后勤服务集团部门业务主管选聘及管理办法.docx
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1、后勤服务集团部门业务主管选聘及管理办法为吸引优秀人才,提高服务水平,稳定非编员工队伍,激发员工工作热情,建立“能者上、庸者下”的激励机制,根据后勤服务集团总体改革思路,特制定本办法。一、选聘范围、程序、数量根据后勤事业发展需要,适时在非编员工中选聘部门业务主管。选聘程序按照个人申报、部门推荐、组织考核、党政联席会议讨论的步骤进行,业务主管总数量控制在集团非编员工总量的5%以内。二、选聘条件(一)基本条件1.热爱后勤工作,积极要求进步,敢于担当。2,具有胜任岗位职责所必需的职业素养,熟悉相关部门工作。3 .具有一定的组织管理能力,群众基础好。4 .能够全身心投入工作,实绩突出。5 .身体健康。(
2、二)任职资格1.全日制普通本科及以上学历人员,在后勤服务集团工作满1年,年度考核合格,经集团党政联席会议讨论通过,可直聘业务主管。6 .非全日制普通本科及以下人员,首次选聘时,原则上要求年龄在45岁(含)以下,在后勤岗位工作5年及以上(突出贡献者或社会公开招聘特殊岗位除外),近5年年度考核评优不少于1次。三、聘期管理(一)聘期及等级1.原则上一个聘期为2年时间。特殊情况(聘期时间缩短或延长)由集团党政联席会议另行决定。7 .业务主管共设6个等级,首次被聘为业务主管时,对应的等级为管理一级,第二次被聘时,为管理二级,以此类推,最高等级为管理六级。(二)目标管理业务主管聘期内应达到以下要求:1.能
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