电脑、手机、家电、数码C3：洒类、食用油、软饮料、罐头食品B2：光学仪器、分析仪器、；连接器2.库房设计(1)仓库功能区设计叉车停放区冷冻仓库少量货物堆垛机区自动化立体仓库协助作业区退货区分拣加工区流通加工区协助区立库废弃物理货区平库出库暂存区入库暂存区托盘叉车停放区出库频率高、季节性货品图4仓库功能区设计图注：空白处为作业通道(2)货架布置方案货架的布置，是营业厅布置的主要内容，由货架构织成的通道，确定着顾客的流向，不

12、论采纳垂直交叉、斜线交叉、辐射式、自由流通式或干脆式等布置方法，都应为经营内容的变更而保留肯定的敏捷余地，以便随须要调整货架布置的形式。所以现代综合商场的各种货架都采纳组合的形式，只有一些专营店才少量采纳固定的形式。货架之间的距离应保证客流的通畅，小型商店迎着店门贴墙设置货架是不成问题的，大型食品店、百货店、服装店等，就要依据商店的规模形成的人流量、经营品种的体积来测算出合理的距离，一般说主通道应在1.64.5米之间，次通道也不得小于1.22米之间。由于各种类型商品的形态、体积、价值等有不同的特性，势必对货架等展销用具也提出了不同的要求，才能达到最好的展示效果。依据各种类型的商品来设计货架，是

13、目前营业厅设计的一个努力方向。商品的特别性主要还表现在是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等，有些商品对温度、光线较敏感，要用玻璃冷藏架，有些宝贵商品对货架的平安措施还有特别的要求，一些可供顾客干脆接触的商品，在设计上更要为顾客供应足够的便利。传统中药店的抽屉式货架，文物店的博古式货架，书店的平台式货架，水果店的箱式货架，服装店的吊杆式货架，都是依据各自经营品种的特点来设计的。货架的设计应保证商品陈设上架时有适当的面积和空间，使商品能有效地布置成水平排列展示其品种的不同，垂直排列展示同一品种的不同规格和档次。适当的空间不但为商品的纵向排列，也为售货员上架、放货、清洁供应便利。仓储货架规划设计的一

14、般原则1、增加储位空间的有效利用；2、促进货品的有效流淌，最短的移动距离避开交叉；3、系统简化原则，物流标准化。确保仓储系统中各个环节的协作仓储货架规划设计的一般依据：1、仓库的结构类型和作业方式；2、确定仓库尺寸和仓库的总体布置I区域划分；3、了解货品的管理方式，可以利用ABC分类管理分析法；4、确定货物单元的形式I尺寸I重量；5、确定机械搬运设备型号及参数；6、系统的平面规划不同类型库房的区域设置库房(3)叉车布置方案叉车在实际生活中又称为铲车，是物流领域中应用最广泛的装卸搬运设备，货叉是其主要的取货装置。正、侧面叉车不同于一般的内燃平衡重式叉车,它的门架和货叉安装在车体的右侧中心,可以横向伸缩,适用于装运各种长大物体。由于侧叉结构的特别性,其重心不在通过前后桥中心的垂直平面内,而是偏向左侧(安装发动机及驾驶室的一侧),同时也由于门架的伸缩,使得整车的重心位置发生改变,因此,侧叉总体设计人员不仅要合理地选择技术参数,而且要更多的考虑侧叉的稳定性,并且要围绕稳定性指标值进行各部件的合理布局。