后勤服务集团物资采购管理办法.docx
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1、后勤服务集团物资采购管理办法一、总则第一条为规范后勤服务集团物资采购管理工作,防止腐败,降低成本,提高效率,根据政府采购法、XX师范大学物资采购招标管理办法等有关规定,结合后勤服务集团实际,特制定本管理办法。第二条本办法适用于后勤服务集团各中心、室零星物资采购和大宗物资采购。二、机构设立及职责第三条成立后勤服务集团物资采购领导小组,集团经理任组长,集团党总支书记、副经理任副组长,成员由各中心、室主任等人员组成。第四条采购领导小组职责1.负责与学校有关职能部门的联系和沟通,主动邀请学校纪检、审计、财务和后勤等部门参与大额资金物资的采购和招标工作,接受监督检查,规范物资采购工作。2 .负责制订物资
2、采购相关制度。3 .审批采购计划。需招标时,负责招标的全过程。4 .负责物资采购工作的监督、检查与管理。5 .负责物资采购招标的有关事宜。6 .签订物资采购协议。第五条各中心、室(集团三室为一单位)成立物资采购小组,分管领导任组长,各中心、室主任任副组长,成员由各中心、室采购员、保管员等人员组成。第六条各中心、室采购小组职责1.根据本中心、室实际需求编制采购计划和预算。2 .负责物资采购的询价、议价、比质、比价和招标具体工作。3 .负责物资采购工作的组织、谈判、合同讨论,落实合同的执行情况。4 .负责采购物资的验收、入库、仓储及发放管理工作。三、采购程序第七条零星物资采购。首先由各中心、室提出
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