2024年制造业生产部岗位职责.docx
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1、2024年制造业生产部岗位职责制造业会计岗位职责11.全面负责公司的财务核算,独立完成全盘帐务处理;2 .负责资金和帐目,包括成本、费用、收入、利润、工资的报表;3 .完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴等工作;4 .组织实施日常财务核算、年终会计核算工作;5 .负责组织公司的财务分析工作,按时提交各项财务报表;6 .负责内部审计及外部审计机构的对接工作,协助财务经理维持好与税务征管等相关部门的关系;7 .组织制定公司财务成本费用管理制度;8 .完成领导安排的其他工作。制造业会计岗位职责21、全面负责企业全盘账务处理工作;2、负责费用管理,原材料发货及库存审核,工资核对等;
2、3、做好会计凭证、账薄账册、文件资料、会计报表,财务资料的收集、汇编、归档工作等;4、协助部门经理做好各项财务规章制度的实施5、每月工作报表准时上报等。制造业会计岗位职责31、负责生产成本核算及参与成本管理工作;2、负责成本报表及分析编制工作;3、负责生产物资及产品存货管理工作;4、负责复核材料出入库数据,并填制相关凭证;5、领导交办的其他工作事项。制造业会计岗位职责4(一)负责公司的成本核算1 .整理各项费用并进行归集和分配;2 .做记账凭证并登账;3 .月末对费用进行核算;4 .统计各项费用的指标考核结果并上报经理。(二)进行公司的成本分析1 .根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比
3、较;2 .成本分析报告。(三)负责公司的固定资产账1 .负责每月提取折旧;2 .负责固定资产报废、清理的账务登记;3 .新购入固定资产的入账;4 .年终汜总。(四)负责总账的一部分13口总、总账,进行试算平衡;5 .与明细账的核对。(五)负责应付账款往来核算1 .接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;2 .审核各业务部门转交的发票及单据;3 .登账,记账。(六)负责国内销售应收账款往来业务核算1 .核算各国内销售客户应收账款和记录,2 .凭发票登记,记账;3 .定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。(七)负责有关报表的报送工作1 .每十天报送给总经理银行存
4、款余额明细;2 .月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部;3 .月底报外销部外销回款统计。(八)现金与支票管理1 .保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;2 .填写现金支票、转账支票及:匚款凭证;3 .办理;中、取现和支票转账手续;4 .办理国际收支申报手续;5 .每日对库存现金进行盘点与结算;6 .开立还款收据、交款收据及客户回款收据;7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。制造业会计岗位职责5职责描述:1、负责集团IT项目的管理,包括但不限于预算、实施、支持等;2、负责集团相关业务的业务调研、需求分析、功能
5、设计、功能测试及部署上线;3、负责IT团队及业务团队的培训工作,包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容;4、负责系统选型、采购及供应商管理;5、协助领导规划IT发展策略及蓝图;6、完成上级交代的其他任务。任职要求:1、本科及以上学历,计算机、财务或企业管理相关专业,3年以上项目管理工作经验,熟悉财务模块!2、熟悉ERP项目运作与管理,有良好的信息化理论基础,3年以上的ERP软件实施经验,财务模块为主,熟悉三大报表,大型软件实施项目中担任过项目经理,较强的项目管理能力和客户沟通协调能力;3、精通制造业(轻纺行业)工厂业务流程,具有良好的项目管控经验;4、熟练掌握办公软件,具备一定的英语基
6、础,精通SQ1.,具有数据分析、数据重组能力和项目执行力;5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力;6、工作积极主动,严谨仔细,具有较强的责任心;7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先。制造业会计岗位职责6制造业出纳企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下:会计主管岗位:1 .具体领导本单位的财务会计工作。对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和
7、各项规章制度。要把专业核算与群众核算紧密结合起来,不断地改进财务会计工作。2 .组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。制定的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,便于群众参加管理和核算,有利于提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,要及时制止和纠正,重大问题应向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善各项财务会计制度。3 .组织编制本单位的财务成本计划、银行借款计划,井组织实施。财务成本计划和银行借款计划要根据上级下达的控制指标结合本单位的经济预测和经营决策以及生产、经营、供应,销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制
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