2拟投入的主要物资计划.docx
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1、二、拟投入的主要物资安排公司刚好调配建筑机械和周转材料,在业主及监理方的监督及参加下搞好材料的选购工作,以不影响工程的须要,材料必需是优良品。依据工程工期、工作量、平面尺寸和施工须要,现场投入足够的机械设备,以满意施工要求。加强材料管理,做好材料的保管和发放工作,加强机械管理,做好机械的修理和保养工作,避开因材料失效、领用不便和机械故障等问题影响施工。劳动力安排详附表劳动力安排表主要材料依据施工进度提前三天进场。2.1施工机具的选择依据本工程的特点,安排抽调公司最好最先进的筑路机械设备投入本工程施工,并依据工程需用随时调配补充。1、路基施工机械:本工程拟投入挖掘机4台,推土机1台,压路机8台,
2、50型装载机4台,平地机2台,自卸及载重汽车共20辆,洒水车1辆。2、搅拌机械:碎采纳买商品。3、碎运输及路面施工机械:碎的运输采纳专用的碎运输车5台。4、其它的施工机械:在铺装阶段的施工机械依据施工机具需用量状况及现场进度要求分批组织进场,并做好保养和试运转等工作,一些常用的机械及设备配件要有肯定数量的储备,以便刚好更换,保证各种施工机械正常运转。5、主要的机具运用安排:进入本工程的主要机械设备运用安排详见见附表。2. 2主要机具运用安排进入本工程的主要机械设备运用安排详附表一“拟投入的主要机械设备表二2. 3机械设备管理制度1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。依据施工组织设计编制机械
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- 投入 主要 物资 计划
