4.1相关方需求与期望应对表.docx
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1、相关方需求与期望应对表HI.D/J1./TX/25相关方需求和期望如何应对结果评价顾客/消费群体1.应建立有效的内部QES管理体系,并有效运行:2 .保持稳定的产品质景,价格合适,严守交期。3 .二方险厂符合社会成任要求1 .公司导入新版的QES管理体系,并维持正常运行:2 .加强品质过程限制,降低返修率,合理支配,提高生产效率.3、制定与社会货任相关的政策、制度,向员工做好宣扬,制定相关的检变表准对日常运行进行监视和测域稳定产品吸盘展本湎意验厂要求供方1 .稳定、持续的进行双R合作;2 .通过深度协作,降低双方成本以提高供应就的竞争力.1.严格按合同执行,保持良好的供应链关系,逐步建立战略联
2、盟:2.限制原输料原量要求,提高双方的管理水平、降低成本.与供方关系稳定外加工K技术图纸精确性2、生产支配发放刚好性3、验收要求1、按小工具管理规定八转移印花限制程序执行2,对供应商进行定期评审3、运用钾审合格的外加工商与合作方关系稳定,能长期供货固废处理1、集中收集因废2、不要与其他固废混放3、刚好收/付款k长期合作1、签定相关的协议2、收集供应商资质3、垃圾分类,井收集到指定地点与相关ZfK期合作化学品供应1、有专人负责验收2、有专用的仓库存放3、知道常防应急措施k对化学品信息了斛1、制定,2.建立化学品专用仓库要求防爆、通风、防泄漏)3、在仓摩也捏消防器M.张贴禁示标识4、收集供应Ifi
3、i的资质向供应商发放施加影响表与相关方长期合作旦供货稳定消防大队1、建立消防台帐和相关的应急预案2、定期对本区域内的消防器材料、消防设备设施检查3、做好本区域的消防学问宣扬与消防济材料运用培训1、祖织本区域内消防灭火、疏股演练5、对本区域内明火严格限制6、协作好消防大队的临时检查,如发觉问物,进K建立消防台帐2、定期行专人进行消防器材料检杳3,定期对员工进行消防学问培训,并张贴相关宣扬资料1、部年进行两次消防灭火、疏散演练5、对运用明火的开具动火证6、建立火火与应&疏散预案、消防平安设施、器材管理规定上消防平安责任制遵照执行行整改人力资源和社会保障阿1、合法招录员工2、合法处理员工劳动关系3、
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- 关 键 词:
- 4.1 相关 需求 期望 应对
