企业会计成本核算与管控策略探讨.docx

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1、企业会计成本核算与管!磔略探讨市场经济环境下，企业竞争更趋白热化，运营管理面临诸多不确定性风险。从推动企业科学、稳健、长远发展中，加强会计成本核算，优化资金管理，提高资源利用效率，需要统筹规划、整体设计会计成本核算与管控机制，以规避可能存在的经济风险，保障企业生产、运营各环节工作处于可控、可持续发展状态。一、会计成本核算及相关要求（一）会计成本核算成本核算，主要是对企业生产、经营各环节，所产生的各项费用进行收集及分配，用以计算总成本或产品成本，为会计核算提供重要基础数据。1会计人员根据成本核算结果，分析产品生产所消耗的各项费用情况，并以此来优化企业运营策略，确保企业产品在市场竞争中占据有利地位

2、。显然，成本核算所采用的方法，主要分析相关材料对成本水平的影响，找出影响成本的主要因素，寻求更有效的降低成本的方法，以提升产品的核心竞争力。成本核算为企业高层管理者提供科学决策的参考依据，充分发挥会计成本核算作用，为企业高质量发展创造条件。（二）成本核算的一般原则成本管理是企业财务工作的重要内容，利用成本核算来直观、真实、全面反映资金使用、员工投入，帮助企业管理者优化生产决策，有效控制运营成本提供参考。其原则有五点。一是合规性原则。成本核算要遵守会计相关法规、制度，对不合理的费用，不能计入成本核算范畴。二是可靠性原则。成本核算要真实、有效,不能掺杂不明确要素，要严格按照财务管理相关规程,准确获

3、取成本信息。三是相关性原则。成本核算的重要目标在于为成本管控服务，为管理者提供成本预测、成本决策信息。相关成本信息要具有针对性，确保数据及时、准确。四是权责发生制原则。在会计成本核算中，对现阶段出现的各类成本或费用支出，无论是否支出，都要计入成本中。对于当前季度产生的各项费用，尽管一些支出是己完成的，但不能纳入本阶段成本核算范围，需要纳入下一阶段成本核算范围。五是分期核算原则。为了更加准确反映企业在某一阶段生产运营成本，需要将生产活动进行阶段划分，对各阶段进行分期成本核算，便于分期计算企业效益。（三）会计成本核算的价值会计成本核算，主要核算企业生产、运营各项成本支出情况，对于企业而言，其价值有

4、三点。一是深入行业发展实际，提高企业运营核算水平。通过会计成本核算，能够帮助企业全面了解行业发展状况，特别是围绕生产经营目标，有效配置企业资源，提高企业成本效益，为企业获得稳定收益提供有效保障。二是做好长远规划,快速达成企业预期目标。每家企业在生产运营上,要想达成预期目标，就需要抓好成本核算工作。一些企业成本核算不真实、不准确，不利于企业利润的持续增长。要从长远规划入手，贯彻好会计成本核算工作，通过会计成本核算来获取企业运营各方面信息，为企业管理者提供决策支持，以更好地达成企业预期目标。三是降低成本支出，推进资源最优化配置。从企业运营管理中，会计成本核算是基础，企业生产与管理环节，成本支出项目

5、多，对企业资金、资源配置提出更高要求。2引入会计成本核算，对各项支出费用进行分析，企业管理者利用管控措施来降低支出，增加企业收益，减少不必要的资源浪费。因此，会计成本核算直接对企业各项资源进行最优化配置，以确保企业运营状态良好、高效。二、制约企业会计成本核算质量的主要因素从企业运营与管理目标来看，引入会计成本核算，来有效控制企业生产、运营成本，提升企业资金利用效率，帮助企业对各个部门实施有效的成本管控，提升企业运营管理水平。但对于很多企业，会计成本核算工作落实并不到位，还存在诸多问题。（一）对成本核算范围界定不清，导致遗落或重复计算成本会计成本核算，要分期实施。但很多企业，在实施成本核算时，对

