2样本：《年度培训需求调查问卷》.docx

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1、员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，公司能够赐予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够赐予一种职业技能与职业精神的培育，一种文化与道德的熏陶。为更好的开展2012年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您依据实际状况协作我们完成此项调查问卷。这对您自己是特别有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订2012年培训方案。请在您的选项上勾选“J”即可。注：选项均可复选；人力资源部保证调查结果的保密性一、基本信息1、姓名：2、部门：3、职务名称：4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效:口公司各部门经理公司内部培训师专业培训机构讲师口社会胜利人士

2、口观看培训影音教材/录像其他三、您希望的培训地点：工作现场公司培训教室口专业培训基地口公司外（如宾馆）培训口其他四、您认为培训频率多久一次比较合适：口一周两周一月一季其他五、您乐意接受的培训方法：讲授法口探讨法口情景模拟口野外拓展口声像视听口实地参观其他一六、您对以往培训工作的看法1、口满足较满足一般口差2、缘由与建议：3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现口明显提升口稍有提升口不明显基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是驾驭某种技能、担当某种职责、担当某种职务、达到多少年收入等）近期目标:中期目标:远期目标:八、醒悟的相识到自己的现有实力及目标实力之间的差距，有利于您

3、在以后的工作和生活中有针对性的进行学习，以弥补自己的实力差距，以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的实力差距（实力差距;目标实力一现有实力）。与近期目标的差距：与中期目标的差距:与远期目标的差距:九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为:十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：聘请、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、留意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您依据自己的状况参考选择自己须要的培训内容并填写在培训需求调查表上；3、该调查

4、问卷以部门为单位，在6月4日前交。附页以卜为各类培训课程，您可以将此写在您的培训需求调查表上:1、通用技能类： 商务礼仪时间管理口项目管理口压力与心情管理口沟通技巧 其它课程，请说明2、专业学问类： 行业标准专利学问工艺学问口试验操作其它课程，请说明3、人力资源类： 有效聘请结构化面试技巧口岗位分析绩效管理口员工关系管理口其它课程，请说明4、财务安排类： 财务分析企业现金流管理与限制口企业成本核算设计、限制分析与削减 财务报表分析与分析报告编写口最新财税法规解析口合理避税技巧 其它课程，请说明5、选购营销类：口供应商开发、管理与评估口物流与供应链管理口高效物料管理与库存限制谈判技巧口有效的销售

5、技巧口其它课程，请说明6、生产管理类：口精益生产管理口目视化管理口品质管理口交货期管理口5S管理其它课程，请说明7、生产现场类：口生产操作规程口设备操作规程口车间平安防护学问车间物料性质其它课程，请说明8、管理技能类：卓越领导魅力口优秀主管的必备技能口企业文化建设团队建设口企业内部培训师口其它课程，请说明9、资格认证项目：口助理/人力资源管理师会计师/注册会计师口现代物流师口报关员外贸单证员报检员外销员ISO内审员职业秘书其它课程，请说明10、语言发展项目：口英文写作英语口语商务英语日语写作日语口语其他课程，请说明培训需求调查表序号培训需求缘由需求课程名称期望达到目的、目标期望培训月份例部分培训师的制作培训课件、讲解技巧、课堂互动等实力有待提高如何成为一名优秀的培训师提升培训师实力，使其娴熟的驾驭培训的方法和技巧，以保证达到预期的培训效果7月份1234567填写要求：1、请在“培训需求缘由写明需求是因工作岗位要求或个人爱好等缘由产生;2、请在“培训课程名称”处写下您期望的课程名称；3、请在“期望达到目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果。