机构编制工作职责履行机构编制执行和运行工作情况自查报告(3篇).docx

《机构编制工作职责履行机构编制执行和运行工作情况自查报告(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机构编制工作职责履行机构编制执行和运行工作情况自查报告(3篇).docx（16页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、机构编制工作职责履行机构编制执行和运转工作情况自查报告（3篇）X民政局关于机构编制工作自查报告范文（1）旗委编制委员会办公室：按照关于开展中国共产党机构编制工作条例及配套法规制度和机构改革任务落实情况督查工作的通知（X机编办发（2022）23号）文件要求，我局认真开展自查，现在将自查情况汇报如下：一、加强组织领导我局党组高度重视此项工作，立即召开党组（扩大）会议，传达X机编办发（2022）X号文件精神，组织班子成员学习中国共产党机构编制工作条例及机构编制监督检查工作方法。同时指派专人围绕条例及配套法规制度督查表和落实机构改革任务督查表内容开展此项工作。二、编制基本情况（一）机构编制批复和实际设

2、置情况1 .x民政局为正科级单位，机构性质为国家机关，编制类别为党政群机关行政编制，内设机构数X个。核定编制数共X个，实有在编X人。2 .民政事业发展中心为正股级单位，核定编制数X个，实有在编X人。3 .敬老院为正股级单位,敬老院核定编制数X个,实有在编X人。（二）领导职数核定和配备情况X民政局：核定领导职数共X个，实配X人。其中：核定乡科级正职数X个，实配乡科级正职X人；核定乡科级副职数X个，实配乡科级副职X人。三、自查发现的问题经过开展整理机构编制审批文件、三定方案规定、人员调整批复、编制配备人员、内部运转情况、干部人事档案等的核对工作,我单位不存在未经机构编制部门批准擅自设立机构、擅自改

3、变机构设置形式、擅自加挂牌子、擅自变更机构名称、超编、超职数配备部门领导、超职数配备内设机构领导、吃空饷等情况。但仍存在局部问题，经核查发现问题：存在一人多岗，人员混用情况。工作需求和人员编制失衡，无法专职化，存在一人多职、一岗多责。四、下一步工作方案（一）加强编制管理深入贯彻落实机构编制的相关规定，自觉遵守机构编制规章管理制度，力保条例及配套法规制度和每一项改革任务落实到位，切实加强编制管理、严格管理、标准管理和依法管理。（二）加强队伍建设加强本单位队伍建设，强化执法力量，加强业务培训，补齐业务不足，优化基层干部员工年龄结构和知识结构，建设高素质、专业化的执法队伍，切实提高年轻干部的执法业务

4、能力水平，调动全体干部员工的工作积极性和兴趣。市民促局20xx年度机构编制自查报告范文（2）接到中国共产党X市委机构编制委员会办公室文件关于开展20xx年度全市机构编制监督检查的通知后，我局高度重视，积极组织安排专人认真开展自查，现在将有关情况报告如下：一、机构改革评估工作1、职能配置方面我局坚持贯彻执行党中央关于民营经济工作的方针政策和决策安排，落实省委、市委的工作要求，在履行职责的过程当中坚持和加强党对民营经济工作的统一领导，职能运转情况良好，部门间职责关系情况良好。2、机构设置方面我局严格按照三定方案,标准机构设置，没有擅自内设机构、加挂牌子、提高机构规格的情况。3、人员编制方面我局认真

5、严格执行编制有关工作规定，在编制和人员管理过程当中，及时到编制部门办理人员相关手续。目前，我局共有行政编制X名，实际在编人员为X名，无超编情况。同时，我局严格人员借用管理，无混编混岗现象、长期抽调下属和外单位人员等不合理使用人员的情况。4、领导职数和非领导职数方面我局共有行政编制X名，目前实际在编人员为X名。其中，副局长X名，正科级领导职数X名，其他干部X名，对于领导职数配备和非领导职数配备均严格按照要求执行。二、实名制业务网上办理工作我局指定专人负责编制相关工作，严格按照编制管理部门核定的编制数和编制性质，配备相应的工作人员和办理业务所需设备，做到定编到人，实行机构编制信息公开。同时，及时在