6、核算范围界定不清晰，最突出的问题是，关于某一项成本的核算，是该在本期核算还是该在下期核算？同样，一些成本核算内容划分不清晰，容易出现遗漏，或者对某些成本存在重复计算某些费用问题，降低了企业成本核算的准确性和有效性。3另外，针对不同核算分期、不同产品系列之间的成本费用分摊问题，缺乏有效的划分机制，也可能造成会计成本核算不准确，导致企业经营管理决策出现差错。（二）成本核算内容不全面，降低了成本核算有效性很多企业管理者都认识到会计成本核算的重要性。但在实施中，由于分管领导对成本核算不熟悉，导致成本核算多侧重于企业生产环节，或者企业运营环节,或者企业内部管理层面。成本核算原本应该覆盖企业生产经营各个方

7、面，使得会计成本核算内容存在片面性。如一些企业，将材料费用、人工费用、机器折旧、损耗费用作为成本核算重点内容，对内部管理、运营措施等方面未列入成本核算范畴，不利于企业管理者做出科学、合理的经营决策。一些企业，在企业生产过程中对周边环境、对环境治理等方面的投入成本未列入核算，污染问题防治也需要投入一定费用，这些费用也是构成会计成本核算的重要部分。（三）成本核算人员专业素养不够，导致成本信息失真企业成本核算，执行者是财务会计人员。企业要提高会计成本核算质量和准确性，就需要组建专业型成本核算队伍。但很多企业之所以出现成本核算失真问题，与相关核算人员专业素养不足有较大关系。一些企业，成本核算人员非财会

8、类专业人员，甚至未经严格培训就直接担负成本核算任务。这些人员对成本问题、核算工作缺乏深刻认知，业务能力不专业，导致成本核算相关信息存在失真，无法保障成本核算质量。比如，一些成本核算人员在记账时，随意增加支出、漏记、记账不及时、按照往期数据进行编制，导致成本核算不准确，影响其可靠性和真实性。一些成本核算人员缺乏应有的职业道德，未能严格落实成本核算制度，对相关成本费用未做认真统计，导致核算内容不全面、或者核算数据不准确。另外，一些成本核算人员，对待核算工作缺乏积极性，未能认识到成本核算的重要性，工作倦怠、理念过时，方法传统，降低了成本核算效率。（四）成本核算方式不当，缺乏有效监督机制成本核算的主要

9、目标在于优化企业资源配置效率，特别是通过成本核算，来发现和找出降低生产、运营成本的问题，以降低总成本。但很多企业对成本核算重视不够，财务人员所选的成本核算方法不合理，影响成本核算效度。比如，一些成本核算人员，未能按照规程要求，直接从收支账薄进行采集成本数据，如此核算成本，影响了成本核算的有效性。一些成本核算人员，在核算成本时，将重点放在了成本核算上，忽视成本控制，未能更有效地合理利用企业资金，成本管控目标难以达成。会计成本核算，同样需要建立与之相对的监督机制。一些会计人员在成本核算中，因行为消极、不正当操作等问题，可能会带来不准确的成本信息。如，在物质采购环节，如果缺乏专门的成本监督部门，则难

10、以确保采购成本的可靠性、真实性，也无法做好会计成本核算工作。加强成本核算监督，就是要确保企业资金收支真实。但囿于监督机制不完善，成本核算可能存在不规范问题，导致成本核算质量下降，不利于企业可持续发展。（五）成本核算体系不健全，影响成本核算效度会计成本核算是一项系统化工作，还该企业生产、运营各个环节，只有建立完善的成本核算管理体系，才能确保成本核算工作有序、有效落实，才能提升企业成本管理效能。但事实上，很多企业在成本核算方面，制度不完善，体制不健全，导致成本核算问题多、成本信息获取不准确，影响财务预测、资金分配与管理等工作。一些企业对人的约束与管控不到位，成本核算缺乏参考规范与标准体系，导致成本

11、核算工作随意性大，漏核、重复核算问题突出，导致成本数据不完整、不准确。同时，在成本核算计划编制中，成本核算方案不周全，造成成本遗漏；对成本核算重点不明确，导致成本核算行为盲目性；一些成本核算人员执行力不到位，对成本分析、成本核算缺乏专业知识，严重影响成本核算质量。三、做好企业会计成本核算与管控工作的完善措施会计成本核算与管控工作，企业管理者要高度重视，对各项成本费用进行科学合理分类，积极制定细化方案，确保各项成本核算更周密、更准确，为降低企业成本支出、提高企业整体效益奠定基础。（一）结合企业产品系列，制定清晰的成本核算界限每一家企业，在推进会计成本核算工作前，要结合企业产品系列实际，对不同产品

