软件研发部门组织架构以及岗位职责.docx
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1、研发部门组织架构以及岗位职责1.组织架构项目经理项目经理高级工程师中级工程师初级工程师实习工程师悬J级工程师中级工程师初级工程师实习工程师部门经理1级100Oo2级Il(M)O3级12000项目经理1级75002级80003级9000高级工程师1级50002级60003级7000中级工程师1级35002级40003级4500初级工程师1级20002级25003级3000实习工程师1500元+饭补200部门经理项目经理高级工程师中级工程师初级工程师实习工程师2. 岗位职责2.1 部门经理岗位职责部门名称研发部岗位名称部门经理直属上级公司管理层直属下级岗位职责:2.2 据公司经营目标、方针,制定部
2、门整体信息计划,为公司领导决策提供依据任务1:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法任务2:评估技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距任务3:及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司领导任务5:制订技术部年、季度工作计划,报主管领导审批2、根据研发部工作计划,进行过程控制任务1:负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点,提出指导性意见任务2:对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件任务3:总结季度、年度工作完成情况,上报公司
3、领导3、规范研发部日常管理工作任务1:审定部门内部管理各项规章制度任务2:组织监督部门内各项规章制度的落实任务3:日常事务性管理4、科学合理地管理硬件资源任务1:按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈,签订、审核购买合同任务2:根据业务的发展,适时调整资源配置,使资源利用更加优化任务3:筹备大型投资项目(信息技术类)的招标,做好前期准备工作5、负责团队建设,努力为下属员工创造发展空间任务1:负责团队建设工作,关注本部门员工的思想动态,提高员工的稳定性、向心力和凝聚力任务2:负责部门内人员的思想教育及技能培训工作,不断提高其技术水平,更好地为经营管理服务任务3:根据考评结果,提出下属员工的奖惩方
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