人民医院2021年工作要点.docx

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1、人民医院2021年工作要点*也是实施十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。做好今年工作意义重大。今年工作总体指导思想：为指导，全面贯彻落实*精神与新时代卫生健康工作方针，紧紧围绕高质量发展的主线，抢抓创建三级医院的历史机遇，咬紧牙关打基础，锚定目标强筋骨”才是升服务能力，改善服务质量，推进医院各项工作向纵深发展,为早日实现我院三级医院的目标而努力奋斗。一、聚力精准施策，毫不松懈抓好常态化疫情防控工作。平战结合，毫不放松落实常态化疫情防控措施，坚决贯彻落实中央和省、市的部署要求，密切关注疫情发展态势，常态化研判分析疫情形势，严格落实、科学布防医院疫情防控工作。坚持“零感染目

2、标，坚决防止院内感染事件发生。二、聚力填平补齐，全力推进三级医院创建工作。健全医院医疗质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养培训、后勤、信息等管理制度，提高医院科学管理水平。对照三级医院2020版新标准，制定医院十四五”发展规划。积极推进县级医院医疗服务能力提升，争取达到三级医院的服务能力水平。三、聚力能力提升，努力提高医疗质量。抓准学科建设和发展的主攻方向，调整优化学科结构。加强重点学科建设，争取形成院有专科、人有专长的良性循环。根据学科业务发展，适当引进先进仪器设备，充分发挥仪器设备的作用。强化急诊科、精神门诊、康复医学、全科医学、营养科等薄弱学科建设。继续推进卒中中心、胸痛中心

3、、创伤中心、高危孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心建设。有计划有目的地开展三新”项目，提高医疗服务能力，如大力开展无痛技术，开设镇痛门诊等，继续大力开展微创治疗的各项技术。全面提升体检中心能力，更好地服务患者。利用适宜技术推广平台的优势，联合医共体分院进行优势病种诊疗技术远程会诊与应用、适宜技术推广与培训，促进区域内临床专科服务能力和水平的整体提升。四、聚力难题破解，切实推进医共（联）体建设。以管理为纽带，构建责任共同体。建立和完善医共体内部管理和考核制度，推动医共体健康发展；以技术帮扶为纽带，建立发展共同体。积极对上争取，和安医大一附院建立紧密型医联体，帮助我院提升临床服务能力和规范化管理水

4、平，让群众在家门口获得省级专家的诊疗服务。通过县级专家组团式下沉，加强基层专科建设和家庭医生团队服务；以医保基金为纽带,打造利益共同体。积极开展医保线上审核和医保病案评审工作,规范医保基金使用。严格落实分级诊疗、双向转诊制度，进一步优化和完善医共体内上转、下转服务流程，方便群众就医；加强医防融合，继续推进疾控类、妇幼类、公共卫生服务工作。加强医共体内转诊转院管理，提高县域内就诊率。加强医共体医保基金的审核。五、聚力补短强弱，加快人才队伍建设。着力外来引进,力争全面落实2021年招聘计划，同时不拘一格地选用具有实践工作经验、技术水平较好的成熟型人才;着力送出培养,根据科室现实需要和长远发展要求，

5、科学制定培养计划，在不影响日常工作的前提下，鼓励中青年技术人员攻读硕士以及进修学习;着力院内培训，完善院内培训机制，加大继续教育力度，营造全员学习氛围。为医院新东区建成储备相对充足的人才。六、聚力提质增效，推动医院高质量发展。建立健全绩效考核体系，进行常态化考核，促进医院规范化管理。打击欺诈骗保。做好三大医保目录的比对，禁止在规定外擅自设立收费项目，严禁分解项目、串换项目收费和重复收费。推行DRG精细化管理。加强诊疗行为管理。持续推进临床路径管理、单病种质量管理，严格控制各科室次均费用和三费（药品费用、检查费用和材料费用），控制费用的增长，促进合理医疗检查。加强合理用药管理。继续加强用药监测和

6、合理用药考核，做好抗菌药物、抗肿瘤药物、重点监控药物等临床使用管理。加强药师队伍建设，完善药学服务相关规范。丰富优质护理服务内涵，切实落实责任制整体护理，探索发展延续护理。以智慧医院建设为目标，加快信息系统整合集成，加快发展互联网医疗和远程医疗，促进优质医疗资源下沉基层。完成电子病历升级改造，达到4级标准。全力推进基础设施建设。坚持科学谋划，全面推进新东区、感染科门诊改造、停车场建设，改善医院环境及停车位严重不足的现状。七、聚力传承创新,加快医院文化建设。积极发现、培养、树立、宣传医院的先进典型，以典型事例推动医院文化建设,激励全体职工继承和发扬医院光荣传统。加强宣传，传播医院理念、凸显人文精

7、神,及时准确地反映医院的建设步伐和医务人员的工作动态,用文化的力量引导医务人员树立一切以患者为中心的理念,建立和谐医患关系。丰富职工文化生活,增强凝聚力。以开展形式多样的职工文化活动为载体，充分挖掘广大医务人员参与文化建设的潜力。注重与公益性相结合,积极参加社会的各项救助、公益活动，积极参与突发公共卫生事件救治工作，广泛开展送医送药送健康义诊、咨询活动，营造积极和谐的医院整体氛围，增强医院的凝聚力和核心竞争力。八、聚力支撑保障，不断增强医院发展合力。加强党的建设，贯彻落实党委领导下的院长负责制。规范党支部开展各项活动，提升党支部党建工作水平。开展庆祝建党IOO周年系列活动。组织开展党史学习教育，激励广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。开展新一轮深化三个以案警示教育活动。扎实开展清廉医院建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。加强行风建设。抓好优质服务，实现满意度再提升。重视安全生产工作，狠抓各项安全措施落实，为患者和医院职工创造安全环境。重视工青妇群团工作，充分发挥桥梁和纽带作用。