6、机构编制实名制数据系统更新相关信息。三、存在的不足我局和其他部门之间存在职责交叉、分工不明确和关系不顺的问题，第一个是和经信局（中小企业局），具体表达在为中小民营企业效劳方面。第二个是在重大工程调度方面，省四送一服办今年9月要求市四送一服办将全市重大工程（含储藏）纳入调度范围,和市发改委的职能存在交叉。四、下一步工作方案和措施下一步我局将按照市编办全市机构编制管理的相关文件和要求,严格标准机构改革和实名制业务网上办理过程，改正办理过程当中的缺乏，在实践中不间断健全和完善编制管理工作。五、对市机构编制管理工作的意见和建议我局系新组建部门，业务处理能力不高，建议市编办加强组织培训，提高各部门编制业

7、务办理人员的政策业务处理能力。市审批局关于职责履行机构编制执行和运转工作情况的自查评估报告范文（3）市委编办：按照关于开展市属事业单位及局部政府工作部门调研评估工作的通知（石党编办发（20xx）17号）要求，我局结合实际，对单位布局结构、职责履行、机构编制配置及实际运转情况进行了全面的自查评估，现在将有关情况报告如下。一、总体情况依据党委办公厅人民政府办公厅关于刊载印发x市机构改革方案的通知（宁党办（20xx）18号）、市委办公室市人民政府办公室关于刊载印发x市人民政府办公室职能配置内设机构和人员编制规定等政府工作部门三定规定的通知（石党办发（20xx）22号），市审批局于20xx年1月30日

8、正式挂牌成立，为市政府工作部门，正处级行政单位，挂市优化政务环境办公室牌子，设2个内设科室，核定行政编制X名。20xx年12月，因推行相对集中行政许可权改革，将市发改委、住建局、自然资源局等X个市直部门X项（X个办理项）审批事项划转市审批局，同时调整划入X名行政编制人员。按照市委办公室市人民政府办公室关于刊载印发x市审批效劳管理局职能配置内设机构和人员编制规定的通知（党办发（20xx）X号）文件精神，扩大了市审批局工作职责范围，将内设科室由原来的X个调整增加至X个，重新核定行政编制X名。20xx年4月，按照全市事业单位改革工作安排，市委编委关于刊载印发x市政务效劳中心机构编制方案的通知（石党编

9、发（20xx）3号）、关于刊载印发x市政务效劳中心机构编制方案的通知（石党编发（20x）4号）文件精神，原政务效劳中心更名为市公共资源交易中心，设立新市政务效劳中心为市审批局下属正科级公益一类事业单位。挂X市12345便民效劳中心牌子，核定全额预算事业编制X名（从原市政务效劳中心连人带编调整人员X名）。二、布局结构情况（一）局机关布局结构情况。按照三定规定，目前我局共设办公室、立项规划审批科、工程建设审批科、勘验评审效劳科、企业记录注册科、生产经营许可科、社会事务效劳科、运转监督管理科、优化政务环境科X个内设科室，挂市优化政务环境办公室牌子。各科室职责清晰、运转顺畅，不存在职能相近、职责交叉等

10、问题。（二）政务效劳中心布局结构情况。按照机构编制方案，市政务效劳中心现有全额预算事业编制人员X名，无内设科室。目前，采用和审批局机关一体化模式运转，由一名副局长分管、局运转监督管理科指导开展工作。出于方便工作管理、提高工作效能的考虑，方案将政务效劳中心申请记录为非法人单位，实现审批局和市政务效劳中心一体化运转，集中设置一套财务、一个办公室，政务效劳中心（含12345便民效劳中心）不单独设立财务账户、不单独设立党组织。三、职责履行情况（一）认真贯彻执行国家、工程建设、市场管理、社会事务等方面的法律法规和行政管理体制改革、审批效劳管理改革等领域方针政策，组织开展全市深化放管服、工程建设工程审批制

11、度、证照别离、审批效劳便民化等改革，制定了相应工作方案并组织落地实施。制定了标准行政审批决策程序管理规定、并联审批联合勘验等X余项审批机制，出台过错责任追究、监督投诉举报等监督管理标准方法，提请市政府刊载印发了X市行政审批和监管协同联开工作机制，建立了政务效劳开放日、投诉举报回应、部门会商等优化营商环境规章管理制度，推进完善权责明确、流程标准、监督到位的廉政风险防控体系，有效标准审批权力运转，真正将权力晒在阳光下。（二）加强全市审批效劳管理，对接全国一体化政务效劳平台，落实四级四同要求，完成事项梳理，落地实施事项清单化管理,开展三减一提升专项行动，对事项进行流程再造、环节优化、压缩时限。建立督

