小型工程施工单位预选库管理与考核办法.docx
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1、小型工程施工单位预选库管理与考核办法为进一步加强学校卫岗校区小型工程管理,严格过程监督,提高工程质量,确保工程进度,合理使用经费,依据XX农业大学(卫岗校区)小型工程施工单位预选库入库服务协议,参照XX农业大学30万以下修缮工程管理暂行办法(2017年修订)、XX农业大学30万元以下小型工程施工单位预选库设立方案与使用方法及学校有关文件精神,特制定本办法。第一条组织管理后勤集团公司对入库施工单位进行动态监管,做好入库施工单位的管理和考核工作。常规检查考核以维修动力服务中心为主,安全质量管理中心不定期派员检查考核。检查考核主要通过查看现场、查阅影像资料及档案等方式进行。第二条管理考核办法后勤集团
2、公司建立综合考核评价和准入退出机制,对于履约过程中发生的拖延工期、偷工减料、以次充好、无故拒绝项目安排等违约行为,视情节严重程度给予处理,直至清出预选库。一、管理考核范围对入库施工单位进行动态监管,检查、监督施工单位施工质量、施工进度、施工安全及文明施工等情况。二、管理考核通报检查考核发现的问题,原则上当场向现场负责人进行通报,要求立即或限时落实整改。并依据考核条款发放处罚通知书(详见附件)。现场负责人必须签名确认,如3个工作日内没有签字确认,也未提出书面异议,视为认可检查处理结果。三、管理考核内容1.服从后勤集团公司及学校相关部门的管理。无条件接受甲方委派的工程任务。按照规定时间进场,及时制
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