工作周计划.docx

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工作周计划姓名:XX部门：市场部周次：20XX年3月20日至20XX年3月24日时间星期一星期二星期三星期四星期五8：00-10：00团队会议产品推广计划设计客户会谈内部培训产品发布准备10：00-12：00市场分析报告制作客户需求调研市场分析报告完善竞品分析素材设计14：00-15：00项目进度更新会议纪要整理数据分析项目讨论会发布会流程演练15：00-16：00邮件回复资料收集竞品分析报告策略调整技术支持对接16：00-17：00跟进邮件及报告市场趋势研究客户反馈整理跟进项目状态检查发布会准备情况17：00-18：00第二天工作准备准备客户会谈材料策略调整计划准备周报总结一周工作重要任务1、完成市场分析报告（星期三前）2、设计产品推广计划草案（星期二）3、准备周五的产品发布会（全周）4、每天晚上准备第二天的工作计划和材料注意事项1、每日上午首要完成的是当天最紧急的任务。2、保持邮件及时回复，尤其是与客户和合作伙伴的通信。3、星期四的内部培训需要准备相关资料和讨论点。4、每天结束前更新项目进度和调整次日工作重点。说明：这个详细的周计划帮助有效地安排和执行工作任务，同时保证了足够的灵活性来应对突发事件。通过晚上的工作准备，确保次日工作的顺利进行。