装饰工程0-100项目全过程管控要点分享.docx

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1、装饰工程0100项目全过程管控要点分享精装修项目的0-100全过程策划是对项目的整个生命期的策划，包括进场交接到最后的竣工结算等，对整个施工系统有决定性的影响，所以项目部管理者势必要给予足够的重视，用心做好策划。项目前期营销配合关系前置设计配经营前置目标制定图纸会审参观精品、定标杆、做好深化服务、一次分项量化施工工艺、施工成本群策互检纠偏进度控制质量拄三次策划赏罚分明一步到位，位安全文明控制全员安全交底95阶段成本核对班组、供应商、财务、甲供材今天分享的内容为装饰工程项目0-100全过程管控相关知识，分为进场、前、中、收尾阶段四个部分，并罗列大量图纸与现场施工图，供大家学习参考：01.进场阶段

2、：读图：进场前一定要认真反复熟悉图纸：1）找出不符合消防规范、建筑规范、安全规范以及功能不合理的设计问题；(1)此处为消防分区，缺风后缺少护栏，存在安全隐2)理出大面上的重点难点清单。少消防卷帘，不能形成封闭区域；(2)一二层挂檐位置，屏T.u此处帘造型腐点Il量营业厂深化.打修认楼梯点点,专业厂家海通深化EMa无设计深化抵出风口与实际不符含格0点此处有40001200由风口太大,材霰安装摩点需电业厂京舞化1土建工作面交接：1）建立系统性移交标准及内容；2）主导工作面移交流程管理；3）编制、监督执行移交联合会签。实体观感性指标墙面平整度、空鼓、裂缝、阴阳角地面平整度、空鼓、标高控制天棚平整度、

3、方正、阴阳角大小头、窗台石电气线盒收口、标高、平直度水管口标高、出墙深度地漏、排水口的通畅和封堵门洞口、墙垛尺寸墙壁空调洞口位置、标高阳台墙面、天棚平整度和油漆观感质量室内卫生清理建筑Im控制自外墙、铝合金卫生间、厨房实体关键功能用标工作阳台/生足给水管道试压排水管道闭水管、线位预埋给排水管道走电气线路绝缘分项工程移交内容前期策划：做好两个策划，施工策划与经营策划才能有效保证项目顺利实施。1）项目施工管理0-100全过程策划一、准备阶段二组织计划质量标准经营目标施工放线三、中后期阶段安全文明管理仓库施工材料控制细2）项目成本经营策划一、项目投标阶段的初期成本测算二、项目前期重要过程的经营点分析

4、1）报价经营2）合同条款经营3）施工经营技巧4 ）材料经营三、动态成本调整施工中的开源节流方案四、项目总控目标盈亏/资金/审计节点1）内审对账5 ）审计策划6 ）审计定案02.前期阶段放线：规范装修施工放线，复核设计最终效果，计算材料用量，保证施工进度。墙面完成面线房间控制线顶面完成面线窗帘盒挂板完成面线图纸要求族线标准演示%具体放线尺寸根据项制定标准:制定相关质量标准、工期目标、安全文明施工标准与经营等目标。描述质量标准精装修木作业标准做法木作业标准做法质量控制施工工艺工左精装修湿作业标准做法泥水标准做法质量控制施工工艺工充精装修涂饰作业标准做涂饰标准做法及质量控制施工工艺工成品保护精装修成

5、品保护作业指收纳部品防霉体系、精其它标准、精装修交付评估样板先行：方便发现问题并及时改善，如施工工艺是否合格等，有利于以后大规模施工对工期的把控。1）材料样板：三三帕那3用XIES.*3三用rr11EWJ三Materialsandfinishes材料及面物料2）工艺样板:MatenalBoardMUftjpg0辨g处DeuCMT3）样板房：必须以高标准作为大面积施工依据，经项目部联检达到优良后进行大面积施工，最后以样板间为标准进行验收。进度排布：针对重点会影响到工序计划的的施工作为重点关注点，在前期梳理出关键线路和平行线路的关系，有利于在一定工期、成本、资源下及时调整安排最佳的进度计划。,装饰

6、工程总进度计划eKElWevfi,T1,*l1Jn.J1.I-WelgfS15Ih1woo1MVi11hiV24HM三IXHMTXUSIflXHSu*tHMnMtWUJlaBBi*ill-三-三三三三三三三三三-.1r.I-MtMMJlB81S)TiVea.&”rti3ZH“.u.Niu*owJW34*drg31AHDHHrtiti1.l“TK)*41二fcM*94wdtfMIftOOXB一SZfijoi*nuMJI1B丽喻iiSiMMttiaU.j-413.rqSh*HUuIMIa.”，*91.*30CB*ttQStttJ11HjHaiTriI;ISC4-AIWW上施工总进度计划4）安排专人

7、整理消防、空调、土建、幕墙等所有影响装饰施工进度的专业，量化并明确时间与数量。*hJDW11MH3tao11Milwnnjtiiiaslt-J得W*.三W4W4x.w*Hn)Vfiii五IiFHi三iHij11U*FMHR11ItfiyI-H“M,sh,疝莉HMCi1.1DjtfKiMMWBjiHvjliS1.*lfflfH、N%*,unIMH(9U39lUilK*nT*tfjf*nMtMlOR：7tl三J“9)HhHH*.MIMXBmwRMB*iwu三aecdm*OHaunwi31iaUHHIIirH甑优第AU邛田“用哂*;IffQ1.：j.WtWvW11USgH3HMU!R27I15*2I

8、AHIIlMfUww*uMli*1承U，*，ltl-f1.JC?v*r*arswityh(fj9ctWc1./HJ1._*iH-iWVS，I二X*IHMt3BUS3B1.*l*lftlalHM!MuiHHMscyIftHSfi一:口M“M*w1;*W*86&*tsxnr3811II痴“同AiWwHiilIWtIUt.*MQGae量式MI*iw*Gt西*tf声”IWi)Ift1Jaru训”加m而最IjhI4!Ii3Z*叼刈玲嫡”11但U加，HC*ft*4MffcU1UXHNMgj叫MltUE2iMIClJ-h1.JOaM,*m他UAMgHMU9!4l!H2m*tf)IftU*UMkdWMdGMaUCSOXH西而SiUAZiMQW3CiHui0M于UftifI14t*ff;.J*GHuASMa*MaewnM已安装风管吊架底高度2950,图纸会审时定为3100,风管做低7（可调）已安装消防管吊架底高度3100,图纸会审时定为3350,消防管做低了（可谓）局部已安装风管底高度3000,图纸会审时定为32,风管做低了（可啊）巳安装首件吊架底高度2640,图纸会审时高度定为2950,管件做低了（不好）2）确定施工组织条线的基础工序、关键工序、难点工序、节点工序明确每个阶段工作开展的重心倾斜。kiX三力口IffMeSMttMMmWnmIftsUKH*Mf4OJMgMHRWWWtfM三PS向Ri