3 个人履职计划.docx

《3 个人履职计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3 个人履职计划.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、个人履职安排在我担当公司副总经理一职期间，我将严格根据公司发展规划和相关要求，不断加强学习，强化工作措施，履行岗位职责，完善自我，提升自我，实事求是地参加公司建设，充分发掘和挖掘公司的资源优势和潜力，增加公司凝合力和竞争力，推动公司建康、持续、快速发展。一、工作目标以“各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可”为目标。认证履职尽责，正确相识当前公司存在问题和发展前景，带领团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型、专业快捷型、凝合和谐型、稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。科学有效地驾驭和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，加强业务服务退关，使客户群体进一步扩

2、大，巩固服务对象的忠诚度。二工作措施在详细工作上，我将以推动公司发展为准则，以自我提升、团队提升、业务提升为抓手，仔细做到勤学习，提高业务实力；勤动手，坚守工作职责；勤思索，理论联系实际；勤动脑，提升专业独立性。主要做好以下工作：一是建强优质高效团队。打造、科学、有效的组织体系和学问互补性的专业化队伍。适当时机招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。员工队伍实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。二是扩大市场开发力度。制定强有力的奖惩措施。在开发市场，奋力拓展，勇于创新，加大落实公司整体战略部署力度。三是风险防控建设。建立被担保企业风险状况初步推断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统，确保公司业务平安运营。