2月3日月度工作例会会议纪要.docx

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1、霞浦供电公司2011年5月份月度工作例会纪要5月25日上午，公司召开月度工作例会，班子成员、副总师、技术主管、各部门负责人、供电所所长参与了会议；会上，总经部、生技部、人资部、财务部、营销部、安监部、发展部、党办、调度所、变电部、送电部、农改办、正鑫公司、牙城供电所依次汇报了4月份工作开展状况及本月工作支配；新闻中心播放了4月新闻工作宣扬片；尤光邦总经理传达了局5月份局月度工作例会主要精神并作工作部署，对公司4月份工作进行了点评，对当前及下阶段工作提出明确要求并做了具体布置；林桂平书记传达了局月度工作例会党群口主要精神并作工作部署，对党群口当前及下阶段工作提出明确要求并做了具体布置；分管领导、

2、副总师及技术主管对各自分管的工作进行了具体布置；现纪要如下：一、4月工作完成状况(一)主要工作开展状况1.主要指标完成状况Q)累计综合线损9.44%,同比降低0.02%;电费回收100%o(2)4月份售电量4011.0434万千瓦时，同比增长21.27%0累计售电量15312.6308,同M曾长24.96%,完成年度售电量5亿的30.63%o2、完成霞浦县2011年至2015年电网建设滚动规划和2011年-2015年小型基建滚动规划修编工作；完成35kV东长线导地线改造工程沙头、小沙村段受阻协调工作。3、召开春查迎检布置会，做好迎接省公司春季平安大检查复查及“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管

3、控督察活动。4、协作省公司督查组对我司进行的春检复查及“两抓一建”平安风险管控活动督查。针对省公司在检查中发觉的问题制定了整改支配表分解到各相关部门。5、做好三沙35kV变电站2#主变互换现场技术监督。做好IlOkV、35kV变电站无人值班改造支配节点倒排工作；完成农改6个项目的工程施工，协作省公司专项检查及现场普查；完成局要求的客户的收费规范整改。6、编制“2011年度清明节霞浦电网保供电方案”，做好清明节保供电工作；同时依据县政府布置的时间要求，保证了省重点项目“霞浦极阳”项目的如期供电。7、开展庆“五一”职工活动，开展了以“健康、创先、和谐”为主题的迎“五一”趣味体育竞赛Q（二）平安生产

4、状况及平安工作开展状况1.反违章工作开展状况：4月份公司执规队下现场督查16次，参与督查人员49人次，其中公司领导下现场10人次，查纠各类问题0起；截止4月30日止,公司今年实现连续平安生产120天。2、协作省公司督查组对我司开展春检复查及“两抓一建“平安风险管控活动督查。针对省公司在检查中发觉的31条问题制定了整改支配表，并分解到各相关部门。至5月5日止,已完成整改22条未完成整改9条,完成率为70.97%（其中到期总条数为9条，完成率为100%13、督促各部门按时落实电业局复查和公司自查整改支配，至5月5日止，电业局复查总条数13条，未完成数2条；完成率为84.61%（其中到期总条数12条

5、，未完成的1条已支配本月结合停电处理，完成率为92%）;公司自查总条数为100条，未完成数6条，完成率为94%（其中到期总条数94条，完成率为100%（三）营销工作开展状况1、4月份售电量为4011.0434万kWh,同比增加703.5812万kWh,比增21.27%;累计完成售电量15312.6308万kWhz同比增加3058.3744万kWh,比增24.96%,完成局下达的全年售电支配指标5亿千瓦时的30.63%o2、4月份完成IOKV及以下馈线综合线损率5.69%,同比下降1个百分点;IOKV馈线高压线损率2.69%,同比下降0.81个百分点低压台区线损率5.03%同比下降0.15个百分

6、点。1-4月份累计完成IOKV及以下馈线综合线损率6.97%,同比下降0.05个百分点；IOKV高压线损率3.79%,同比上升0.22个百分点；低压台区线损率为4.90%,同比下降0.32个百分点。3、4月应收电费2705.72万元累计应收电费10373.58万元，电费回收率100%,累计回收率100%。其中电费代收（除现金以外的其他缴费方式）40979笔，电费代收率为27.92%o4、4月份完成城关673线平安用电检查IOl户，营业性用电检查39户，发觉并处理了2户违约用电户。5、举办三期配网标准化现场作业指导书（卡）培训，参培人员达54人次。6、组织协调各部门落实迎接国家电监会供电检查工作

7、；督促各所做好专用变代维确认及代维协议签订工作，实现代维确认率52.66%0二、各分管领导布置下阶段主要工作尤光邦总经理（一）人资部汇报的本部门薪酬岗位人员无法胜任的事宜由人资部门自行先解决,但对公司发放延迟要做考核,尤总连带考核.绩效办拿出考核看法.（二）财务部提出的农村电网低压维护费,目前提取较大,结余较多,是否吧盐田和郊区的一些用户用电不计入农维费事宜,涉及到方方面面的事情,要进行总体测算清晰后提交班子探讨确定.营销部每个材料里的线损测算依据和数据偏差要做些分析.四下月其他部门特殊是在供电所这块,没有汇报的供电所要做好汇报材料作为原始档案.五局月度支配会1现金内容没有刚好在管控系统中完成