12、查考核机制，对全市政务效劳工作进行跟踪督办，推进形成市级+县区+开发区三位一体的审批体系和市级政务大厅+县（区）政务大厅+开发区效劳中心+乡镇（街道）民生中心+村（社区）代办点的五级政务效劳网络体系，基层审批效劳能力不间断增强，全力打通效劳群众最后一公里。（三）积极推进相对集中行政许可权改革，坚持划重要环节、划重点领域的改革原则，紧扣群众和企业反映强烈的关联度大的建设工程审批、市场准入准营和重要民生领域，划转X个部门的X项事项。为做好事项划转，提请市政府办公室刊载印发了关于划转市发改委市自然资源局等部门审批事权的通知，积极和划转部门对接，做好政策文件、证照批文、业务系统专网、印章等交接工作，开

13、启一枚印章管审批新格局。（四）加强政务大厅管理工作，强化三集中、三到位管理,开展一窗受理、集成效劳改革，推进石好办政务效劳品牌建设。将政务效劳工作纳入全市目标效能考核，强化垂管部门、双重管理部门设置的窗口以及进驻的各部门的监督和绩效管理。积极推进政务效劳标准化、标准化，顺利通过国家政务效劳标准化试点验收。（五）统筹指导全市互联网+政务效劳工作，协调推进一体化政务效劳在线平台建设和应用，目前所有事项全部接入国家政务效劳一体化平台和我的宁夏APPo推进我市政务效劳一体化平台建设,做好X市政务效劳网站、公众号的运转维护工作。（六）积极推进深化放管服改革、优化营商环境工作，完成20xx年国务院大督查、

14、全市优化营商环境调研问效、测评测评评估、监督考核等重点任务。制定了优化政务效劳行动推进方案X市推进石好办政务效劳品牌创立活动营造一流政务效劳环境工作落地实施方案等政务效劳工作方案，提出审批效劳便民化改革、优化政务环境方面的意见和建议，为市委、市政府决策提供了依据。（七）推进开发区整合优化和中心镇扩权,推进高新区、经开区、平罗园区分别承接X项、X项、X项事权，红果子镇、星海镇、陶乐镇分别承接X项、X项、X项事权，街道乡镇民生效劳中心承接办理X项事权，基本实现企业的事园区办、群众的事社区办。强化市县政务大厅和开发区效劳中心、乡镇（街道）民生中心、村（社区）代办点运转管理，不间断完善五级政务效劳网络

15、体系建设，基层审批效劳能力不间断增强。总体来看，不存在职责履行不到位、工作机制不健全、部门间配合协作不畅通等问题。四、工作成效（一）行政本钱大幅降低。本着精简、集约、高效原则，对划转的业务职能进行优化整合，将原来相关部门X个科室X名人员承当的审批业务集中在X个科室X名人员行使，科室职责清楚、人员定岗定责、工作相互融通，初步实现了集中审批目标，大幅减少重复受理、重复审核查验工作，节约了人力、物力、时间，降低了行政运转本钱。（二）效劳效率明显提高。事项和人员划转后，局属业务科室全部进驻政务大厅，直接面向企业和群众开门办公，减少了办事中间环节，精简了审批流程，增强了工作的透明度，X%以上的事项可最多跑一次办结，取消印章X余枚，形成一个部门集中审批、一枚印章管审批的工作格局，改变了原来多部门审批、多环节流转、多头跑路现象。（三）审批流程更加优化。推行简约办事理念，围绕三减两优（减程序、减材料、减时限、优流程、优效劳），理清所有审批事项之间的法律关系、业务关系和逻辑关系，对审批流程进行瘦身，取消无效流程，整合重复、碎片化流程，改善低效流程。共减少申请材料近X多件，减少率X%；减少环节X多个，减少率X%；缩短办理时限X天，缩短率X%,有效解决了审批相对人重复提交材料、多头提交申请、多方等候审批等问题。对符合申请