12、制定与之匹配的成本核算界限。事实上，划分清晰的成本核算界限，有助于提升成本核算的准确性，更有助于企业找准影响成本的因素，改进和优化企业资源配置效能。在实施中，对于与本期经营成本相关的费用，要进行明确，并计入本期，对不是本期的成本费用，不能记在本期成本中。同时，考虑到企业生产、运营分属不同的部门，还要结合企业实际,做好不同部门间成本计入界限的划分,以避免出现成本核算遗漏或重复核算问题。另外,考虑到不同企业实际运营状况,财务部门要深入企业生产、运营活动，对产品成本的核算界限进行动态优化，特别是对会计核算范围的界定，规避少算、多算等技术性错误。（二）细化成本核算内容，推进成本节约目标的实现会计成本核

13、算，需要细化全面的成本核算内容。企业管理者、财务部门领导都要重视成本核算工作，共同参与完善成本核算内部控制体系。4一方面，要转变观念，明确成本核算的重要性，各部门要参与成本核算，确保成本核算数据准确。另一方面，财务人员要结合企业经营实际，选择恰当的成本核算方式，对各项成本进行全面、准确的收集。同时，成本核算工作要保证科学、有序，企业财务人员要编制各项成本支出报表，特别是将无形资产成本、环境成本也要纳入成本核算范畴。对企业知识资源，也要进行科学核算。成本核算工作离不开检查与监督，为了提高会计成本核算质量，必须要做好成本核算监督，成立专门的成本核算审查小组，负责企业成本核算工作及成本风险的防控。对

14、财务部门上报的成本核算报告，要进行专门审查与复核，对存在的问题要追究其责任，切实提高成本核算的可靠性、有效性。会计成本核算，对所收集的成本数据，要引入全面成本核算方法，对相关联部门，要注重相互监督，降低因人为因素可能出现的差错。另外，针对企业业务的变化，对会计成本核算工作，也要做相应的调整，以保证成本核算的合理性、科学性。（三）组建高素质成本核算队伍，规避成本核算失真企业会计成本核算工作的全面展开，需要打造高素质、专业化成本核算人才队伍。具备专业化成本核算知识，熟练掌握成本核算综合技能，才能确保成本核算工作稳步、有序、有效落实。针对很多企业成本核算人员专业技能不足问题，建议企业要加强成本核算人

15、员专业技能培训工作，通过专门培训，明确会计成本核算的地位和作用，端正成本核算人员的工作心态，帮助成本核算人员能够掌握专业核算方法和技能，提高企业成本核算准确性。同时，加强对优秀财务人员的引进,通过招聘专门化人才,来优化成本核算队伍,提高成本核算队伍整体素养。在招聘方面，要明晰岗位用人需求，制定和完善岗位考核机制，切实选拔德才兼备的新人来充实成本核算队伍。加强职业道德教育，建议企业定期对财务人员、成本核算人员进行职业道德培训，增强职业使命感、责任感，调动人员的工作热情和能动性，规避成本核算人员人为性风险，提高人员的敬业意识和综合素养，确保成本核算数据准确、真实、有效。（四）重视成本核算方法创新，

16、完善监督机制在企业会计成本核算实践中，对成本核算方法的选择，要合理，要契合企业生产、运营实际。不同企业，要组织成本核算人员参与企业运营管理，了解企业产品制造过程，联合多个部门，共同参与制定成本核算方法。同样类型的企业,同样的产品，对于发展程度不同的企业，其成本核算的侧重点也有所不同。选择最佳的成本核算方法，才能确保成本核算工作服务企业管理与运营。比如，基于“人”与“物”耦合度的人本成本核算方法，将“人”作为最核心的生产要素，通过“人”的驱动，实现资源到半成品，再到产成品，最后变为顾客所满意的商品。5利用人本成本核算法，将“算”与“管”融合起来，人对物的耗费过程，应该承担相应责任，将过程责任与结果责任统一核算，最大化激发人的智慧，为企业价值提升提供动力支持。同时，会计成本核算要完善相应的监督机制，加强对会计成本核算人员、管理人员的监督，来规范人的行为，增强人的工作意识，提高管控效率。四、结语成本核算是企业内部管理的重要任务，提升企业成本核算质