设备润滑管理制度模板.docx
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1、设备润滑管理制度模板目录1 .目的作用22 .管理职责23 .设备润滑的“五定”工作内容34 .润滑卡片及润滑图表的编制45 .润滑油脂的管理46 .设备的清洗换油规定47 .润滑油脂的申请计划及消耗定额58 .废油的回收及再生管理61.目的作用设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此,必须建立和健全设备润滑管理机构和制度,切实做好工作。2.管理职责1. 1对于中型企业,润滑工作应采取分级管理方式。各生产车间应建立润滑站,按生产班组
2、或机组建立润滑点,润滑技术员负责润滑业务管理工作(或者设备主管技术员负责)。2. 2设备科应该设专职或兼职技术人员负责各生产车间设备润滑检查监督和业务指导工作。2.3润滑技术员工作职责3. 3.1制订设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、监督。1.1.1 3.2编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。2.3.3 贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。2.3.4 制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗数量。2.3.5编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。2.3.6组织废油回收及再生工作。2.3.7监
3、督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。2. 3.8监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。2.4润滑工人的工作职责2.4.1按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作。2.4.2勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。2.4.3保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱润滑油脂牌号。2.4.4按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂,需维修工人执行的也应及时向有关人员提出实施。2.4.5润滑卡的规定,按时加换润滑油脂并做好记录,每张卡用完后,交回润滑技术员或设备主管技术员。2.4.6根据润滑
4、卡片的实际消耗记录,每月统计一次,交润滑技术员或设备主管技术员,作为计划依据。3,设备润滑的“五定”工作内容1.1 定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求熟悉它的结构和润滑方法。1.2 定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落人。1.3 定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。1.4 定期:按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。1.5 定人:按照专
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