8、流转2调度这边2#主变达到90%1#主变达到80%3农电部基础达标创一流工作要做好打算.4故障抢修工单里超时的有12条，下阶段工作平安生产1下个月工作重点就是迎峰度夏涉及到IOk及V以下35KV及以上依据会议纪要抓紧落实，主变和配变超载的状况,做好迎峰度夏要抓好一些目前已经或者即将超载的公变和主变从霞东线要做好调整运行,要做好相关调整测算工作.2两抓一建工作,31条的整改结合省公司春查复查整改到位,做到闭环管理.3三重设备进行排查设备的运行和维护隐患的排置整治不要因为维护的不到位去担当法律风险.4防汛防台工作经营管理财经纪律检查,电监会检查,肯定要有依法经营的意识去爱护好自己，依法管理,依法决

9、策,要从自身的意识上提升这些方面的相识,以身作则,避开原则性违规.(=)林桂平书记(一)故障报修的刚好率比较低,人才当量偏低农网输变电完成率偏低,电网规划审查,5月份要开工的小沙变,春查整改的有4条未完成,已完成的项目列入农网的属于红线，(二)工程决算部分,要加快,已经有支配的要加快进度,没有支配的,做好归类和支配,有支配性的完成.被列入红线的项目,要合理支配流程和要求要明确，（三）针对党群口的要求：1要加强依法治企工作,防范经营风险的责随意识,各部门要以此次电监会的检查会契机,加强对常态工作的这方面的工作,做好本职工作,细微环节的规范,诚信的工作，2本月还要开展小金库的自直工作,各部门各供电

10、所要特殊留意,做好打算工作,监审部要做好宣扬和说明，3品牌建设工作,第一批已经做好,其次批要提前做好流程打算工作,支配和招标办新闻中心要主动协作,确保按期完成.4内保与品牌相冲突的药主动解决.5做好文明单位的申报和检查工作,此次检查标准依据国家级标准,缺少和达不到要求的标准要刚好整改完善.6创先争优工作,和创一流工作相结合,向内业等基础性工作要做好,同时要求在巩固基础的上,争出亮点.7党建标准化工作,今年改选党委工作,党办要做好倒排支配的工作,梳理后续的工作.8主动做好省公司营销检查小金库检查工程专项治理回头看检查基础达标创一流检查.陈勇忠副总经理（一）调度所真正根治用电和水情,做好预案支配；

11、（二）配网迎峰度夏相关工程项目,要求生技部配网中心和各供电所抓紧落实,吴杰副总师跟踪督办此项工作.（三）营销部主动落实电监会检查暴露出的问题,本周内提交具体状况班子.（四）确保吉阳项目用电,营销部要召集牵头召开专题会议,各方面协调沟通,确保正常供电.5客户中心要代公司起草一个向县里整顿路灯广告的报告,专题向县政府汇报.韦萍副总经理（）（二）（三）（四）（五）何怀锋副总经理（）（二）柯克宝工会主席（一）（二）（三）吴杰副总师（一）2011年第一季度关键指标得分95.76分，位列第I0第一季度宁德局对我司绩效关键指标完成状况进行加分6项：（电网项目投入产出率加0.4分，当年累计电费回收率加04分，

12、综合线损率加0.6分，人才当量密度加1.6分，供电劳动效率指数加0.6分，科技创新任务完成率加04分绩效关键指标部分无短板指标。（二）第一季度绩效管理专项考核得分97.30分，位列第I0第一季度我司61项绩效专项考核指标完成状况：达标指标达30项，指标完成率达96.72%;短板指标2项（基建管理综合评价得1.9分扣0.1分酒己网工程达标率得0分，扣1分）；另有29项指标本季度未进行评价，未评价指标均为年度性评价指标。（三）第一季度依据公司绩效管理领导小组要求，绩效系统登记工作稳定开展，各班组工分登记员登记工分917条；各职能科室完成KPI指标确定工作260项，登记工作支配23条。（四）要求各相

13、关部门对可能会获得加分的关键指标进行分析，主动争取，做好指标报送工作；各短板指标责任部门应主动分析，找寻应对措施，寻求短板指标提升方案，各部门主任专责应主动主动与局部门分管绩效专责进行沟通，了解相关考评目标值数据的测算，避开数据的误报。（五）总经部、财务部协作做好企业营业执照年检工作;正鑫公司、物资公司协作完成3月份未完成的相关工作。李作文技术主管（一）此次滚动规划调整主要针对下半年支配，各单位如有须要调整的支配应尽快报备至发展部。参会人员：尤光邦林桂平陈勇忠韦萍何怀锋柯克宝俞锋郑秋富局莉李烈群周朝杰黄永祥谢道国董闻滨会议记录：陈欣吴杰吴昌雄阮勇范文陈蔚平魏远勇林莹游乃其王龙水张景华许乃和李光平林业忠陶卫兵郑忠德林健李作文林旭松杨振滨陈芳森杨锋张兴正吴少娟孙勇董茗芹连永福刘芳陈代忠林颖陈建陈志刚陈欣